集團公司2011年財務系統培訓已經落下帷幕，在之后參加培訓的學員們交上來的感悟中，一位學員這么寫道：“參加公司舉辦的此次培訓，無論是從培訓授課還是戶外拓展，無一不讓我感受到集團對財務人員的重視，抑或說，是對每一名員工的重視，公司以員工為主體的核心理念也將更加深入人心”。

    以員工為主體，是任何企業在發展過程中都不能偏離的主線。因為，貫徹落實集團公司發展戰略，必須依靠和統一全體員工的思想認識，凝聚起全體員工的智慧力量，調動起全體員工的積極性和主動性，充分發揮員工在企業中的主體作用。

      集團公司從1998年重組至今，無論是艱苦創業、不斷壯大，還是創新發展，每一個階段都凝結著中聯員工的心血汗水，飽含著中聯員工對美好生活的不懈追求。企業既是每名員工幸福生活的重要源泉，更是大家體現價值的廣闊舞臺。

    充分發揮員工的主體作用，就要始終堅持實踐的觀點和群眾的觀點。回首中聯世紀建設集團的發展歷程，無一不是堅持實踐第一的觀點，解放思想，實事求是，與時俱進。要始終用實踐檢驗成效，通過實踐敏銳地發現問題，及時地找到辦法，不斷地完善思路。堅持群眾的觀點，就要充分尊重廣大員工的創造精神，為集團管理模式的調整等提供堅實的實踐基礎。

    充分發揮員工的主體作用，要大力推進人才興企工程。集團公司培訓中心的成立，就是為了培養造就一支高素質的人才隊伍，以人才為基礎、靠人才來推動企業更好更快發展。花世華董事長在講話中指出，“實施人才興企工程，關鍵在于用好現有的人才，培養需要的人才，吸引行業的人才”。特別是要用好年輕人，青年人才是企業發展的希望，能否不斷推動青年人才脫穎而出，直接決定企業的發展前景。

    充分發揮員工的主體作用，要構建以人為本的企業文化，把員工置于核心位置，不斷提升企業核心能力，實現企業發展與員工發展的和諧統一。

                                            記 者 楊科