10月15日至20日，集團公司培訓中心組織了為期五天的《建筑施工企業財稅實務操作》培訓，各分公司財務經理、各項目部會計及出納會計共38人參加培訓。
    本次培訓特邀請清華大學財稅總監高級研修班特聘教授、北京財稅研究院特約研究員邊志廣擔任主講，集團公司總經理李義、監理會主席趙國江、總會計師嚴峰分別授課。
    培訓期間，邊志廣作《建筑施工企業財稅實務操作》的授課，根據國家稅務總局發布的相關條例對財稅實務進行了講解，分為對發票、會計科目的設置與使用、貨幣資金管理與核算、材料物資的會計與稅務處理、職工薪酬的財稅處理、固定資產的財稅處理、收入的財稅處理、企業所得稅法、營業稅法、個人所得稅法、長期股權投資的財稅處理等方面進行了具體闡述。整個課程為期三天，系統地闡述了建筑企業財務操作過程中的重點難點，通過例題計算切實有效地幫助學員認清賬目中的誤區。
    總經理李義對戰略發展規劃進行了具體闡述，他說，戰略發展分為經營戰略、品牌戰略、文化戰略、財務戰略，其中財務戰略包括融資、投資、利益分配、投資結構等方面。針對財務戰略，財務人員要做好各項賬務工作，完善工作細節，為企業高速發展做準備。隨后李義對財務人員提出四點要求：一是財務報表的制作要貼近現場符合實際情況，成本分析表要和定額造價相接近；二是要妥善解決企業的兩大風險，即年度利潤分配的稅務問題及勞務分包隊伍工資所得稅問題；三是分公司要做好2012年的投資計劃，并向集團匯報計劃；四是協助項目開展工程款的回收工作。最后他希望通過這次培訓能夠對各自的專業知識上有所幫助并鼓勵全體財務人員參加注冊會計師的考試。
    趙國江就如何做好建筑業成本控制、防范建筑業財務風險進行了授課，嚴峰則為學員們講解了金蝶系統的使用方法和快捷方式，利用科技手段提高工作效率。
    本次培訓沿用課堂授課和戶外拓展相結合的形式，安排了為期一天的室外拓展訓練，增強了學員們團隊協作能力。拓展項目包括接力棒翻紙牌、攀巖、高空斷橋等。
    在培訓即將結束之際，總經理李義向接受本次培訓的學員一一頒發了畢業證書。

                                       記 者 王寧