總結經驗 表彰先進 堅定信心 凝聚共識 

  2017年2月6日下午，集團公司在中聯大酒店召開了2016年度總結表彰暨2017年度動員大會。會議全面回顧了集團公司一年來的工作，大力表彰各條線、各個崗位中涌現出的先進單位、先進集體和先進個人，安排部署了2017年度工作任務，為集團公司發展理清了思路，指明了方向。

  正余鎮人民政府黨委書記陳忠、正余鎮鎮長俞軍、正余鎮宣傳部部長王思應邀參加會議，集團管理人員約500人到會，會議由行政管理委員會負責人康建主持。

  會議伊始，由集團總裁李義作題為“立足標準管理、持續多元發展、努力實現穩健發展新常態”的工作報告。報告總覽全局，圍繞企業標準化管理，客觀總結了集團公司2016年度各項工作取得的成績，指出集團公司在董事局的堅強領導下，全體員工緊緊圍繞全年發展目標，各條線管理部門通力合作，堅持標準化管理常態化，積極拓展市場謀求企業長遠發展。較好的完成了年度各項工作，提升了企業的綜合實力。報告同時還指出了2016年工作中存在的不足及反思，并對2017年重點工作作出了部署。指出要要堅持“務實創新、科學發展”，外抓市場、內抓管理，努力開創企業騰飛的新局面。

  隨后，正余鎮人民政府鎮長俞軍宣讀了“關于表彰2016年度集團公司先進個人和集體的決定”，并由正余鎮人民政府黨委書記陳忠、正余鎮鎮長俞軍、正余鎮宣傳部部長王思、集團董事長花世華、集團總裁李義等人為優秀管理人員及優秀職工代表頒獎。

  會上，集團公司董事長花世華作出重要講話。他首先簡單點評了集團2016年度的總體工作，對公司近20年發展歷程進行了回顧，并對現今企業形勢及市場定位作出了戰略性分析。針對企業2017年及今后10年的發展目標，董事長從長遠角度為實現跨越式發展指明了方向：一是明確及規劃好集團主要任務，工作中突出重點，抓好業務落實情況。二是提高管理效率、嚴格管理制度，每一位管理人員都要明確自身責任，全心全意投入到工作之中。三是要求所有分公司成立為二級法人單位。并希望各分公司經理需明確承擔法律責任，積極轉變思路，注重市場經營。四是于2017年正式成立中聯紀委，以確保公司各個部門能在公平公正的前提下運行。五是對分公司財務、行政部門進行整體人員調整，要求管理人員講求工作原則。六是重點抓好工程進度，提高項目管理經驗。七是穩步提高員工基礎待遇水平，鼓勵員工積極創造自身價值。八是提高福利保障水平，將“大病全報”納入規章制度中，并將其覆蓋到職工父母、子女。同時，全力推進養老福利服務工作，進一步減輕職工的后顧之憂。

  大會最后，正余鎮黨委書記陳忠在講話中對集團公司一年來的工作成績予以充分肯定，同時他也為公司發展提出了三點希望：一是認清形勢。在宏觀環境依舊復雜多變的前提下，積極向新常態發展。正確面對困難，并將其轉化成自身動力和潛力。二是發揮優勢。堅持質量興業，創贏口碑。面對機遇和挑戰，努力尋求對策。調整結構，通過拉長產業鏈來拓展經營領域，進一步優化產業結構，提升企業資質。重視人才的培養和引進工作。三是遵守規則。繼續加強市場管理，自覺遵守有關法律法規，以確保工程質量和安全生產，防止和減少安全事故的發生。希望中聯世紀建設集團能夠創新機制、勇闖新路，努力實現新發展、新跨越。