集團(tuán)公司召開(kāi)第二次高層管理工作會(huì)議
本報(bào)訊（記者  楊科）5月5日，集團(tuán)公司在南通召開(kāi)第二次高層管理工作會(huì)議，會(huì)上，董事長(zhǎng)花世華對(duì)公司今后一個(gè)時(shí)期的工作進(jìn)行了部署，再次強(qiáng)調(diào)了各條線的重點(diǎn)工作，指出要加快工作進(jìn)度，突出重點(diǎn)，務(wù)求高效。
現(xiàn)場(chǎng)、技術(shù)、安全、后勤、黨建管理工作的部署與推進(jìn)是本次會(huì)議的主要內(nèi)容?；ㄊ廊A說(shuō)，現(xiàn)場(chǎng)管理標(biāo)準(zhǔn)化必須確保執(zhí)行到位，要加快統(tǒng)一各項(xiàng)目部的視覺(jué)系統(tǒng)，展現(xiàn)中聯(lián)良好形象。技術(shù)管理工作中，技術(shù)中心的籌建要加快進(jìn)度，項(xiàng)目部對(duì)技術(shù)條線的年輕人要多壓擔(dān)子，幫助他們盡快成才。安全管理，各項(xiàng)目部結(jié)合自身進(jìn)行盤(pán)查，做好危險(xiǎn)源的識(shí)別與防護(hù)，針對(duì)當(dāng)前的安全隱患限期整改到位。后勤管理做到社區(qū)化，統(tǒng)一工服、被褥，按照軍事化管理的標(biāo)準(zhǔn)必須在6月底到位。黨建工作根據(jù)組織生活安排，定期開(kāi)展活動(dòng)。
此外，各分公司總經(jīng)理在會(huì)上分別講述了當(dāng)前工作中的難點(diǎn)問(wèn)題，與會(huì)人員共同分析、探討，制定工作措施。

  

        第二次高層管理工作會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)   唐安營(yíng)/攝