本報(bào)訊（記者 張玲）7月10日，集團(tuán)公司第八次總裁辦公會(huì)議在北京管理中心電教室召開(kāi)，本次會(huì)議由集團(tuán)總裁李義主持，集團(tuán)部門(mén)經(jīng)理及以上管理人員參加了會(huì)議。
  會(huì)上，首先由人力行政總監(jiān)康建傳達(dá)了第五次高層管理工作會(huì)議精神；而后就第一次綜合大檢查的后續(xù)執(zhí)行做了明確指示，集團(tuán)總裁李義對(duì)下半年各條線的管理提出了具體建議和要求。
  針對(duì)第一次綜合大檢查情況，李總提出以下幾點(diǎn)要求：一是對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，各條線要及時(shí)開(kāi)出整改處罰單，并認(rèn)真進(jìn)行追蹤；二是強(qiáng)調(diào)了分公司在安全生產(chǎn)和大型設(shè)備管理方面的重要作用，并要求各分公司注重程序化管理；三是要求各項(xiàng)目部要嚴(yán)抓技術(shù)質(zhì)量，注重人才培養(yǎng)；四是商務(wù)、財(cái)務(wù)管理還不夠規(guī)范，要加強(qiáng)相關(guān)人員的培訓(xùn)工作。
  另外，在財(cái)務(wù)管理、后勤管理、黨建工會(huì)管理等方面都做出了明確指示。希望下半年各條線能規(guī)范管理流程，不斷提高管理水平。