食堂供應工作是職工最關注的熱點問題,也是項目部后勤管理工作的重點。抓好了食堂管理,為職工服務好,基本滿足職工的要求,他們就熱情高漲,并以充沛的精力投入到施工生產中去。三里河項目部根據中凱公司三月二十八日召開的政工員、食堂負責人的后勤工作會議上,施進新總經理提出的“七點指示要求”對食堂的后勤工作做到:項目部直接管理制、食堂內部分責任制、職工參與監督制、經營不虧賬目公開制、食堂內外環境衛生值班制,取得明顯成效,干部職工普遍滿意。
食堂工作是服務性的行業,項目部政工員重點抓食堂工作,每日項目部值班的管理人員各工種的班組長或職工輪流監督管理食堂供應,發現問題及時解決糾正,食堂內部管錢、記賬、司磅三人各負其責,明確分工,每日供應菜到食堂必須有當日值班管理人員、職工代表在場過目,論價,簽字,每日張貼公布,做到公開化。項目政工員和職工代表抽空不定時到附近菜市場詢問菜價,達到菜價合理性。葷菜、米、油、調料等食品到有衛生許可證的定點攤位購買,做到衛生可靠性,嚴防出現食物中毒等事件發生。根據職工的意見,經常變換菜類品種,調節口味,基本做到每日有魚、肉、蔬菜搭配,價格合理,職工滿意。上級有關衛生部門領導來食堂檢查講,這樣的民工食堂,在我們區域的工地食堂,衛生工作搞得最好,很規范化。