一年之計在于春
             集團公司所屬項目部開復工如火如荼

　　編者按：2012年是集團公司持續發展的重要年，春節長假結束后，集團公司所屬項目部積極投入到開復工工作，為完成本年度任務、目標而努力奮斗。近日，本報集結了他們好的做法和經驗，與讀者共饗。
北海嘉順金城華府項目部：打響中聯招牌
在嘉順金城華府項目部即將開工之際，王耀青召集全體管理人員，給大家開了一場別開生面的施工動員大會。會上，他首先對新一年的工作作了安排和部署，要求嘉順金城華府項目務必在七月底具備竣工條件，對可能出現的質量通病提前做好檢查和修補，尤其要對安全工作特別重視。另外他還強調要加強進場人員的三級教育，安全宣傳到每個人，并做到人人有保險。
　　在動員會上，針對目前國家經濟政策，王耀青談了自己的看法，雖然目前的房地產行情不樂觀，但由于我們的努力，集團公司在北海已經打下了屬于自己的一片天地，具備了一定的影響力。在去年北海建筑施工年會上，只有嘉順金城華府項目同時拿下了“優質工程”和“安全文明工地”兩個稱號。但在成績面前我們不能驕傲，這才只是個開始，只要大家團結一致，以飽滿的熱情投入到工作中去，注重細節，把握機遇，相信在不久的將來，在廣西這片加速發展的熱土上將會有更多屬于我們中聯世紀承接的項目。
　　接下來他強調要注重降本增效。要在保證質量的基礎上降低成本，只有降低成本，減少不必要的開支，才能獲得最大的利潤，度過房地產行業的嚴冬。成功需要成本，時間也是一種成本，對時間的珍惜就是對成本的節約，做到這點我們離成功就不遠了。
 　　王耀青的一番話極大地鼓舞了大家的士氣。會后，大家表態會各司其職，堅持安全生產、預防為主和綜合治理的方針，認真貫徹執行國家安全生產法律法規、公司及地方有關部門安全生產規定，強化管理，夯實基礎，明確責任，杜絕各種傷亡事故。
 揚州濱江西苑項目部：安全生產，責無旁貸
　　濱江西苑新一年的施工生產熱潮又將掀起，近日，濱江西苑項目部項目經理仇雙杰為規范工程建設文明施工管理、促進施工現場文明有序、提高管理水平，特組織項目管理團隊召開復工動員會，就2012年工地復工，安全生產工作作出如下要求：
　　仇雙杰高度重視安全生產工作，要求濱江西苑的全體同仁要以生產經營工作為中心，提高施工管理水平。倡導各管理人員要牢固樹立“安全責任重于泰山”的思想，嚴格按照各級政府和集團公司對安全生產的要求，結合本項目的實際情況，對全年安全生產工作進行全面部署。
　　仇雙杰發現由于節后施工人員變動較大，還有許多新工人進場，因此要求各管理人員要高度重視教育培訓工作。教育培訓要以增強全員自我防護意識，提高安全生產技能為目的，確保培訓有效而不走過場。
　　仇雙杰呼吁進行周一安全例會與班前活動。項目部也要制定嚴格的獎懲措施，確保安全例會和班前安全活動有效進行。
　　仇雙杰強調，節后人員變動較大，尤其是分包隊伍職工的情況難以掌握，項目部要對所有進場人員進行一次排查摸底，對超過年齡、反應遲鈍、殘疾、疾病、童工及其他不能適應建筑工地的人員要做好勸退工作。
　　各部門要組織專門人員，對工地復工前施工現場的安全生產條件進行全方位的檢查，不放過任何環節，任何角落。特別是在節日期間，各類施工機械設備均處于停用狀態，各分包單位在復工使用前要對現場各類施工機械設備進行嚴格的自檢，要做好維護保養和試運轉工作，并由項目機械設備管理負責人簽字認可后方可投入使用。
 　　仇雙杰一再強調要及時做好職工工傷保險申報工作。必須牢牢根據集團公司年初關于做好職工工傷保險申報工作的會議精神，做到不漏報、錯報及遲報。確保工程安全順利進行。
廊坊龍河盛都項目部：將安全事故杜絕于萌芽之中
　　為了強化施工安全意識，認真落實“安全第一，預防為主”的原則，2月28日中午，廊坊龍河盛都項目部在15﹟、18﹟樓施工現場召開了安全生產動員大會。項目部全體管理人員、職工以及分包隊伍全體人員參加了大會。
　　大會由項目部安全總監毛寶忠主持，華北區域北京公司總裁兼項目經理錢春華做了會前總動員講話，要求全體人員在意識上必須認清形勢，安全生產管理必須貫穿到施工生產全過程。他強調，麻痹是隱患，現場人員都有兼顧安全的責任，人人都要抓、人人都要管，將安全事故杜絕于萌芽之中。
 　　毛寶忠則根據現場施工狀況提出以下幾點：一、正確使用安全防護用品（安全帽、安全帶、防滑手套）。二、嚴禁在施工現場吸煙，嚴禁酒后上班。三、大模板堆放區非操作人員禁止入內，模板堆放按照規定規范碼放。四、施工現場的各種防護設施不允許任何人私自打開。五、塔吊施工要求塔司信號工嚴格按照操作規程進行施工。六、嚴禁宿舍內私拉電線開小灶和使用電熱毯、熱得快等。
桂林花樣城項目部：安全無小事
 2月10日，桂林項目部召開了本年度第一次安全生產動員大會，全體管理人員及各分包班組負責人參加了會議。會上項目經理湯興平強調了本次會議的主題：安全工作要作為項目工作的頭等大事。
 隨后他在會上就如何采取有效的安全措施作了具體闡述：入場職工的三級教育、班前交底等必須要有針對性，不能以形式走過場；職工的安全例會要用圖片或者舉例的形式深入淺出的方式進行安全注意事項的教育；對大型機械的檢查必須有記錄，不定期檢查塔吊的垂直度及扶墻螺帽的松緊度，各種預留洞的防護與覆蓋包括6米抄網的垃圾清理；生活區的用電安全現在也是后勤部門的重中之重，特別是在電壓超負荷使用上，很容易導致電線發熱起火，所以在生活區內禁止使用各種電器，并要求全體項目部人員必須在食堂就餐，如有違反規定，一經發現嚴懲不貸。
 用湯興平的話說安全無小事，必須從頭抓起，從小事抓起，不能有一點點麻痹思想。在安全生產上是沒有亡羊補牢的說法，堅決杜絕僥幸心理。工地安全了，質量合格了，生產進度上去了，我們的工程款也就按期收到了，職工的工資也就確保了。這次會議也使安全部門產生了足夠的信心，因為有項目經理的大力支持，他們相信今年的安全生產一定會有一個很好的結果，同時在會上積極表態，會確保桂林花樣城項目部安全零事故。
  在這種充滿信心的氛圍中，各個部門相繼發言表態：會以公司利益為重心，團結在項目經理湯新平的周圍，以項目部為核心力量，打造一個精品優質工程，為公司再創佳績。
石家莊項目部：安全管理是幸福的源泉
　2月20日，室外氣溫零下六、七度，然而在石家莊麗景園項目部的施工現場里，暖意卻撲面而來。石家莊麗景園項目部本年度第一次安全工作會議正在熱烈進行。華北區域石家莊公司總裁曹建清在會上作了重要講話。
　　會上，曹建清首先回顧了過去一年項目部的情況，總結了去年工作當中的經驗和教訓，并提出了今年管理的具體設想。他說，這次會議的召開是集團公司領導關懷和督促的成果。今天把大家召集到一起，是為加強集團公司、項目部安全管理工作，更是為確保員工有一個安全健康的工作環境、生活環境著想。
　　從川流不息的施工現場，到緊張忙碌的工作人員，再到高效運作的大型機械，安全形勢的各類宣傳隨處可見。石家莊麗景園項目部始終把安全工作放在首位，當作頭等大事來抓，“安全例會”一場接一場，“談心記錄本”記滿一頁又一頁，“安全巡檢”一個連一個，真正做到上下聯動，職工直面問題，干部開誠布公。
 　　“安全責任重于泰山”，強化安全管理，排除一切安全隱患，認真做到安全工作可控，成為本次會議達成的一致宗旨。進一步提高職工安全生產意識和自我保護能力，引導職工從要我安全，到我要安全，我會安全，真正把遵章守紀當作一種習慣，一種自覺，一種境界。在我們全體職工心中構筑起一道人人為安全，人人珍愛生命的風景線。
南京板橋項目開工:   加強管理，再創佳績
板橋項目部認真貫徹集團公司指示，加強團隊建設，在項目經理黃善輝的領導下，各部門人員團結協作、共同努力，緊抓安全、質量、文明施工管理，板橋項目順利開工。具體工作開展如下：        一、物資準備
    （1）建筑材料的準備。建筑材料的準備根據施工預算進行，按照施工進度計劃要求，按材料名稱、規格、使用時間，編制出材料需要量計劃，為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積等提供依據；      （2）構（配）件、制品的加工準備。根據施工預算提供的構（配）件、制品的名稱、規格、質量和消耗量，確定加工方案和供應渠道以及進場后的儲存地點和方式；      （3）建筑安裝機具的準備。根據采用的施工方案，安排施工進度，確定施工機械的類型、數量和進場時間，確定施工機具的供應辦法和進場后的存放地點和方式，編制建筑安裝機具的需要量計劃；
    （4）根據各種物資需要量計劃，組織貨源，確定加工、供應地點和供應方式，簽訂物資供應合同。
   二、施工現場準備   （1）建造臨時設施，按照施工總平面圖的布置，建造臨時設施，為正式開工準備好生產、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。 　　（2）安裝、調試施工機具，對于固定的機具要進行就位、搭棚、接電源、保養和調試等工作。對所有施工機具都必須在開工之前進行檢查和試運轉。 　　（3）做好建筑構 （配）件、制品和材料的儲存和堆放。 　　三、做好分包工作和簽訂分包合同。有些專業工程的施工、安裝和運輸等均需要向外單位委托。根據工程量、完成日期。工程質量和工程造價等內容，與其他單位簽訂分包合同、保證按時實施。 天津陳塘科技、武清花郡家園項目部
落實安全責任，部署節后復工工作
　針對春節過后，外來務工人員將大量進入施工現場，作業人員思想容易麻痹松懈，施工機械設備安全隱患較多，是各類安全生產事故多發、易發時段。在此期間，華北區域天津各項目部抓緊這一時期，分別采取有效措施，杜絕安全隱患。
　　2月18日，陳塘科技、武清花郡家園兩個項目聚集所有管理人員召開動員會。會議主要是為了提高節后建筑施工安全生產工作的認識，加強教育，督促管理，落實安全責任，部署節后復工工作。會上就陳塘科技、武清花郡家園兩個項目部復工的準備工作對人員作了具體的分工，同時圍繞節后安全生產工作對所有管理人員做了具體要求。
　　要認真排查，及時消除安全隱患。
　　對所有的塔式起重機、附著式升降腳手架、外用電梯等建筑起重機械，在復工前進行全面檢測，檢測合格后方可投入使用；要對高層腳手架懸挑梁固定情況，連墻件、安全網和腳手架鋪設情況進行仔細檢查，對缺損的設施在復工前及時修補；認真檢查排水措施，要對邊坡位移等情況進行復測，在各類管線溝槽開挖時應嚴格按照有關技術規范進行；加強消防安全管理，要全面加強建筑工地臨時宿舍用電、用火、用氣的消防安全檢查；檢查消防設施設備配備和消防通道情況；提高從業人員的自我防護意識，未經培訓和三級安全教育的，一律不得上崗作業。
　   嚴格管理，加大監管力度 。
　　督促分包單位在復工前對項目重大危險源進行自檢；督促分包單位認真落實安全教育工作，積極幫助從業人員克服春節后容易引發的麻痹思想；重點檢查分包單位關鍵崗位人員是否到位履職，對人員不到位的分包隊伍，一律不允許復工；采用差別化管理方式，對施工難度大、技術復雜的重要施工部分和安全隱患較多的施工部分要加強監管力量，加大檢查力度；檢查各分包隊伍對項目要求的執行情況，特別是對作業人員的安全教育、安全交底和現場安全隱患整改情況。                        
本版文章由劉立豪、屈建新、楊博、黃飛、梁飛、袁杰、姜世新供稿