本報訊(記者 唐安營 特約記者 崔麗娟)8月4日至9日，集團公司董事長花世華在副總經理王海宇、總經理助理張磊、資金部經理張方群、行政部經理丁明擁等領導的陪同下，深入江蘇中聯風能機械有限公司進行了為期6天的現場辦公，并分別召開了中層干部管理會和職工大會。花世華要求該公司要進一步加強制度管理，把企業做大做強。

      花世華一行詳細了解機械的生產、銷售和技術改造等情況，并聽取了有關負責人的情況介紹。在中層管理干部會上，花世華對該公司生產所取得的成績給予了充分肯定，并針對統籌解決制約中聯風能公司科學發展的關鍵問題提出了具體指導意見。他說，中聯風能公司要按照程序開展工作，一是所有材料、設備等采購前要排出合理計劃，周有小計劃，月有大計劃；二是所有設備采購要由技術部驗收，總工程師簽字；三是所有材料入庫前要由質保部門驗收，部門負責人要簽字；四是材料領用必須認真開具領料單，并由部門及條線負責人簽字；五是要進一步加強半成品的管理，要建立半成品倉庫。

      另外，花世華從生產管理、質量管理、技術及資料管理、行政管理、后勤服務和售后服務管理等方面提出了指導意見。并在職工大會上，與中聯風能公司員工進行了面對面交流，詳細了解了一線員工的生活和工作情況，鼓勵員工加強業務知識學習，不斷提高自身的業務技能，實現自身的價值。