本報訊（記者 唐安營）為適應新形勢下企業發展需求，今年年初以來，中聯世紀建設集團進行了全方位的機構調整，目前已經順利完成。實施機構調整后，該集團人事管理機制、定員編制、崗位職責等方面得到進一步規范。各級之間的關系進一步理順，員工工作熱情空前高漲，競爭意識和責任意識明顯得到提升，企業呈現出了良好的發展態勢。
　　該集團近幾年一直保持著良好的發展態勢，取得了較好的經營成果。但隨著市場經濟的發展，企業競爭更趨激烈，該集團領導充分認識到，目前集團公司的機構設置、內部管理已不能適應形勢發展的要求，改變員工的觀念，提高企業競爭力迫在眉睫。為此，該集團領導班子經過認真醞釀，在進行調研策劃、制訂方案、宣傳動員等一系列充分準備工作后，根據機構調整總體方案計劃，按照“調整機構、優化體制、整合職能、提升管理”的總體目標，對集團公司進行了調整：一是撤銷各分公司職能部門，成立了集團公司工程管理一處和二處，減少了管理層次；二是調離了部分管理崗位上年齡偏大的老同志，啟用了數名年輕的大學畢業生；三是打破了吃大鍋飯的格局，施行了項目利潤獎罰制度；四是建立了嚴密的考勤制度，施行月月有考核，月月有核對，月月有確認；五是對調整后的部門及人員定編定員、定崗定責，強化績效管理，提高管理工作水平，促進集團公司經營發展。
　　調整方案在實施過程中得到了集團公司全體干部職工的理解和支持，目前機構調整已經順利完成。調整后的機構運作正常，工作效率顯著提高，各項經營業務穩步發展。