3月20日，集團(tuán)公司2010年第一次經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議在北京錫華商務(wù)酒店隆重召開(kāi)，董事長(zhǎng)花世華、總經(jīng)理李毅、黨支副書(shū)記張建達(dá)、監(jiān)事會(huì)主席趙國(guó)江、常務(wù)副總經(jīng)理張國(guó)勛、總經(jīng)濟(jì)師陳榮兵、總工程師閆立、總會(huì)計(jì)師嚴(yán)峰、工會(huì)主席王紅雷及各部門(mén)經(jīng)理、各分公司總經(jīng)理參加會(huì)議。會(huì)上，李毅對(duì)集團(tuán)公司2010年工作進(jìn)行了再部署，花世華明確了集團(tuán)公司未來(lái)三年的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)，并提出管理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念、不斷提升個(gè)人素質(zhì)。

李毅對(duì)2010年集團(tuán)各項(xiàng)工作進(jìn)行了再部署，提出8項(xiàng)重點(diǎn)工作：一、根據(jù)集團(tuán)公司2號(hào)文件的要求，相關(guān)管理人員應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)；二、轉(zhuǎn)變采購(gòu)模式；三、加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理；四、嚴(yán)抓質(zhì)量管理工作，堅(jiān)持以質(zhì)量創(chuàng)品牌、求生存、謀發(fā)展；五、按照用3~5年的時(shí)間將中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)打造成為特級(jí)企業(yè)的發(fā)展愿景，中凱、中原、華順和中裕公司要爭(zhēng)取用一年的時(shí)間從3級(jí)企業(yè)升級(jí)為2級(jí)企業(yè)；六、做好工程款的回收工作；七、加強(qiáng)人才梯隊(duì)的建設(shè)工作；八、發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，秉持勤儉節(jié)約的工作作風(fēng)。

    花董事長(zhǎng)指出了2010~2012年中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展規(guī)劃及目標(biāo)。市場(chǎng)定位為北京、上海、北海和武漢，經(jīng)營(yíng)范圍是建筑總承包

，各個(gè)市場(chǎng)的發(fā)展范圍是以各城市為中心方圓500公里以內(nèi)的區(qū)域

花世華非常注重領(lǐng)導(dǎo)干部素質(zhì)的提高，在會(huì)上，他提出要打造一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，并對(duì)與會(huì)人員明確提出三點(diǎn)要求：一、學(xué)好外語(yǔ)；二、利用周末的時(shí)間進(jìn)行“充電”，結(jié)合自身實(shí)際找一個(gè)合適的學(xué)校，在提高自身的同時(shí)擴(kuò)大交際圈；三、牢記集團(tuán)公司“包容 奉獻(xiàn) 勤儉 創(chuàng)新 公平 公正 公開(kāi) 規(guī)范”的十六字方針，以此為準(zhǔn)則監(jiān)督自己每天的工作。

花世華董事長(zhǎng)特別強(qiáng)調(diào)：中高層管理人員要轉(zhuǎn)變思想觀念：一要做到包容, 二要真正理解好“干一行、愛(ài)一行”，要有持之以恒的精神；集團(tuán)公司會(huì)逐步完成中高層人員學(xué)歷的提高，在這個(gè)過(guò)程中，除了招收人才外，也要消除“低級(jí)高用”；在公司不斷發(fā)展的過(guò)程中，公司形象也要隨之提升，包括人員的著裝、車(chē)輛及司機(jī)的綜合素質(zhì)等；注重向同行學(xué)習(xí)。

會(huì)上，集團(tuán)公司黨支副書(shū)記張建達(dá)傳達(dá)了上級(jí)黨組織對(duì)黨建工作的要求，提出集團(tuán)公司的黨建目標(biāo)是為了將黨員隊(duì)伍打造成一支最優(yōu)秀的人力資源。

為了取保安全工作的扎實(shí)推進(jìn)和落實(shí)，安全部經(jīng)理朱誠(chéng)強(qiáng)分別與南方公司總經(jīng)理俞青松、北方公司總經(jīng)理施進(jìn)新、揚(yáng)州代建公司總經(jīng)理張朝輝簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)。

會(huì)議期間，各部門(mén)經(jīng)理分別將部門(mén)工作現(xiàn)狀、存在的問(wèn)題及下階段工作計(jì)劃向花世華做了匯報(bào)，花世華一一提出了建議和要求。

此次會(huì)議由總經(jīng)理李毅、常務(wù)副總經(jīng)理張國(guó)勛主持。