風和日麗、陽光燦爛的日子里，集團公司檢查團對天津分公司梅江南項目部進行檢查指導工作，為項目管理水平的全面提升“指點江山”。正在施工的梅江南5^#、6^#地9^#~20^#樓工程的內業資料及施工現場一片井然，主要表現在以下幾個方面：

一、技術管理方面

  1)       施工方案符合實際施工，具體極強的可操作性。

  2)       技術交底根據各分項工程施工的特點，有要點，有預見性，有預防措施。

  3)       洽商記錄辦理及時，可以做到在規范允許的情況下，節約施工材料。

  4)       施工日志記錄完備，歸檔整齊。

二、安全管理方面

  1)     現場臨電系統安裝規范，臨電管理嚴格有序。

  2)     十分重視安全生產月活動，不僅粘貼安全圖片，而且懸掛安全標語，還繪制黑板報，并且在每周一下午1：00準時召開全體職工安全生產例會。使職工安全意識持續高漲，嚴格樹立“時時講安全、事事講安全”的思想。“三高、雨汛”安全措施周密，責任到任，確保施工生產的順利進行保駕護航

三、質量管理方面

  1)  《施工質量日誌》、《現場施工質量問題記錄》、《質量整改通知》等是本次質量內業資料最為齊全的項目，有很強的針對性，記錄完備，歸檔整齊。

  2)     施工現場地下車庫部位底板鋼筋綁扎規范，有序。

四、后勤管理方面

   1)     梅江南項目部辦公區與生活區各自獨立成院，周圍湖光水色環繞著嶄新的臨建，這樣的環境看著就令人賞心悅目。

  2)     辦公室食堂和職工宿舍得環境好衛生更好，辦公室外表美觀內部整潔。

  3)    節約措施很到位，燒柴爐且利用湖水做生活用水以外的補充。

檢查團的相關領導不辭辛苦，經過一天認真縝密的檢查，對我項目部的各方面工作給與了高度的評價。這對項目部來說，不是工作的終點，而是工作的起點，我們項目部全體員工會用加倍的熱情去努力工作，再接再厲，勇往直前，面對一切困難，在項目經理王永勝的帶領下，獲得天津市海河杯，揚威天津建筑市場。

梅江南項目部：徐曉杉