中裕公司凱潤金城項目部根據俞青松總經理對外分包隊伍一定要“扶、幫、帶、教”的指示精神，及時改變觀念，擴寬思路，制訂了一套對外分包隊伍切實可行的管理辦法。充分利用工作和業余時間，加強了與外分包隊人員的人心溝通、技術交流外，給外分包管理工作帶來可喜變化。

項目部成立了以項目經理為組長的“安全生產、質量管理自查小組”，深入施工現場，發現問題，現場消化。10月18日上午，自查小組在組長湯小軍同志帶領下，在對該工程1#樓5層進行檢查時，發現部分柱子鋼筋，有移動現象，檢查組成員、質量總監李忠同志當即把所查問題記錄下來，向外分隊負責人進行交涉，要求其現場整改。在每周的生產例會上，自查小組對階段性的安全、質量情況進行通報、分析，與外分包隊負責人一起查原因、找解決辦法。由于項目部在外分包隊伍的使用和管理上，多動腦筋，方法對路，在平常的工作中充分體現“扶、幫、帶、教”的真誠實意，確保了安全生產的平穩發展和質量管理的穩中有升。                     本報訊（特約記者 黃益群）