“安全第一，預防為主、綜合治理”是黨和國家的安全生產工作的基本方針。預防事故發生是公司安全生產工作的著眼總和落腳點，公司如何貫徹實施“預防為主”，我認為必須進行主動的，超前的管理工作，主要體現為“六在先”。

1、   安全意識在先：重視和實現安全生產，必須有強烈的安全生產意識，只有具有強烈的安全生產意識，才能做好安全生產工作，實現安全生產，企業必須采用培訓教育等多種方式，保證全體員工熟練有關的安全生產法律法規，規章制度和安全操作規程。具備必要的安全知識，掌握本崗位的安全操作技能，切實提高安全生產意識。

2、   安全投入在首：安全投入是公司的“救命線”安全投入較少或者嚴重欠缺，導致安全技術裝備，防護設施不能到位，不安全因素不能及時消除，從而導致安全生產事故的發生，事故經濟損失往往大于投入所需資金，而且事故造成的人身傷亡更是無法挽回，要預防和杜絕事故的發生，就必須持續并有效地進行安全投入。

3、   安全責任在先：安全責任不明確，權責分離，就難以形成各負其責，齊抓共管的良好局面，從而導致安全生產工作失控和安全生產事故的發生，實現安全生產，就必須依據相關法律法規和公司管理體制的實際，制定和完善安全生產責任制，并認真組織落實。

4、   建章立制在先：公司生產經營活動涉及安全的工種、工藝、設施設備，材料和環節錯綜復雜，必須制定相關的安全規章制度操作規程，并采用嚴格的管理措施，才能保證安全生產，安全規章制度不健全或廢弛，安全管理措施不落實，必然埋下不安全因素和事故隱患，最終導致事故的發生，因此建章立制是實現預防為主的前提條件。

5、   隱患預防在先：在一般情況下，大部分事故發生前都有安全隱患，如果事故預防措施嚴密，公司全體員工盡職盡責，管理到位，都能夠使隱患得到及時消除，安全可以避免或者減少事故，即使發生事故，也能夠減輕人員傷害和經濟損失，因此，消除事故隱患是預防事故發生的關鍵環節。

6、   監督檢查在先：公司各級管理機構，管理人員加大監督檢查力度，強化安全管理，是預防事故，保證安全生產的重要條件。安全生產監督檢查工作的要點、關口必須前移，放在事前，事中的監督檢查上，把任何能導致事故發生的物品、不安全狀態、人的不安全行為，管理缺陷排除在安全“門檻”之外。

安全生產、重在預防，只要公司能在“六在先”上下足功夫，就必然能夠做好事故預防工作，也就必然能夠避免或者減少事故的發生。

中凱公司   陸林飛

2009年5月29日