6月11日，在南京凱州中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)的會(huì)議室里，項(xiàng)目部管理人員座無虛席，認(rèn)真聆聽了董事長的講話，董事長的講話高屋建瓴，眼光高瞻遠(yuǎn)矚，讓我們這些后生小輩們感受到了一次思想上的洗禮和精神上的沖擊。為我們這些剛踏入社會(huì)和即將踏入社會(huì)的年輕人在以后的行動(dòng)中做出了很好的思想準(zhǔn)備。
董事長講到，做人首先要有自信，對(duì)待自己的工作要有激情，你有了自信才有做好事情的動(dòng)力。這點(diǎn)我很同意。做人就是首先要有自信，你自己都不相信自己，那么誰還會(huì)相信你呢。人的自信心首先從敢于負(fù)責(zé)開始，只有勇于負(fù)責(zé)敢于負(fù)責(zé)，你的自信心才能建立起來。當(dāng)然，我們所說的自信是指一個(gè)人對(duì)某一件事情或者某一件事物有了充分的了解和認(rèn)識(shí)之后所具備的能力和態(tài)度，而不是什么事情一問三不知卻敢于拍著胸脯說自己非常自信，這不是自信，這是盲目自信和樂觀。這種盲目的自信我們應(yīng)該加以排斥。那怎么排斥這種缺點(diǎn)失誤呢？我認(rèn)為只有溝通，不斷地溝通，才能讓自己知道自己不足的一面，知道別人的長處，這樣就可以避免事前拍腦袋決定，事中拍胸脯保證，事后拍屁股走人的事情出現(xiàn)。董事長接著又講到，對(duì)待別人要有胸懷，真誠不帶假。我也很同意他的觀點(diǎn)。對(duì)待別人要有胸懷，不能別人有了一點(diǎn)錯(cuò)誤或者是你不理解的地方，馬上大發(fā)雷霆，對(duì)人對(duì)己都是不好。說到這里，我自我感覺有點(diǎn)慚愧，前幾天由于一直在整理現(xiàn)場，所以身體感覺有點(diǎn)累，書記打電話讓我們?nèi)ジ苫钗揖退阶詻]有去，后來我的那份是領(lǐng)導(dǎo)代勞的，領(lǐng)導(dǎo)沒有什么過多的批評(píng)我們，只是說既然大家在一個(gè)項(xiàng)目部，大家就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，就不應(yīng)該出現(xiàn)有人偷懶的行為。后來幾天的活我也是能夠替別人代勞的情況下代勞了。因?yàn)槲矣X得別人為我付出了汗水，我也應(yīng)該給別人付出點(diǎn)汗水，互相幫忙，互相諒解。董事長最后還講到管理的最高境界就是把你的思想叫別人做出來。那么怎么樣才能做到呢，董事長提出來可以進(jìn)行模擬。我認(rèn)為這也很對(duì)，因?yàn)槟M可以把一些額外因素考慮到。那怎么模擬呢，我認(rèn)為因該要做到以下幾點(diǎn)：首先，分析情況、確定達(dá)到的目標(biāo)并決定為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)需要采取的行動(dòng)，然后，組織為取得最大成功而分配完成工作所需要的資源并合并和協(xié)調(diào)員工與任務(wù)；最后監(jiān)督組織或工作單位的實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程并在需要時(shí)采取更正性行動(dòng)。我認(rèn)為做到以上幾點(diǎn)的話，應(yīng)該可以算是99%成功了！
滄海橫流方顯英雄本色，風(fēng)疾浪大好揚(yáng)帆。在這
個(gè)日益充滿競爭的年代，企業(yè)的競爭就是人才的競爭，
感謝董事長在百忙之中為我們年輕人上了一堂生動(dòng)的思
想課，使我們?cè)谒枷肷嫌辛撕艽蟮挠|動(dòng)。再次感謝董事
長，祝愿中聯(lián)世紀(jì)蒸蒸日上，再創(chuàng)輝煌！
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