張瀟：從培訓(xùn)中心走出的培訓(xùn)“達(dá)人”

    “大家準(zhǔn)備好了嗎？”“好，很好，非常好！”

    參加過集團(tuán)培訓(xùn)中心舉辦的培訓(xùn)的學(xué)員可能知道，這是主持人和學(xué)員之間的問答互動，在以往的培訓(xùn)中這種方式很好地調(diào)動起了大家的積極性，而這個充滿熱情的提問者就是集團(tuán)人力資源部培訓(xùn)專員張瀟。

張瀟自培訓(xùn)中心成立以來，一直主持并參與培訓(xùn)。隨著培訓(xùn)的陸續(xù)進(jìn)行，張瀟舞臺上的主持也變得越來越得心應(yīng)手。集團(tuán)許多大型活動由她擔(dān)任主持，近期舉辦的客戶聯(lián)誼會也由擔(dān)任。她的主持風(fēng)格輕松自然，極具親和力，常常引人入勝。同樣，她出色地組織、安排培訓(xùn)中的各個項目，也得到了集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

張瀟2009年從大學(xué)畢業(yè)，如大多數(shù)懷有夢想的人一樣，開始了自己的職場生涯，她選擇在中聯(lián)世紀(jì)這里起航。起初到中聯(lián)時，她從事的是大學(xué)所學(xué)專業(yè)，擔(dān)任法務(wù)部的法務(wù)專員。隨著時間的推移，她其他方面更為突出的發(fā)光點(diǎn)漸漸地被領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)，例如良好的溝通能力、組織能力、工作時的耐心、親和力，人力資源經(jīng)理康建十分欣賞，隨后她被調(diào)到了人力資源部。回憶起這一段時，她說，“我能到人力資源部，多虧了領(lǐng)導(dǎo)的知遇之恩，讓我找到了更適合我的位置和發(fā)展方向。”

隨著董事長花世華提出的人才興企戰(zhàn)略，培訓(xùn)呈現(xiàn)系統(tǒng)化、常態(tài)化。張瀟也因此得到了千載難逢的好機(jī)會展示自己，她參與到了整個培訓(xùn)過程中，從前期的策劃到組織再到安排，一系列的工作她都參與其中。自培訓(xùn)中心成立以來，已經(jīng)組織了大學(xué)生培訓(xùn)、大學(xué)生入職培訓(xùn)、商務(wù)培訓(xùn)、財務(wù)培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)五次有針對性的培訓(xùn)，每次受訓(xùn)人員都超過40人以上。由于前兩期的培訓(xùn)模式得到了大家的肯定，從第三期開始，組織安排培訓(xùn)的相關(guān)事宜交由張瀟全權(quán)負(fù)責(zé)。

要想出色的舉辦規(guī)模如此之大的培訓(xùn)，每個環(huán)節(jié)都顯得至關(guān)重要，如果一個環(huán)節(jié)出了錯，滿盤皆輸。對于一個剛參加工作的年輕人來說，的確是個考驗。培訓(xùn)整個過程中最重要的就是培訓(xùn)現(xiàn)場，受訓(xùn)學(xué)員剛到一個陌生的環(huán)境，無法盡快適應(yīng)并且投入到課堂，如果不能調(diào)動大家的積極性，培訓(xùn)課程也就達(dá)不到培訓(xùn)效果，培訓(xùn)界把突破這種狀況叫做破冰。為了打造最佳的培訓(xùn)現(xiàn)場，她把重點(diǎn)放在了游戲環(huán)節(jié)上，通過課前小游戲來實(shí)現(xiàn)，為此她也絞盡腦汁，平時通過參加活動、看書、看節(jié)目，希望能夠吸取當(dāng)中好的經(jīng)驗。最終，功夫不負(fù)有心人，她所參與的培訓(xùn)幾乎每次的現(xiàn)場都異常熱烈。她的破冰技巧，也可以和專業(yè)的培訓(xùn)師助理媲美。她頂住了壓力，也承受住了考驗。

對于自己的工作，她流露出來的更多的是感激之情，她說：“我能成功的組織活動，多虧了我們部門同事的大力協(xié)助，沒有他們的幫助，許多事情也是不能順利進(jìn)行的。在培訓(xùn)中，不僅是學(xué)員得到技能上的提升，我也學(xué)到了許多，學(xué)會放平心態(tài)，學(xué)會用空杯心態(tài)面對所有的事情，這也是培訓(xùn)帶給我收獲。”