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2014年01月多項(xiàng)土地改革制度或?qū)⒊雠_ "盤活存量"被強(qiáng)調(diào)
部副部長王世元近日強(qiáng)調(diào)，基于土地?cái)?shù)據(jù)的現(xiàn)狀，必須始終堅(jiān)持“十分珍惜、合理利用土地和切實(shí)保護(hù)耕地”的基本國策，毫不動搖堅(jiān)持最嚴(yán)格的耕地保護(hù)制度。 據(jù)了解，國土部正在研究起草嚴(yán)守耕地紅線的相關(guān)《意見》，強(qiáng)化耕地紅線的要求、保基本農(nóng)田的要求，調(diào)整和完善一些政策。有分析認(rèn)為，該《意見》有可能在今年上半年出臺。 與此同時(shí)，作為國土部近年來的重點(diǎn)工作之一，加強(qiáng)節(jié)約集約利用土地的頂層設(shè)計(jì)正在研究中，國土部同時(shí)也在制定這項(xiàng)工作的行動計(jì)劃，并有望在今年上半年推出。 在土地節(jié)約集約利用方面，“盤活存量”的思路將被進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)。王世元表示，國土部將進(jìn)一步加大盤活存量用地的力度，重點(diǎn)解決好城鎮(zhèn)低效用地和農(nóng)村空閑用地的盤活，逐步降低經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展對增量用地的依賴。 另據(jù)了解，國土部當(dāng)前正按照國務(wù)院的統(tǒng)一部署，研究深化農(nóng)村土地使用制度改革的方案，并逐漸著手安排試點(diǎn)。在集體經(jīng)營性建設(shè)用地流轉(zhuǎn)入市方面，國土部也正在研究細(xì)化思路和任務(wù)。在提高工業(yè)用地價(jià)格、探索新的工業(yè)用地出讓制度方面，國土部同樣也在進(jìn)行嘗試。 專家認(rèn)為，上述工作將可能被寫入國土部2014年的重點(diǎn)工作中，今年的土地改革有望獲得較大的進(jìn)展。此外，國土部下屬的土地勘測規(guī)劃院近期發(fā)布的《中國土地政策藍(lán)皮書(2013)》表示，2014年國土資源部將研究起草《不動產(chǎn)登記條例》、《不動產(chǎn)登記辦法》等規(guī)章制度，整合建立不動產(chǎn)登記信息管理基礎(chǔ)平臺，做好國家層面有關(guān)不動產(chǎn)登記銜接工作。 “以點(diǎn)帶面”思路明確 隨著新型城鎮(zhèn)化概念的提出，與之配套的土地管理制度改革也逐漸被提上日程。有分析認(rèn)為，按照新一屆領(lǐng)導(dǎo)層的思路，未來土地改革將有很大突破空間。 一位接近國土部的專家表示，由于存在法律障礙、歷史遺留問題，并需協(xié)調(diào)多方關(guān)系等因素，如征地制度、農(nóng)村土地使用制度等的改革恐難以在短期內(nèi)取得較大突破。因此，試點(diǎn)先行的路徑將被廣泛采用。 上述權(quán)威人士表示，“地方試點(diǎn)先行，帶動制度破局”的思路已被確立，在未來即將啟動的多項(xiàng)改革行動中，均有對地方試點(diǎn)的安排。其中既包括對現(xiàn)有試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)的總結(jié)，也不排除批復(fù)新的試點(diǎn)。 值得注意的是，未來的土地改革試點(diǎn)，將更多地與金融政策、財(cái)稅體制等相結(jié)合。上述人士表示，諸如土地流轉(zhuǎn)信托、土地?fù)Q股權(quán)等試點(diǎn)將得到進(jìn)一步支持。 上述《藍(lán)皮書》也對未來土地改革的政策方向進(jìn)行總結(jié)，未來的政策方向在于對地方實(shí)踐探索的總結(jié)提升，對其成功的做法上升為政策和法規(guī)，并予以固化。與此同時(shí)，應(yīng)當(dāng)按照資源稟賦、人口分布和經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的地區(qū)差異，制定區(qū)別對待的土地利用戰(zhàn)略和土地管理政策。 來自：中國建筑新聞網(wǎng)
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2013年12月集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)參加花樣年集團(tuán)2013供應(yīng)商答謝會
略聯(lián)盟，戰(zhàn)略合作伙伴是其非常緊密的合作關(guān)系，與其是“命運(yùn)共同體”，而成為其合作伙伴的供應(yīng)商必須具有良好的品牌形象與業(yè)界口碑。集團(tuán)公司此次獲得花樣年集團(tuán)“戰(zhàn)略合作伙伴”稱號，以強(qiáng)大的實(shí)力證明了公司在業(yè)界的地位，表明了公司的品牌形象與口碑得到了業(yè)界的廣泛贊譽(yù)。 董事長花世華與花樣年總裁潘軍合影留念 唐安營/攝
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2013年12月集團(tuán)公司召開管理工作會議
現(xiàn)不是沒有管理水平， 也不是能力不夠，主要問題在管理上，管理者在思想上沒有重視，做什么事都要有一顆責(zé)任心去做，不能是別人對你的回報(bào)多就做好，回報(bào)少就不好好做。為此，他強(qiáng)調(diào)要嚴(yán)格增強(qiáng)集團(tuán)公司條線管理。二是春節(jié)前的工作安排，他重點(diǎn)提到安全生產(chǎn)管理和工程質(zhì)量管理。其中，在安全生產(chǎn)上他從腳手架、圍護(hù)、用電、機(jī)械等許多方面強(qiáng)調(diào)，要把一切臨時(shí)的東西當(dāng)成永久的去做，用心做好；在工程質(zhì)量管理上從工程進(jìn)度、后勤管理、工程利潤、技術(shù)管理等等十個(gè)方面提出管理要求。三是明年的工作目標(biāo)，他指出，要嚴(yán)格要求數(shù)據(jù)管理、升特級資質(zhì)軟件和硬件兩方面都要加強(qiáng)。最后他補(bǔ)充道，管理者要改變自己的思想、思維方式，把自己的品位提上去，并祝大家身體健康。 集團(tuán)公司總裁李義在會上強(qiáng)調(diào)，再好的項(xiàng)目，再好的市場， 沒有良好的管理，市場就會失去，這一切都要靠責(zé)任心，靠制度去改變。明年的工作，根據(jù)公司實(shí)際，要一步一個(gè)腳印地去干，一個(gè)目標(biāo)一個(gè)目標(biāo)地去實(shí)現(xiàn)。 圖為董事長花世華在會上發(fā)表重要講話 劉福禎/攝
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2013年12月華一·紅樹林盛大開盤
目副經(jīng)理以上管理人員，60余名供應(yīng)商、分包商參加開盤慶典。 氣球和彩旗迎風(fēng)飛揚(yáng)，瑰麗的紅地毯，優(yōu)美的音樂，把華一紅樹林銷售中心裝扮得格外醒目，現(xiàn)場洋溢著喜慶的氣息。而與現(xiàn)場火熱場面相匹配的更是百余名準(zhǔn)業(yè)主的熱情。從上午7時(shí)許，他們就焦急地等待著選房認(rèn)購的開始，除北海當(dāng)?shù)氐目蛻敉猓灿邢喈?dāng)一部分即將在北海投資置業(yè)的外地客戶，于開盤前一天專程從全國各地趕來認(rèn)購，可見廣大準(zhǔn)業(yè)主對于華一紅樹林項(xiàng)目的關(guān)注與期待。 隨著開盤典禮的正式開始，現(xiàn)場的準(zhǔn)業(yè)主們也開始選房。他們按順序依次進(jìn)入等候區(qū)進(jìn)行選房，每10組購房者為一輪，由于準(zhǔn)業(yè)主早有準(zhǔn)備，基本上每十分鐘完成一輪，現(xiàn)場銷售情況不斷攀升。 與此同時(shí)，華一紅樹林售樓處廣場上的演出活動精彩紛呈，優(yōu)美的舞蹈《海之戀》，舞者長袖迤邐，風(fēng)姿翩翩，傾盡人們內(nèi)心對海的向往。在觀眾的歡呼與掌聲中，張惠妹模仿者秋林首先出場，引吭高歌。網(wǎng)絡(luò)紅人高安一曲唱畢，走到臺下與觀眾互動、合影留念。草原美女格格教觀眾唱歌后，當(dāng)起了評委，點(diǎn)評哪位觀眾唱得最好，并派發(fā)紀(jì)念品。著名歌手刁寒更是現(xiàn)場為華一紅樹林項(xiàng)目執(zhí)筆獻(xiàn)墨，活動現(xiàn)場氣氛高漲。 更為激動人心的時(shí)刻是現(xiàn)場的抽獎環(huán)節(jié)，華一中聯(lián)地產(chǎn)公司將獎券藏在了觀眾手中的氣球內(nèi)。隨著主持人一聲令下，一時(shí)間現(xiàn)場氣球的爆破聲此起彼伏，拿到大獎的觀眾異常興奮，當(dāng)天上午，共抽出一等獎一名、二等獎兩名、三等獎四名、紀(jì)念獎五名，獎品為價(jià)值不等的購房優(yōu)惠劵。華一紅樹林項(xiàng)目，定位為南法風(fēng)情社區(qū)，項(xiàng)目踞北海老城與新城核心地段，北鄰江蘇路，南至浙江路，東達(dá)南京路，西至銀灘門戶四川路，地理位置優(yōu)越，且周邊教育生活配套一應(yīng)俱全，實(shí)為城市筑夢首選。據(jù)介紹，僅今年9月、10月份項(xiàng)目就銷售近400套房源。 著名歌手刁寒為華一紅樹林開盤傾情獻(xiàn)墨“花好月圓” 楊科/ 攝
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2013年12月集團(tuán)公司召開2013年客戶聯(lián)誼會
集團(tuán)公司董事局主席花世華在聯(lián)誼會上作重要講話。他將集團(tuán)公司目前的戰(zhàn)略布局、未來十年的發(fā)展目標(biāo)向與會人員作了詳細(xì)介紹。他說，中聯(lián)世紀(jì)是一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，不僅對員工負(fù)責(zé)，更加對社會負(fù)責(zé)，中聯(lián)世紀(jì)每年都在堅(jiān)持做社會公益事業(yè)，是個(gè)值得信任的合作伙伴。他希望隨著中聯(lián)世紀(jì)的不斷發(fā)展，能幫助供應(yīng)商、分包商共同發(fā)展，使他們的公司在市場上更具實(shí)力。他強(qiáng)調(diào)，合作的精髓在于“心”，雙方要共同用心將事情做好。 總裁李義在聯(lián)誼會上致辭。他向與會客戶介紹了集團(tuán)公司的發(fā)展史與企業(yè)現(xiàn)狀，再次強(qiáng)調(diào)了集團(tuán)公司的經(jīng)營理念與在下階段的合作中要提升的方面。他說，中聯(lián)世紀(jì)組建于1998年，從一個(gè)瀕臨倒閉的建筑安裝公司成長為如今集建筑業(yè)、房地產(chǎn)、投資、貿(mào)易、工業(yè)企業(yè)為一體的中型企業(yè)，各位客戶都是中聯(lián)世紀(jì)成長史的見證者，中聯(lián)世紀(jì)的發(fā)展壯大也離不開各位客戶的關(guān)心與支持。中聯(lián)世紀(jì)能在競爭激烈的建筑市場“分一杯羹”，是因?yàn)槭冀K將工程質(zhì)量放在首位，重視中聯(lián)品牌，同時(shí)中聯(lián)世紀(jì)未來的發(fā)展藍(lán)圖已經(jīng)繪就，在今后的合作中，中聯(lián)世紀(jì)與各位客戶都要深知“一榮俱榮、一損俱損”的道理，相互信任，通力合作，伴隨著市場的浪潮一起成長。 分包商代表馬昌林、供應(yīng)商代表陳富貴在聯(lián)誼會上發(fā)言。他們認(rèn)為建筑商、供應(yīng)商和分包商，就像魚兒離不開水、瓜兒離不開秧，中聯(lián)世紀(jì)是一個(gè)非常值得信賴的合作伙伴，今后的工作中，他們將用真誠與執(zhí)著加上中聯(lián)世紀(jì)的信任和支持，忠于市場，忠于責(zé)任，把共同的事業(yè)做大做強(qiáng)。 與此同時(shí)，在聯(lián)誼會進(jìn)行的過程中，穿插著《肩上芭蕾》、《模特秀》、協(xié)作運(yùn)籃球、“探討合作新模式”現(xiàn)場沙龍等眾多精彩紛呈的節(jié)目，使得聯(lián)誼會現(xiàn)場一派熱鬧、祥和。
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2013年12月集團(tuán)公司首部企業(yè)微電影殺青
化發(fā)展緊跟集團(tuán)公司快速發(fā)展步伐，并為公司進(jìn)一步發(fā)展提供文化支持。
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2013年12月2013年城市等級劃分出爐 昆明列為二線城市
二線城市為浙江寧波、云南昆明、河南鄭州、吉林長春、安徽合肥、黑龍江哈爾濱、江蘇常州等36個(gè)城市，按照傳統(tǒng)的方式來描述，它們多數(shù)都是中東部地區(qū)的省會城市、沿海開放城市和經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的地級市。從現(xiàn)代的城市意義上講，這些城市往往有一定的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，商業(yè)活躍度相對較強(qiáng)，對大公司、大品牌和優(yōu)秀人才有一定的吸引力，它們也正在或者即將成為未來幾年大公司布局的重點(diǎn)。 三線城市為海南三亞、海口，浙江紹興，內(nèi)蒙古鄂爾多斯，新疆烏魯木齊等73個(gè)城市;四線城市為浙江臺州，衢州，江蘇太倉，河北張家口，廣東湛江等76個(gè)城市;五線城市為云南玉溪、安徽銅陵、安徽宿州、山東菏澤、內(nèi)蒙古錫林郭勒盟等200個(gè)城市。 來自：中國建筑新聞網(wǎng)
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2013年12月任志強(qiáng)：房地產(chǎn)市場沒有泡沫 每個(gè)國家都有鬼城
花、撫順過去都是以地礦或鋼材為基礎(chǔ)，當(dāng)資源枯竭時(shí)，這個(gè)城市可能就會出問題。再比如鄂爾多斯，最初有煤化工，立項(xiàng)有30萬人進(jìn)入，可是現(xiàn)在這些立項(xiàng)沒了，因?yàn)槊夯げ恢靛X了，有了頁巖氣之后煤化工干不成，所以這個(gè)變化導(dǎo)致它前期的規(guī)劃無法實(shí)施。 來自：中國建筑新聞網(wǎng)
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2013年12月花世華為桂林分公司員工授課
，只是沒有做到位。”他一邊說一邊在白板上畫示意圖，接著圍繞打砼、木工支模陰陽角技術(shù)、放線工作等等幾個(gè)方面，大家天天從事卻又屢屢犯錯之處予以糾正。最后，花世華飽含深情地教導(dǎo)大家：“在中聯(lián)待上個(gè)兩三年的，在其他公司保證也能適應(yīng)環(huán)境，因?yàn)槲覀冎新?lián)是培養(yǎng)人的學(xué)校，是鍛煉人才的熔爐。大家要營造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，年輕人要向老師傅學(xué)習(xí)現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)，老同志要向小青年學(xué)習(xí)專業(yè)知識，為我們中聯(lián)世紀(jì)提供源源不斷的發(fā)展動力。”
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2013年12月集團(tuán)公司召開技術(shù)培訓(xùn)視頻會議
公司各項(xiàng)目部人員在主會場參加會議，其余分公司人員在各自區(qū)域的分會場通過視頻連線的方式聽取會議。 集團(tuán)公司副總裁閆立在會上對前三季度的技術(shù)質(zhì)量工作進(jìn)行總結(jié)，并安排部署了第四季度的工作。他說，今年前三季度，技術(shù)質(zhì)量工作按照“以項(xiàng)目管理為中心，以資質(zhì)升級為重點(diǎn)，積極開展科技創(chuàng)新與工程創(chuàng)優(yōu)活動，推動科研開發(fā)創(chuàng)新體系建設(shè)，開創(chuàng)集團(tuán)科技創(chuàng)新新局面”的指導(dǎo)思想來開展，通過采取“加大工程創(chuàng)優(yōu)工作力度；保持技術(shù)開發(fā)、科研攻關(guān)工作的高效產(chǎn)出；著手技術(shù)中心籌建的相關(guān)工作”等一系列活動來逐步實(shí)現(xiàn)與集團(tuán)公司晉升特級資質(zhì)要求的對接。 閆立指出，為確保2013年全年目標(biāo)任務(wù)的順利實(shí)現(xiàn)，第四季度，技術(shù)質(zhì)量部將再接再厲，按時(shí)完成省級工法申報(bào)，隨時(shí)準(zhǔn)備國家級工法的申報(bào)，做好召開施工技術(shù)研討會的準(zhǔn)備工作，完成體系文件的修改、企業(yè)工法的匯編，加強(qiáng)竣工工程檔案管理，完成新技術(shù)應(yīng)用示范工程、綠色施工示范工程立項(xiàng)申報(bào)資料的準(zhǔn)備工作。 會議特邀請PKPM軟件公司的工程師對集團(tuán)公司新購買的安全計(jì)算軟件網(wǎng)絡(luò)版進(jìn)行了培訓(xùn)和答疑，使與會人員對軟件有更加深刻的認(rèn)識，對安全系數(shù)和技術(shù)參數(shù)的選定形成比較清晰的概念，提高他們在實(shí)際施工中對有關(guān)數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算的速度與準(zhǔn)確性。 集團(tuán)公司技術(shù)部總監(jiān)助理孫明光在會上做了省級工法申報(bào)資料整理與多媒體動畫短片制作的經(jīng)驗(yàn)交流，方便與會人員為即將到來的下半年江蘇省省級工法申報(bào)工作做好準(zhǔn)備。
