企業(yè)郵箱
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2011年12月加大檢查力度 創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程
各項(xiàng)目部安全、材料、設(shè)備、財(cái)務(wù)、技術(shù)質(zhì)量、商務(wù)、黨建后勤管理等方面進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查。以圓滿落實(shí)集團(tuán)公司年度工作任務(wù)為目的，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)步發(fā)展。 此次檢查沿著從南到北的路線，從北海、桂林，到南京、宜興、揚(yáng)州，再到昌平、廊坊、天津、石家莊，遍及5個(gè)省，17個(gè)項(xiàng)目部，歷時(shí)17天。 在檢查中，采取了現(xiàn)場(chǎng)與軟件相結(jié)合，現(xiàn)場(chǎng)整改與限期整改相結(jié)合，批評(píng)與指導(dǎo)相結(jié)合的方式對(duì)所有項(xiàng)目部進(jìn)行全方位檢查。特別針對(duì)北方區(qū)域冬施期間的各項(xiàng)管理工作加大了檢查力度，提出了更高要求。在檢查過(guò)程中，檢查組每到一處都根據(jù)各自職責(zé)的工作重心實(shí)地檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行溝通，并提出整改要求，做到發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)就地提出解決措施，要求項(xiàng)目部工作人員限期整改。在各項(xiàng)目部召開(kāi)的總結(jié)會(huì)議上，檢查組各位成員將各自的檢查結(jié)果作了通報(bào)，同時(shí)對(duì)于各項(xiàng)目部好的技術(shù)和做法給予了肯定，希望通過(guò)此次檢查對(duì)各在建項(xiàng)目部的問(wèn)題能夠給予及時(shí)地糾正，為創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程提供有效的保障。
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2011年12月南通三建集團(tuán)董事長(zhǎng)徐竹林一行來(lái)集團(tuán)公司參觀
流，及時(shí)采用現(xiàn)代化信息管理手段給予贊揚(yáng)。 在華一控股大廈二層會(huì)議室，雙方進(jìn)行了友好座談，花世華向徐竹林一行介紹了他旗下中聯(lián)世紀(jì)與華一控股兩大集團(tuán)的產(chǎn)業(yè)格局，中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)的發(fā)展現(xiàn)狀及未來(lái)發(fā)展規(guī)劃。徐竹林對(duì)中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)14年的快速發(fā)展予以肯定與贊賞，他建議中聯(lián)世紀(jì)應(yīng)與地方建筑企業(yè)多保持溝通與交流，做好正確的定位，進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展的緊迫感。 就在未來(lái)建筑業(yè)形勢(shì)不容樂(lè)觀的大背景下，建筑企業(yè)應(yīng)進(jìn)一步提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力、時(shí)刻保有危機(jī)意識(shí)等方面雙方達(dá)成共識(shí)。
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2011年12月集團(tuán)公司培訓(xùn)中心舉辦隆重開(kāi)班儀式
社主編李國(guó)彥等。 在熱烈的掌聲中，開(kāi)班儀式開(kāi)始。企業(yè)針對(duì)自身發(fā)展目標(biāo)，創(chuàng)建企業(yè)管理人員培訓(xùn)中心在建筑企業(yè)中屈指可數(shù)。花世華董事長(zhǎng)未雨綢繆，注重提升企業(yè)管理素養(yǎng)，創(chuàng)見(jiàn)性的開(kāi)辦企業(yè)培訓(xùn)中心。他通過(guò)建立培訓(xùn)中心表現(xiàn)出自身在企業(yè)謀發(fā)展道路上的理論高度，同時(shí)體現(xiàn)出他對(duì)企業(yè)管理實(shí)踐的豐富經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)企業(yè)管理人才的迫切渴望。在講話中，他強(qiáng)調(diào)了自己對(duì)培訓(xùn)中心學(xué)員的期望以及對(duì)企業(yè)未來(lái)發(fā)展的抱負(fù)，表現(xiàn)出對(duì)中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán)實(shí)力的信心。花世華董事長(zhǎng)在管理中時(shí)刻強(qiáng)調(diào)企業(yè)文化對(duì)企業(yè)發(fā)展的重要作用，要求在培訓(xùn)中不只是對(duì)學(xué)員進(jìn)行具體工作方法的灌輸，要以調(diào)整完善工作觀念為基礎(chǔ)，推進(jìn)企業(yè)文化傳播，以達(dá)到管理方法統(tǒng)一規(guī)范且靈活多變的目的。 近兩年來(lái)，我們有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行了培訓(xùn)，尤其是2009年對(duì)來(lái)公司1年的大學(xué)生進(jìn)行了企業(yè)理念、操作技能等等方面的培訓(xùn)；對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理以上管理人員進(jìn)行《勝任力提升培訓(xùn)》等。通過(guò)這些年的系統(tǒng)培訓(xùn)，我們真切地感受到了員工素質(zhì)的整體提高，真切地感受到了給企業(yè)帶來(lái)的豐碩成果。為此，我們決定成立專門(mén)的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，為企業(yè)培養(yǎng)人才，宣貫企業(yè)理念。"李義總經(jīng)理在儀式中講到。 開(kāi)班儀式的嘉賓對(duì)培訓(xùn)中心表達(dá)了衷心的祝愿。嘉賓對(duì)集團(tuán)公司都表示由衷的贊賞，對(duì)企業(yè)未來(lái)的發(fā)展充滿信心。嘉賓在講話中多次贊賞集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，重視人才培養(yǎng)與儲(chǔ)備，為企業(yè)未來(lái)發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，他們對(duì)學(xué)員能夠參加企業(yè)培訓(xùn)表示祝賀，并祝福學(xué)員們能夠在培訓(xùn)中不斷提升自己，最終成為中聯(lián)世紀(jì)的優(yōu)秀管理人才。 儀式最后，由花世華董事長(zhǎng)、李義總經(jīng)理、趙永強(qiáng)副主任、李國(guó)彥主編為培訓(xùn)中心進(jìn)行剪彩，并正式宣布培訓(xùn)中心成立。儀式在熱烈的掌聲中結(jié)束。
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2011年12月廊坊項(xiàng)目部六名員工喜獲集團(tuán)公司記者聘書(shū)
能力和觀察鑒別能力、攝影水平，多關(guān)心身邊的管理案例，重視企業(yè)文化的建設(shè)，創(chuàng)作出更多更好的作品。 這6名員工從事不同的崗位，分別為技術(shù)經(jīng)理、定額員、資料員、政工員。技術(shù)經(jīng)理郭富強(qiáng)曾發(fā)表過(guò)“冬季施工注意事項(xiàng)”、“初觸網(wǎng)購(gòu)”等作品；定額員邵源源也有多篇文章見(jiàn)諸報(bào)端，近期有“月滿金秋”“青春為奉獻(xiàn)”“三毛與張愛(ài)玲”；資料員鞠水花的生活隨筆“多一份關(guān)愛(ài)多一點(diǎn)感動(dòng)”；政工員陸林飛更是了不得，詩(shī)歌、散文、消息、論文樣樣都行，用他自己的話說(shuō)，“已記不清發(fā)表過(guò)多少篇啦”！、 付永仙、劉立豪/攝影報(bào)道
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2011年12月榮譽(yù)榜
施工文明工地”
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2011年12月集團(tuán)公司參加揚(yáng)州大學(xué)招聘會(huì)
秀人才。此次揚(yáng)州大學(xué)招聘會(huì)，是雙方校企合作的進(jìn)一步延伸。 招聘會(huì)現(xiàn)場(chǎng)人力資源部共收到簡(jiǎn)歷40余份，經(jīng)篩選，已有10名學(xué)生達(dá)成就業(yè)意向，專業(yè)主要以土木工程和工程管理為主，該10名學(xué)生將于明年畢業(yè)后分配到各個(gè)項(xiàng)目部工作。 （蔡向陽(yáng)）
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2011年12月南方區(qū)域公司參觀江蘇雙樓工地
后，雙方在友好的氣氛中進(jìn)行了座談，施進(jìn)新和朱誠(chéng)強(qiáng)表示在以后的項(xiàng)目施工管理過(guò)程中，將借鑒和運(yùn)用雙樓集團(tuán)在施工中的亮點(diǎn)和創(chuàng)新的管理方法，把好的東西帶回中聯(lián)世紀(jì)。隨后郭紅旗介紹了雙樓集團(tuán)的發(fā)展史，并對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制等方面進(jìn)行了深刻剖析，他認(rèn)為現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制要由領(lǐng)導(dǎo)親自組織落實(shí)和實(shí)施,每月組織綜合檢查，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣等措施可以有效幫助現(xiàn)場(chǎng)管理、成本控制。
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2011年12月石家莊項(xiàng)目部召開(kāi)鼓勵(lì)大學(xué)生成長(zhǎng)會(huì)議
快的成長(zhǎng)，不僅是企業(yè)自身發(fā)展的戰(zhàn)略，同時(shí)也是企業(yè)對(duì)社會(huì)的責(zé)任。 曹建清就大學(xué)生的個(gè)人發(fā)展進(jìn)行規(guī)劃以及生活方面給予了關(guān)心。他說(shuō)，人才的培養(yǎng)要循序漸進(jìn)，年輕人切忌好高騖遠(yuǎn)，要踏實(shí)走好每一步路，要勤學(xué)多問(wèn)，不怕吃苦，怕吃苦學(xué)不到東西，無(wú)論做什么工作都要有學(xué)習(xí)的精神，要多動(dòng)手做事，每一種實(shí)踐都是一種收獲。同時(shí)曹建清希望大家在生活和工作中有什么困難，要及時(shí)提出來(lái)，項(xiàng)目部一定會(huì)盡力為大家解決。隨后閆立也和年輕人進(jìn)行了思想交流，鼓勵(lì)大家要踏實(shí)工作，立足企業(yè)，只要是人才，公司一定會(huì)委以重任。接著項(xiàng)目經(jīng)理劉錫林也和年輕人進(jìn)行了深入人心的思想溝通。會(huì)議結(jié)束前，曹建清還提出要經(jīng)常組織大學(xué)生培訓(xùn)，利用項(xiàng)目上的投影機(jī)等學(xué)習(xí)設(shè)備，由具有豐富施工經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員和工長(zhǎng)進(jìn)行施工技術(shù)實(shí)踐方法的講解。 隨后，新入職大學(xué)生參加了由項(xiàng)目部組織的專業(yè)知識(shí)的測(cè)試。 （孫明光）
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2011年11月中聯(lián)員工—她為別人做“嫁衣”
的實(shí)現(xiàn)。提起《建者》雜志，公司領(lǐng)導(dǎo)都曾多次給予過(guò)肯定。 有的人認(rèn)為編輯工作很清閑，隨便把稿子排排就是工作的全部，但這里面需要的溝通能力、扎實(shí)的文字功底、足夠的耐心和細(xì)心是一般人想象不到的。稿源就是一個(gè)極其令人頭疼的事情，在解決這個(gè)問(wèn)題上她表現(xiàn)的極具耐心，拿起電話一遍一遍的給項(xiàng)目上的人打電話，約稿、溝通，不厭其煩的把自己的想法告訴撰稿人，直到獲得滿意的稿子才作罷，非常執(zhí)著。拿到稿子后會(huì)用心的思量撰稿人的想法，編輯的同時(shí)保留撰稿人的真實(shí)想法。她對(duì)工作認(rèn)真是公認(rèn)的，常常能看見(jiàn)下班后她的辦公室燈亮著加班加點(diǎn)的趕稿子的場(chǎng)景，路過(guò)時(shí)也時(shí)常能聽(tīng)見(jiàn)她嘴里嘟囔呢，有的人不解，走近一看發(fā)現(xiàn)她正在一遍一遍的校對(duì)稿件，這種場(chǎng)面經(jīng)常可見(jiàn)。每一期雜志，她都會(huì)校對(duì)三遍以上，在她編輯的雜志中，正是由于她很強(qiáng)的責(zé)任心，鮮少能發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤。除了編輯外，她也是一名優(yōu)秀的筆者，她的文章經(jīng)常感動(dòng)著讀者，每每會(huì)有讀者詢問(wèn)文章的細(xì)節(jié)，他們的情緒被她的文章?tīng)縿?dòng)著。 扎實(shí)的基本功與她的熱愛(ài)學(xué)習(xí)是分不開(kāi)的。早期的《建者》雜志封面是由別人制作的，但她認(rèn)為作為雜志編輯她應(yīng)該熟悉雜志制作過(guò)程的每個(gè)環(huán)節(jié)，于是利用平時(shí)的休息時(shí)間，學(xué)習(xí)制作雜志封面的軟件，她到公司后編輯的第三期《建者》雜志封面已由她獨(dú)立完成，并獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可。 作為行政部的一員，除了要編輯《建者》雜志外，也要配合部門(mén)的其它同事進(jìn)行行政工作。今年六月對(duì)各在建項(xiàng)目綜合大檢查時(shí)，楊科就隨檢查人員一同前往各項(xiàng)目部，跟前跑后，記錄拍照，一項(xiàng)也不偷懶，甚至休息也是領(lǐng)導(dǎo)們覺(jué)得她應(yīng)該休息向她提出的，這時(shí)她才想起要休息一下。作為一個(gè)80后女孩，她做到許多男孩都做不到的認(rèn)真和堅(jiān)強(qiáng)，老黃牛精神在她身上也體現(xiàn)的淋漓盡致。 楊科在《建者》雜志的編輯工作中不斷推陳出新，積極響應(yīng)公司企業(yè)文化的宣傳，現(xiàn)在她正在忙著新的一期雜志出版，相信她的勤奮和努力，一定會(huì)使《建者》雜志達(dá)到一個(gè)新的高度，在工作的同時(shí)更好地實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值。
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2011年11月提高管理人員素質(zhì) 落實(shí)發(fā)展長(zhǎng)效機(jī)制
bsp; 培訓(xùn)期間，邊志廣作《建筑施工企業(yè)財(cái)稅實(shí)務(wù)操作》的授課，根據(jù)國(guó)家稅務(wù)總局發(fā)布的相關(guān)條例對(duì)財(cái)稅實(shí)務(wù)進(jìn)行了講解，分為對(duì)發(fā)票、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置與使用、貨幣資金管理與核算、材料物資的會(huì)計(jì)與稅務(wù)處理、職工薪酬的財(cái)稅處理、固定資產(chǎn)的財(cái)稅處理、收入的財(cái)稅處理、企業(yè)所得稅法、營(yíng)業(yè)稅法、個(gè)人所得稅法、長(zhǎng)期股權(quán)投資的財(cái)稅處理等方面進(jìn)行了具體闡述。整個(gè)課程為期三天，系統(tǒng)地闡述了建筑企業(yè)財(cái)務(wù)操作過(guò)程中的重點(diǎn)難點(diǎn)，通過(guò)例題計(jì)算切實(shí)有效地幫助學(xué)員認(rèn)清賬目中的誤區(qū)。 總經(jīng)理李義對(duì)戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃進(jìn)行了具體闡述，他說(shuō)，戰(zhàn)略發(fā)展分為經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、品牌戰(zhàn)略、文化戰(zhàn)略、財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，其中財(cái)務(wù)戰(zhàn)略包括融資、投資、利益分配、投資結(jié)構(gòu)等方面。針對(duì)財(cái)務(wù)戰(zhàn)略，財(cái)務(wù)人員要做好各項(xiàng)賬務(wù)工作，完善工作細(xì)節(jié)，為企業(yè)高速發(fā)展做準(zhǔn)備。隨后李義對(duì)財(cái)務(wù)人員提出四點(diǎn)要求：一是財(cái)務(wù)報(bào)表的制作要貼近現(xiàn)場(chǎng)符合實(shí)際情況，成本分析表要和定額造價(jià)相接近；二是要妥善解決企業(yè)的兩大風(fēng)險(xiǎn)，即年度利潤(rùn)分配的稅務(wù)問(wèn)題及勞務(wù)分包隊(duì)伍工資所得稅問(wèn)題；三是分公司要做好2012年的投資計(jì)劃，并向集團(tuán)匯報(bào)計(jì)劃；四是協(xié)助項(xiàng)目開(kāi)展工程款的回收工作。最后他希望通過(guò)這次培訓(xùn)能夠?qū)Ω髯缘膶I(yè)知識(shí)上有所幫助并鼓勵(lì)全體財(cái)務(wù)人員參加注冊(cè)會(huì)計(jì)師的考試。 趙國(guó)江就如何做好建筑業(yè)成本控制、防范建筑業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了授課，嚴(yán)峰則為學(xué)員們講解了金蝶系統(tǒng)的使用方法和快捷方式，利用科技手段提高工作效率。 本次培訓(xùn)沿用課堂授課和戶外拓展相結(jié)合的形式，安排了為期一天的室外拓展訓(xùn)練，增強(qiáng)了學(xué)員們團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。拓展項(xiàng)目包括接力棒翻紙牌、攀巖、高空斷橋等。 在培訓(xùn)即將結(jié)束之際，總經(jīng)理李義向接受本次培訓(xùn)的學(xué)員一一頒發(fā)了畢業(yè)證書(shū)。 記 者 王寧
