企業文化測試情況通報

公司總經理俞青松在測試中起了很好的帶頭作用；但也有不和諧的事例發生，如南京分公司技術員李小勇以不配合的態度應對測試，領取考卷卻不答題，影響極其惡劣，在此提出嚴厲的批評?？偨涋k連同人力資源部、行政部會繼續組織類似測試，以推動所有員工提升自身發展，融入企業文化，讓所有中聯人共同努力、共創輝煌。                                                          ——集團人力資源部

感謝信

我調遷之前，項目部就為我處理好了一切事宜；醫藥費按公司規定進行了報銷，并記上了合理的出勤。我感到很滿足；實實在在的感到公司大家庭的溫暖。公司把我當人看。不像個人小老板，出了事，什么都沒保障，更談不上派人問寒問曖。 為報答公司對我的關愛，我決定明年、后年、后后年仍來中聯公司做工。對老城廂項目部致以最誠摯的謝意！   職工：武宜遠                                                                   2007年01月20日

抓好食堂管理 真情服務職工

明顯成效，干部職工普遍滿意。食堂工作是服務性的行業，項目部政工員重點抓食堂工作，每日項目部值班的管理人員各工種的班組長或職工輪流監督管理食堂供應，發現問題及時解決糾正，食堂內部管錢、記賬、司磅三人各負其責，明確分工，每日供應菜到食堂必須有當日值班管理人員、職工代表在場過目，論價，簽字，每日張貼公布，做到公開化。項目政工員和職工代表抽空不定時到附近菜市場詢問菜價，達到菜價合理性。葷菜、米、油、調料等食品到有衛生許可證的定點攤位購買，做到衛生可靠性，嚴防出現食物中毒等事件發生。根據職工的意見，經常變換菜類品種，調節口味，基本做到每日有魚、肉、蔬菜搭配，價格合理，職工滿意。上級有關衛生部門領導來食堂檢查講，這樣的民工食堂，在我們區域的工地食堂，衛生工作搞得最好，很規范化。

濱江花園第二組團項目順利開工

濱江花園“挑戰”室外路面工程

揚州當地施工隊伍刮目相看。同時我們要在揚州小區室外工程建設一炮打響。以前我們施工的每個項目路面、污水、雨水井都是有市政工程施工的。但我們今年在揚州全部由我們自己的隊伍施工，所以我們在質量上完全按照技術要求和工程規范去施工。只有按標準去做才能做好每一個項目，才能樹立項目的影象，同時樹立我們公司的品牌。