張家口新五一廣場(chǎng)項(xiàng)目部 情系安全 提高全員安全文化素養(yǎng)..

識(shí)，全面提高了員工們的安全生產(chǎn)意識(shí)，營(yíng)造出了濃烈的安全生產(chǎn)氛圍。    為了激勵(lì)員工們學(xué)習(xí)安全知識(shí)的熱情，6月10日，項(xiàng)目部還組織了一次精彩的安全知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽活動(dòng)，試題包括有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)、事故預(yù)防和事故應(yīng)急處置、逃生自救等方面，形式多樣、內(nèi)容豐富。活動(dòng)中項(xiàng)目部全體管職員工積極參與、人人爭(zhēng)先搶答。　　　通過這些活動(dòng)，職工深刻了解了安全生產(chǎn)人命關(guān)天、安全責(zé)任重于泰山的道理。在今后的安全管理工作中，張家口項(xiàng)目部將繼續(xù)努力提高員工們的安全意識(shí)，規(guī)范安全生產(chǎn)的技術(shù)操作，杜絕違規(guī)操作的行為，避免安全事故的發(fā)生，讓我們企業(yè)成為“人人管安全、人人要安全”的和諧企業(yè)。   

天津武清花郡家園項(xiàng)目部 熱情參與競(jìng)賽 積極共謀安全

的基礎(chǔ)。   

天津弘澤天澤項(xiàng)目部 安全月知識(shí)競(jìng)賽各顯其能

為熱烈。通過此次活動(dòng)，使項(xiàng)目部從上到下全體人員的安全意識(shí)、安全知識(shí)和安全觀念得到新的提高和增強(qiáng)。    

廊坊德榮帝景項(xiàng)目部 多措共舉積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)..

項(xiàng)目部全體管理人員與職工積極參與；廊坊市安監(jiān)站副站長(zhǎng)沈建柱及李鵬、呂曉蕾等領(lǐng)導(dǎo)和廊坊市安次區(qū)建筑企業(yè)兄弟單位前來參加本次活動(dòng)。活動(dòng)由安全員季錦峰出搶答題，搶答對(duì)的由花繼華經(jīng)理頒發(fā)獎(jiǎng)品，活動(dòng)中還進(jìn)行了消防演練，本次活動(dòng)開展順利，取得圓滿成功。    居安思危除隱患，預(yù)防為主保平安。同時(shí)，項(xiàng)目部對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、食堂等各個(gè)部位進(jìn)行徹底而全面的檢查，發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)到人，及時(shí)整改到位，并做好記錄，把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。項(xiàng)目部以強(qiáng)力而有效的措施推動(dòng)全年安全生產(chǎn)工作，確保安全生產(chǎn)萬無一失。    通過此次活動(dòng)，進(jìn)一步完善了安全生產(chǎn)長(zhǎng)效保障機(jī)制，加強(qiáng)安全隱患排查、整改和預(yù)防工作，強(qiáng)化了施工人員的安全意識(shí)，增加了施工人員的安全知識(shí)，切實(shí)落實(shí)了項(xiàng)目部管理人員的安全職責(zé)。   

南京板橋項(xiàng)目部 狠抓落實(shí) 踐行安全

已沒有施工階段那么多，但是趙經(jīng)理還是語重心長(zhǎng)地強(qiáng)調(diào)：“我們必須站好安全工作最后一班崗，到交付之前不留任何微小的安全隱患。”　　　6月12日上午，趙鋒親自帶領(lǐng)安全員和幾名工人在現(xiàn)場(chǎng)張掛“安全生產(chǎn)月”宣傳橫幅，安全員俞剛在生活區(qū)張貼安全宣傳圖畫。下午趙鋒又帶領(lǐng)安全員俞剛、電工馬松桂到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行專項(xiàng)安全檢查，檢查過程中發(fā)現(xiàn)4#樓一層貨梯兩門洞口未進(jìn)行安全圍護(hù)，于是立即打電話通知電梯安裝單位進(jìn)行洞口圍護(hù)；后又檢查現(xiàn)場(chǎng)配電箱，在檢查過程中發(fā)現(xiàn)一些小問題后及時(shí)進(jìn)行了整改。　　　同時(shí)，項(xiàng)目部認(rèn)真落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)月活動(dòng)精神，注重班組安全建設(shè)，共同努力，積極探索，勇于實(shí)踐。通過此次安全生產(chǎn)月活動(dòng)，使全員的學(xué)習(xí)能力和安全意識(shí)加強(qiáng)，為項(xiàng)目安全生產(chǎn)工作做出有力貢獻(xiàn)，為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)無事故的目標(biāo)做出了不懈努力。   

我國(guó)中小企業(yè)融資難題待解

中國(guó)企業(yè)500強(qiáng)放榜 建筑民企優(yōu)于"國(guó)家隊(duì)"

其2012年的凈資產(chǎn)收益率平均增幅為5.02%。其中，中海油田服務(wù)股份有限公司和華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司業(yè)績(jī)不俗，年凈資產(chǎn)收益率增幅分別高達(dá)20.10%和14.80%，華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率更是高達(dá)41.3%。 　　另外，在26家建筑企業(yè)中，只有中國(guó)冶金科工股份有限公司的凈資產(chǎn)收益率增長(zhǎng)減緩，為-3.1%。 　　記者發(fā)現(xiàn)，在26家建筑企業(yè)中，民營(yíng)企業(yè)只有7家，分別為寶業(yè)集團(tuán)股份有限公司、龍?jiān)ㄔO(shè)集團(tuán)股份有限公司、蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司、華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司、寧波建工股份有限公司、北京江河幕墻股份有限公司，且排名均靠后，2012年的營(yíng)收總和為853.3億元，尚不及上海建工集團(tuán)股份有限公司一家的營(yíng)收總額，不及建筑業(yè)“老大哥”中國(guó)建筑股份有限公司的1/7。從凈資產(chǎn)收益率增幅看，7家民企的平均增幅為6.19%，19家國(guó)企的平均增幅為4.59%，民企增幅略大于國(guó)企。從地域分布看，在26家建筑企業(yè)中，12家的總部在北京，其余則主要集中在成都、上海等南方城市。 　　記者發(fā)現(xiàn)，2012年共有24家建筑企業(yè)入圍500強(qiáng)，其中國(guó)企18家，民企6家，且這6家排名靠后，蘇州金螳螂建筑裝飾股份有限公司排名第347位。同時(shí)，華夏幸福基業(yè)投資開發(fā)股份有限公司、浙江亞廈裝飾股份有限公司和寧波建工股份有限公司2012年首次參選500強(qiáng)。   來自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)

建筑業(yè)逆襲最難就業(yè)年 就業(yè)不難留人難

其中漲幅最大的是建筑行業(yè)，從統(tǒng)計(jì)的數(shù)據(jù)來看，設(shè)計(jì)、工程類職位占據(jù)了熱招榜的大部分。 　　其中，方案設(shè)計(jì)師的招聘需求較同期上漲了119.4%，漲幅翻番，是當(dāng)之無愧的第一;排名第二和第三的是老牌熱招職位建筑設(shè)計(jì)師和土建工程師，招聘需求上漲都超四成，分別為47.1%、46.2%;排名四、五、六的分別是總建筑師、規(guī)劃設(shè)計(jì)師、結(jié)構(gòu)工程師，漲幅依次是27.2%、16.2%和6.1%。 　　截至6月30日，在全國(guó)范圍內(nèi)，建筑人才需求與去年同比增長(zhǎng)了29.23%，增長(zhǎng)接近三成;表現(xiàn)最突出的一線地區(qū)為廣東，同比增長(zhǎng)超四成;陜西、湖北、四川、江蘇、重慶等二線地區(qū)人才需求同比漲幅均超過三成。 　　銳仕方達(dá)人力咨詢顧問劉蕓菲表示，隨著越來越多的人向城市遷徙，住房及城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)成為了城市發(fā)展的焦點(diǎn)。新興城市的建筑行業(yè)急需設(shè)計(jì)師和工程師，因此建筑行業(yè)的職業(yè)發(fā)展前景十分可觀。 　　人才流失率上升 　　今年初，建筑行業(yè)雖然受到地產(chǎn)調(diào)控等不利因素的影響，但在第二季度就已基本消化。加之受益于新型城鎮(zhèn)化和住宅精裝修、地鐵及市政園林等細(xì)分領(lǐng)域市場(chǎng)的存量釋放和增長(zhǎng)，建筑企業(yè)人才的需求依舊火爆。 　　某建筑企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者，建筑市場(chǎng)不僅人才緊缺，近幾年來，建筑行業(yè)的人才流動(dòng)率也呈現(xiàn)上升趨勢(shì)。“因?yàn)榻ㄖI(yè)工作的特殊性，我們招進(jìn)來的大學(xué)生都必須到基層崗位鍛煉一年，不可能一進(jìn)來就安排到管理崗位上，有些年輕人就受不了艱苦的工作環(huán)境。”他說。 　　今年剛畢業(yè)的小張已經(jīng)在某建筑企業(yè)實(shí)習(xí)了近三個(gè)月，作為土建工程師的他沒有想到會(huì)是這樣的工作狀態(tài)：“工期忙的時(shí)候早上五點(diǎn)半就得起床，晚上要干到八九點(diǎn)，確實(shí)很累。常年都需要在工地上，工作后我還沒有回過家，盡管現(xiàn)在這么熱，但是每天都必須去監(jiān)工。”他說。 　　上述建筑企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人告訴記者，培養(yǎng)建筑行業(yè)的人才需要時(shí)間成本，從大學(xué)畢業(yè)到成為一名優(yōu)秀的造價(jià)師、土建工程師至少要經(jīng)過3年的實(shí)踐，而一個(gè)優(yōu)秀的項(xiàng)目經(jīng)理的成長(zhǎng)時(shí)間和成長(zhǎng)路線更是有特殊的要求。 　　對(duì)此，劉蕓菲認(rèn)為，由于建筑行業(yè)的人才梯隊(duì)建設(shè)未跟上行業(yè)發(fā)展速度，加上不少企業(yè)缺乏人才培養(yǎng)機(jī)制，靠招聘和挖墻腳來構(gòu)建自己的人才隊(duì)伍，使得人才大戰(zhàn)愈演激烈。如果建筑企業(yè)不突破人才培養(yǎng)瓶頸，重點(diǎn)培養(yǎng)和組建自己的人才梯隊(duì)，人才短缺問題短期內(nèi)是不會(huì)得到解決的。 　　招得進(jìn)還得留得住 　　據(jù)記者調(diào)查了解發(fā)現(xiàn)，建筑業(yè)流動(dòng)率高的人才集中在工程管理和工程技術(shù)領(lǐng)域，如項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)總監(jiān)、造價(jià)師、土建工程師。這些職位都是建筑行業(yè)的核心職位，這些人才也是建筑行業(yè)的骨干，他們的流失對(duì)企業(yè)造成的損失可想而知。 　　劉蕓菲則分析，建筑、房地產(chǎn)、勘察設(shè)計(jì)處于產(chǎn)業(yè)鏈的上下游，它們之間的行業(yè)跨度較小，建筑企業(yè)對(duì)房地產(chǎn)相對(duì)比較了解，特別是在工程建設(shè)階段，工程質(zhì)量是靠建筑企業(yè)的工程管理和技術(shù)人員來保證的。所以工程技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、專業(yè)工程師在房地產(chǎn)企業(yè)和建筑企業(yè)有很強(qiáng)的通用性，屬于通用型人才。 　　不僅如此，建筑企業(yè)的專業(yè)工程師一般是工民建、給排水、機(jī)電專業(yè)的，與設(shè)計(jì)公司的結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)師、電氣設(shè)計(jì)師的專業(yè)背景要求也是一致的，他們具備的項(xiàng)目工作經(jīng)驗(yàn)在設(shè)計(jì)公司正好是優(yōu)勢(shì)，所以行業(yè)的相關(guān)性為人才流動(dòng)創(chuàng)造了條件。 　　對(duì)此，劉蕓菲建議，企業(yè)要留住核心人才只有增加技術(shù)投入，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，走內(nèi)涵式發(fā)展道路。立足建筑行業(yè)的現(xiàn)實(shí)狀況，面對(duì)跨行業(yè)的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，要發(fā)揮薪酬的激勵(lì)作用。此外，為了使企業(yè)管理層及核心人員能與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn)，可以讓他們按照職責(zé)大小，以現(xiàn)金形式入股，然后以股東的身份參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)。這樣，既實(shí)現(xiàn)了風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、收益共享，又達(dá)到了長(zhǎng)期激勵(lì)及留住核心人才的目的。   來自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng) 

北京六環(huán)房?jī)r(jià)已全面突破2萬元大關(guān)

多新樓盤也因?yàn)殇N售價(jià)格不得高于上期的原因沒有取得預(yù)售證。所以這一次的新樓盤在開盤的時(shí)候，價(jià)格和上期確實(shí)是一樣的，價(jià)格是16500元每平米。但是消費(fèi)者不僅需要跟開發(fā)商簽署一個(gè)購(gòu)房合同，同時(shí)還需要簽署另外兩個(gè)合同，一個(gè)是一份精裝修的合同，另外一個(gè)是地下車庫的使用50年的使用權(quán)的合同。　　實(shí)際上開發(fā)商是把原來的一份合同變成了三份合同，這樣算下來，每平方米的價(jià)格也就達(dá)到了將近2萬塊錢一平米，以前精裝修是不要錢或者是送的，現(xiàn)在你是需要單獨(dú)付錢的。以前你可以不需要買車位，現(xiàn)在你必須要租用一個(gè)車位，而且每個(gè)車位每個(gè)月還是需要再單獨(dú)交手續(xù)費(fèi)的，所以這么算下來，每一平方米的房子實(shí)際上還是漲價(jià)了，通過這樣一種方式，開發(fā)商規(guī)定的國(guó)五條中間所存在的“現(xiàn)期的房子不得和上期相比有大幅的上漲”這樣的一條規(guī)定。　　在過去一段時(shí)間，在北京房地產(chǎn)市場(chǎng)南邊的房子相對(duì)來說便宜一些。雖然現(xiàn)在整個(gè)南六環(huán)的房子也達(dá)到了兩萬塊錢一平米，整個(gè)北京市六環(huán)以里的所有房子都達(dá)到了2萬塊錢以上了。據(jù)我們了解，比如說房山長(zhǎng)陽板塊售價(jià)也達(dá)到了24000塊錢每平米上下，在東六環(huán)土橋站的金隅花石匠現(xiàn)在房?jī)r(jià)也是24000塊錢每平米，在北六環(huán)的路勁世界城的報(bào)價(jià)也達(dá)到了24000塊錢一平米。　　因此，隨著南六環(huán)的房?jī)r(jià)也達(dá)到了這樣一個(gè)水平之后，整個(gè)北京市的房?jī)r(jià)都已經(jīng)進(jìn)入不低于兩萬塊錢每平米這樣一個(gè)狀態(tài)了。   來自：中國(guó)廣播網(wǎng)

專家稱二三線城市大量房屋積壓 應(yīng)放開限購(gòu)

嚴(yán)重，一個(gè)重要原因是房?jī)r(jià)太高，脫離了當(dāng)?shù)氐南M(fèi)能力。因此，開發(fā)商應(yīng)該做的是降低房?jī)r(jià)，爭(zhēng)取早一點(diǎn)將庫存消化出去。但是，調(diào)查結(jié)果卻顯示，這些二三線城市的開發(fā)商卻沒有這樣的打算，他們的定價(jià)策略似乎正在變得更為激進(jìn)，有21家開發(fā)商表示其所在城市的房?jī)r(jià)在過去3個(gè)月溫和上漲，23家開發(fā)商認(rèn)為未來半年內(nèi)房?jī)r(jià)漲幅將達(dá)10%。  開發(fā)商的這種判斷，很難說沒有根據(jù)。房地產(chǎn)調(diào)控已經(jīng)進(jìn)行了三四年，但房?jī)r(jià)卻始終沒有降下來，國(guó)家統(tǒng)計(jì)局剛剛公布的今年6月全國(guó)70個(gè)城市房?jī)r(jià)統(tǒng)計(jì)表明，有69個(gè)城市房?jī)r(jià)相比去年同期都出現(xiàn)了上升，漲幅最猛的北京達(dá)到16.7%。但是，一個(gè)根本的區(qū)別是，像北京、上海、廣州、深圳這些城市，卻沒有聽說有大量庫存積壓在開發(fā)商手里，反而經(jīng)常能夠聽到每有新盤出現(xiàn)即引起排隊(duì)哄搶的新聞。這說明，至少在這些一線城市，消費(fèi)者對(duì)目前的房?jī)r(jià)還是認(rèn)可的，或者說即使不認(rèn)可，但迫于現(xiàn)實(shí)的壓力，他們?cè)谀壳暗姆績(jī)r(jià)面前根本沒有選擇權(quán)，只能被動(dòng)地接受開發(fā)商開出的價(jià)格。因此，對(duì)于二三線城市出現(xiàn)的大量房屋庫存，如果只是認(rèn)為房?jī)r(jià)太高，可能簡(jiǎn)單了一點(diǎn)。 一線城市不見房屋積壓而二三線城市出現(xiàn)了積壓，這只能說明這兩類城市在房屋供求關(guān)系方面出現(xiàn)了變化。以北上廣這些特大城市來說，其實(shí)本地居民中的絕大多數(shù)都已有自有住房，至于收入低而無力購(gòu)房的人群則可以通過保障房、廉租房之類的途徑解決居住問題。因此本地居民中的住房需求大都是改善型的，而且這部分需求對(duì)于一個(gè)大城市來說，可能難以對(duì)整個(gè)城市的住房市場(chǎng)形成支撐。真正對(duì)一線城市的住房市場(chǎng)形成支撐作用的，是源源不斷地涌入這些城市的外來人口。正是外來人口的購(gòu)買力支撐起了特大城市的房?jī)r(jià)，而且使其掉不下來。 但是，這部分外來人口進(jìn)入北上廣，他們?cè)诶霞业姆孔訁s只能閑置，一些在大城市扎下了根的外來人口，如果把他們的父母家人接過來，老家的房子就只能空關(guān)。這種人口導(dǎo)出功能的存在，自然也會(huì)影響到當(dāng)?shù)厣唐贩渴袌?chǎng)的購(gòu)買力。因此，二三線城市房屋庫存增加的背后，不能排除人口外移所造成的影響。如果當(dāng)?shù)氐拈_發(fā)商無視這個(gè)現(xiàn)實(shí)，跟著一線城市盲目漲價(jià)，很可能會(huì)給自己造成越來越大的問題。目前，二三線城市也隨一線城市實(shí)行限購(gòu)，這給當(dāng)?shù)亻_發(fā)商造成了一種錯(cuò)覺，似乎只要限購(gòu)放開，這些庫存就會(huì)一搶而空，其實(shí)這很可能是一種想當(dāng)然。 二三線城市的人口導(dǎo)出，與當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、就業(yè)機(jī)會(huì)乃至個(gè)人的發(fā)展前途不夠通暢都有關(guān)系，長(zhǎng)期以投資拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的模式已經(jīng)走不下去，經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型不能取得進(jìn)展，人口外移將會(huì)蔓延，那么，這些城市的房?jī)r(jià)下跌是必然的，但這對(duì)城市的發(fā)展其實(shí)并不是什么好事。一個(gè)現(xiàn)成的例子是最近鬧出政府破產(chǎn)風(fēng)波的美國(guó)底特律，由于產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的滯后，人口大量外遷，房?jī)r(jià)低得不可思議也賣不出去，但市政府卻被逼入了困境。 特大型的一線城市房屋供不應(yīng)求而二三線城市出現(xiàn)積壓庫存，這表明在中國(guó)這樣一個(gè)大國(guó)，各個(gè)城市面臨的住房問題并不是一樣的，因此以一套全國(guó)一律的政策來調(diào)控市場(chǎng)，是不可能收到什么效果的。作為特大城市來說，要看到持續(xù)的人口導(dǎo)入對(duì)本地房?jī)r(jià)的推動(dòng)力，更精細(xì)、更有針對(duì)性地執(zhí)行調(diào)控政策，而對(duì)于二三線城市來說，對(duì)調(diào)控政策的執(zhí)行完全可以靈活一些，特別是住房限購(gòu)政策，實(shí)際上已經(jīng)沒有必要繼續(xù)執(zhí)行了。   來自：中國(guó)建筑新聞網(wǎng)