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2013年04月房地產稅收：發力之年舉步維艱
2718.8億元。一邊是暴漲的五稅，一邊是壓力漸大的地方財政。有關專家表示，房地產稅收對財政的貢獻越來越大，但非稅收入占比過高卻增加了財政收入的不穩定因素，亟須在房地產土地出讓制度和稅收體制等方面作出變革。 財政總收入“主打稅”地位趨穩 記者了解到，2012年房地產五稅首次突破萬億元大關，占地方財政收入的16.6%，創歷史新高，而土地出讓金收入對地方財政的貢獻率卻下降了7個百分點。在五稅中，房產稅所占比重呈遞減趨勢，從2000年的46.5%降至2012年的13.55%，而土地增值稅則從2003年的37.3億元飆升至2012年的2718.8億元，增長7289%，占全國稅收收入的比重也從0.19%上升至2.7%。 亞太城市房地產業協會會長謝逸楓認為，房地產稅收已經成為財政總稅收的主要來源，對財政的貢獻逐漸加大。去年全國房地產稅收在財政總稅收中的占比達10.73%，為世界最高。在過去5年的調控中，五稅收入不僅沒有下降，而且有所增加，一方面是因為政府不斷調整稅收方向和增加稅收手段，另一方面是因為每年房價上漲與商品房成交量不斷增長。 土地財政何去何從 如前所述，房地產稅收收入占地方財政收入的比重已達16.6%，而土地出讓金收入對地方財政的貢獻率卻下降了7個百分點。“土地增值稅大增與土地出讓金下降，說明政府加強了土地增值稅的征繳工作，房地產稅收比例越來越高，土地市場受到調控的影響較大。”謝逸楓指出。 趙秀池則表示，土地增值稅的征收對象涉及房地產開發商和房地產交易對象，土地增值稅的增加取決于土地與住房的交易量、地價與房價的變動。去年土地增值稅大增主要是由住房交易量增加與房價上漲引起的。國土資源部的數據顯示，2012年全國土地出讓合同價款為2.69萬億元，低于2011年的3.15萬億元，與2010年的2.7萬億元基本持平。“土地出讓金的變化主要取決于土地交易量和土地出讓價格的變化。去年土地出讓金下降主要是因為限購、限貸等嚴厲調控政策的出臺，一些樓盤銷售困難，開發商對房地產市場的盈利預期下降，不敢高價接盤，導致部分土地流拍，地價下降。”她說。 在土地財政降溫的同時，地方政府財政收支平衡問題也越發嚴重。公開資料顯示，約42%的地方債務已于2012年底到期，53%的地方債務將于2013年底前到期。謝逸楓指出，非稅收入占比過高增加了財政收入的不穩定因素，政府債務風險將在近兩年集中體現，再加上新“國五條”對房地產市場的影響具有不確定性，如果房地產市場持續低迷，那么地方財政將面臨越來越大的壓力。 趙秀池認為，目前五稅和土地出讓金約占地方財政收入的一半左右。土地財政收入是地方政府最主要的收入來源，短期內仍具有不可替代的地位。但是，由于土地是有限的、稀缺的，具有不可再生性，地方政府“以地生財”的短期行為是不可持續的，2012年的土地出讓金收入下降就已經說明了問題。因此，地方政府的財政收支壓力將越來越大。 房地產稅制還需“文火細煲” 記者了解到，2012年房地產行業的銷售額是6.4萬億元，繳納契稅2874億元，房產稅1372億元，營業稅4051億元，土地增值稅2719億元，繳稅合計約1.1萬億元。根據財政部公布的數據，2003年全國稅收總收入為2萬億元，2012年為10.06萬億元，十年間增長了4倍，其中房地產行業稅收收入增速遠超過稅收總收入增速。 對此，謝逸楓指出：“從我國現行稅制看，主要存在內外稅制不統一、重復征稅、稅基窄、規模小、計稅依據不合理等問題。另外，我國的財產評估制度和財產登記制度也不健全，加上房產、土地、戶籍等有關管理部門與稅務機關的協作配合不夠，影響了稅收征管的力度，造成房地產稅收收入的流失。” “要建立科學合理的房地產稅收體系。第一，建立公正的房地產土地出讓制度。改革土地出讓方式，在堅持‘招拍掛’制度的前提下，明確對企業資質要求、土地用途、規劃方案及有關配套指標的公示要求，合理確定標底價格，甚至是零底價起拍，以防地方政府人為抬高地價。改革土地出讓金制度，將土地出讓金與房產稅進行合并，實行逐年征收的方式。第二，建立健康的房地產稅收體制。具體來說，就是將房產稅、城鎮土地使用稅、城市房地產稅及土地閑置費合并為房地產稅，由房地產所有者和使用人繳納，按年征收，分期上繳，這樣更為合理，也更有利于降低房價。”謝逸楓說。 來自：中國建筑新聞網
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2013年04月任志強爆料：國五條中關于加稅和潘石屹有關
年的房價仍然是穩中有升，再出五條調控政策也不行，不信你們試試看。” 國五條出臺前潘石屹曾被征求意見 主持人首先問潘石屹對國五條及各地細則的看法，潘石屹說：“我膽小，對中央的政策不敢評論，地方政策都是根據中央政策制定的，我也不敢評論。”順勢就把問題轉給秦虹，請她講講國五條出臺的過程。 任志強隨即爆料：“國五條中關于加稅的條款和潘石屹有關。”潘石屹馬上解釋說，國五條出臺前，住建部相關人士曾征求他的意見。 當時，潘石屹提議，限購可以是一個短期措施，通過市場機制會讓優秀的開發商脫穎而出，讓一些差的開發商淘汰，但是長期對房地產創新和質量都不好。 “我是提過稅收的問題，我建議能不能第二套、第三套甚至第五套房子之后收物業稅和房產稅。”潘石屹說，合理調節房價應該會降，供應量和開發商生產能力也很大，年報土地儲備量超過可以建的房子平方米數1億平方米的上市公司有兩家，超過5000萬平方米很多家，房子供應量并不像改革開放初期時那么緊張，所以把持有物業的稅增加，把流通環節的稅降下來就會形成壓力，讓持有多套房子的人賣房，讓沒有房子住的人把寶貴的房子資源充分利用，而國五條的加稅與他的建議相反，持有的稅沒有加，流通環節的稅增加了20%。 來自：中國建筑新聞網
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2013年04月被動房登上舞臺 或引發節能建筑新革命
興房地產有限公司總經理王臻在第九屆綠色大會的有關被動式低能耗新建建筑論壇上表示。 世界最先進的節能房屋 節能水平92%，節約80%的采暖、制冷花費 據王臻介紹，作為全國首個被動式低能耗建筑示范項目，在水一方小區共有被動房4棟，建筑面積達26000多平方米。從外觀上來看，在水一方C區12號樓與普通精裝房并沒有明顯的區別。但事實上，被動房與普通住宅或是節能建筑存在較大差別。 住建部科技發展促進中心張小玲處長介紹，被動式低能耗建筑是用自身的得熱滿足冬季采暖的需求的，能保證室內空氣質量的高品質，同時用一次能源做限定性指標。 王臻告訴記者，被動房是超低能耗建筑，是世界最先進的節能房屋，節能水平達92%，而我國新建建筑的節能標準為65%。對于剩余8%的能耗需求，一方面是建筑吸收人體的常規發熱，燈光、辦公設備等散發的熱量來滿足采暖需求；另一方面是熱回收裝置等帶來的熱能，該項目采用空氣源熱泵補充熱能，并通過熱回收的新風系統進行換氣。 相關測試數據顯示，在水一方小區被動房項目的圍護結構傳熱指數是新建建筑節能標準的1/3左右，房屋的氣密性n50≤0.6，即室內外壓差在50帕以下，每小時換氣次數小于0.6次，已達到世界先進水平。 保溫、氣密性是節能的關鍵 保溫墻厚度是普通住宅的3倍，門窗傳熱系數僅為1/3被動房并沒有那么神秘。對被動房而言，良好的保溫性和氣密性是其能耗低的關鍵，而與保溫、氣密性關系密切的是外墻保溫和門窗。 王臻告訴記者，被動房通過減少高保溫較少熱量的損失，降低能耗。普通住房的外墻保溫厚度只有9cm，而被動房的外墻保濕厚度則需要27cm。除了增加保溫外墻保溫厚度外，門窗也決定著熱量的流失。據相關測試顯示，普通住宅一晚上窗戶的透風量達2度～3度，而被動房為0.5度～1.0度，僅為普通住房的1/3，這與門窗的保溫傳熱系數有關。 據了解，當前國內住宅門窗的傳熱系數普遍在2.0度～2.8度。2013年，北京率先在全國實施窗戶傳熱系數在2.0度～1.5度的新標準。在水一方小區被動房項目所采用的門窗傳熱系數僅為0.8，門窗玻璃為鋼化Low-E中空、真空玻璃。“但被動房所需的門窗都是進口的，國內目前還沒有符合此標準的門窗。”張小玲表示。 此外，王臻還告訴記者，該項目整個圍護結構采用鋼筋混凝土剪力墻結構。在施工工程中，窗口、門口、填充墻交界處、各種穿墻管線采用專用密封膠帶封堵，在保溫的同時實現了良好的隔音等功能。 既有建筑或可嘗試被動式改造 相對于公建，民用建筑可改造性強 記者了解到，當前秦皇島市海港區新房每平方米均價在七八千元左右，而被動房每平方米的價格已過萬元。對此，王臻表示，當前，人們對被動式建筑的理解還存在一定誤區，被動式建筑不等于高價、高成本。事實上，與普通住宅相比，被動房每平方米增量成本在500元左右。但被動房通過其低能耗的特點，降低對采暖和制冷的需求，業主可在15年～20年收回買房多付出的那部分成本。 被動房對我國建筑節能意義重大。張小玲認為，北方新建建筑按現行節能標準建造，未來還要再增加至少５億噸標準煤的采暖需求量，被動房可緩解我國城鎮化進程中對能源和溫室氣體減排的壓力，同時南方建筑的氣密性極差，家庭用電采暖造成的一次能源的耗費并不比北方小，被動房可給南方地區提供舒適的房屋。此外，被動房還可以緩解我國夏季用電負荷、提高室內舒適度、延長房屋使用壽命、推動建筑節能產品產業升級和產業轉型等。 相對于民用建筑來講，大型公共建筑在城市建筑中占比越來越高，已成為建筑的能耗大戶。被動式房屋不僅適用于住宅，還適用于辦公建筑、學校、幼兒園、超市等。對于公建的被動式改造，王臻表示，其難度稍微大一些，主要是室外高檔的幕墻、干掛石材等材料的裝修決定了改造的成本。如果對公共建筑進行被動式改造，可能更多的是從室內保溫開始。 來自：中國建筑新聞網
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2013年04月國五條后 京滬再現高溢價地塊
萬元的平均售價。 出現這樣樓面價接近現階段新房賣價的不僅僅是北京一地。4月10日上午，經過336輪激烈競價后，上海浦東發展置業有限公司最終以65%的溢價率競得浦東唐鎮新市鎮D -05-01住宅地塊，以樓面價18199元/平方米，總價37.75億元成為2013年上海單價、總價雙料地王。 據了解，此次唐鎮地塊吸引了包括融創九龍倉聯合體、保利地產、中海、招商等企業參與競拍。但值得注意的是，該地塊成交樓面價高達18199元/平方米，而就目前與D -05-01地塊土地性質類似的周邊在售項目來看，象嶼鼎城的住宅類產品2013年第一季度的成交均價為24617元/平方米，而毛坯交付的保利御樽苑，住宅產品的均價略低于象嶼鼎城，僅為22158元/平方米，這意味著，D -05-01地塊所拍出的樓面價僅比保利御樽苑的成交價低3959元/平方米。 作為“國五條”細則落地后的北京“首拍”，石景山地塊于9日以樓面價21311元/平方米出讓，溢價率高達174%。 CRIC研究中心分析師楊晨青指出，按此前市場預期，“國五條”很可能對二手房市場起到抑制作用，但在新房市場，土地成本往往是決定房價的主要因素之一。因此，土地價格的變化最終如何向新房市場傳導，值得重點關注。 中國房地產及住宅研究會副會長顧云昌在接受《經濟參考報(微博)》記者采訪時表示，一線城市剛性需求與供應量不成正比造成市場過熱，以上海為例，雖然住房總體庫存達900萬平方米左右，但中低價位的僅為200萬到300萬平方米，只夠賣2至3個月時間。 在顧云昌看來，限購等措施僅是權宜之計，增加供應量才是解決現階段問題的根本所在。 “在‘國五條’剛落地的時間點就出現地王，對房地產行業壓力相對較大。”楊晨青認為。顧云昌也認為，在這個節點出現高價地塊，會影響本已平抑的購房者預期。 （梁倩） 來自：騰訊財經
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2013年04月一季度樓市全線飄紅 14家房企銷售過百億
p; 【相關新聞】 房企一季度銷售爆發式增長 多家房企一季度銷售普遍上漲 二季度或存變數 昨日，中海地產發布其1季度數據，顯示2013年1至3月份，累計合約銷售額401.0億港元及累計合約銷售面積256.5萬平方米。 同日金地公司公告，稱1~3月公司累計實現簽約面積65.4萬平方米，累計簽約金額86.4億元，分別同比增長54.68%和88.24%。而碧桂園在2013年首季度已經實現合同銷售金額約183.9億元，已達全年620億銷售目標三成，超出了銷售目標當季的完成量。 根據克而瑞研究中心最新統計，包括萬科、中海、保利、碧桂園、恒 大、華潤、世貿、綠城、龍湖、富力、遠洋、萬達、綠地、融創等14家房企，今年首季銷售額已經突破百億大關。其中遠洋地產一季度銷售額同比增長257%，融創中國增長200%，而同比翻倍的房企還有保利、恒大、華潤、綠城、碧桂園。 單就三月份的表現來看，3月萬科銷售面積127.2萬平方米，銷售金額152億元。中海3月份實現合約房地產銷售額179億元。富力地產公布的3月合約銷售總額為34.34億元，同比增長14.4%；合約銷售面積30.11萬平方米，同比增長29.8%。 分析人士認為，數據顯示房企銷售金額同比增幅絕大多數都低于一季度的增幅，說明在“國五條”的影響下，房企業績增長已經有所放緩。 來自：新浪樂居
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2013年04月江蘇建筑業新的“雙百強”企業產生
副局長紀迅等出席會議，省建筑行業協會會長高學斌主持會議。 何權在講話中指出，江蘇建筑業在省委省政府高度重視和推動下，經過各方努力進一步鞏固和擴大了在全國的領先優勢，高等級企業數量、市場份額、利稅總額等主要指標繼續保持全國第一，核心競爭力、產業集中度和建筑業整體實力不斷提升。2012年中國建筑業競爭力百強企業江蘇占25席，居全國第一；承建工程獲魯班獎15項、國優獎25項，居全國各省市之首，創我省獲獎新記錄。何權希望全省建筑企業要以更寬的視野、更實的舉措加快發展方式轉變，在加快企業轉型升級上下更大的功夫，在強化科技人才支撐上下更大的功夫，在不斷深化改革開放上下更大的功夫。朝著率先建成建筑強省的目標邁進。 徐學軍在會上指出，2013年全省建筑業企業發展思路是：以提高江蘇建筑業增長質量和效益為中心，確保“十二五”期間實現建筑強省目標；加快推進蘇北建筑業發展，大力推進轉型升級結構調整，深入推進質量興業戰略，推進人才、信息化、標準化戰略；加快全省建筑市場誠信平臺建設；以保障房、地鐵建設為重點確保工程建設質量，強化文明工地創建和安全市場管理，努力實現企業核心競爭力和江蘇品牌影響力的全面提升。
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2013年01月2012年中聯世紀大事記
上，董事局花世華還對集團公司文化建設和品牌建設給予了新的期望，體現了集團公司對企業文化建設的決心，并對未來企業文化建設具有深遠意義。 ●3月7日，董事局主席花世華出席了揚州工業職業技術學院省級示范性高職院校建設啟動儀式，與張新科院長簽訂了聯合辦學協議書，并為新成立的揚州工業職業技術學院中聯世紀建工學院授牌，至此校企合作步入了嶄新的篇章。 ●3月29日至31日，興原認證中心對集團公司各部門及廊坊龍河盛都項目部進行質量、環境、職業健康安全管理體系外部監督審核，審核結果為合格。通過審核，有效地檢驗了集團公司質量、環境、職業健康安全管理體系的運行狀況，有利于集團公司對該體系的進一步完善，確保體系建設更加程序化規范化。 四月 ●4月15日至27日，集團公司組織開展了2012年度第一次綜合大檢查，對所屬17個項目部進行了“拉網式”檢查。在檢查過程中，檢查組以“優則鼓勵、差則整改”的原則，對各項目部工作提出科學的工作意見。 ●4月26日，集團公司承建的廊坊龍河盛都項目三期工程13-15#樓主體結構接受來自質監站、設計、監理、甲方等單位的驗收并順利通過驗收。同日，18#樓主體結構封頂。 ●4月28日上午，濱江西苑C區A組團封頂儀式在施工現場隆重舉行。 五月 ●5月3日至4日，集團公司召開了第一次經濟工作視頻會議，會議設海門一個主會場，北京、天津、北海、桂林、揚州、南京六個分會場，集團公司項目部副經理以上人員參加會議，近500名管理人員通過視頻連線的方式在各分會場參加會議。 ●5月4日，為開拓視野，交流管理經驗，集團公司董事局主席花世華組織集團相關管理人員參觀了南通振康焊接機電有限公司。 六月 ●集團公司及各項目部積極開展以“科學發展、安全發展”為主題的安全生產月活動。 ●揚州工業職業技術學院“中聯世紀班”首批學生畢業，16人與集團公司簽訂勞動合同。 ●6月26日，集團公司召開管理工作會議，會議設北京一個主會場，南京、天津、揚州、桂林、北海5個分會場，會議對集團公司前一階段工作進行了總結，部署了下階段的工作重點，特別是強調了升特級資質的相關問題，要求2015年底前必須完成。 ●6月30日，茂華集團唐山茂華房地產開發有限公司副總經理樊剛一行來集團公司參觀考察。集團公司總裁李義、常務副總裁施進新、副總裁閆立等領導對其進行了熱情接待。 七月 ●江蘇省住房和城鄉建設廳、江蘇省統計局、江蘇省商務廳聯合發出《關于表彰2011年度建筑業百強企業的決定》，集團公司榜上有名，被評為“2011年度江蘇省建筑業百強企業（綜合實力類）”。 ●為積極應對“三高”及“雨汛”季節給施工安全帶來的不利影響，預防和遏制各類建筑工程安全生產事故的發生，集團公司下發文件，要求各區域公司、項目部在“三高”及“雨汛”施工期間的管理工作做到早布置、早落實、早行動，確保施工生產順利進行。 ●廊坊德榮帝景24#、25#樓喜獲北京市結構“長城杯”。 ●7月24日至25日，以集團公司總裁李義為組長的升特級資質企業考察小組參觀學習了素有“南通鐵軍”之稱的中南建設和龍信集團兩家特級資質企業，學習了他們的先進管理經驗，取得了晉升特級資質的真經。 八月 ●集團公司主辦的《建者》雜志和《中聯報》首次參加了中國施工企業管理協會組織的全國工程建設行業內部優秀報刊評選活動，分別摘得“金頁獎”和“銀頁獎”。 ●在江蘇省建筑業網發布的“關于2012年度第一批江蘇省工程建設省級工法名單的公示”中，集團公司上半年申報的兩篇工法被評為“江蘇省省級工法”。 ●8月2日，天津弘澤投資集團董事、弘澤建設集團總裁蔡力一行來集團公司參觀考察。集團公司總裁李義、副總裁康建、副總裁閆立、總裁助理王輝對蔡力一行的到來表示歡迎。此次考察，使蔡力一行增進了對集團公司的了解，有利于建立下一步的合作。 ●8月20日，集團公司董事局主席花世華在副總裁康建的陪同下又一次來到革命圣地延安，為三年前在延安市延川中學資助的二十幾名大學生全部考入大學做邁入大學校門前的動員。 九月 ●9月8日，集團公司副總裁兼人力資源部總監康建抵達揚州工業職業技術學院，在開學之際為揚州工業職業技術學院中聯世紀建工學院訂單班做招生工作，經過一天的宣講和面試，中聯世紀建工學院訂單班順利招生。 ●9月24日上午，集團公司與天津弘澤建設集團在天津喜來登酒店舉行了承建弘澤天澤二期工程的簽約儀式，集團公司董事局主席花世華、總裁李義及天津弘澤建設集團總裁蔡力出席了簽約儀式。 ●為了更形象和直觀地向社會各界展示中聯世紀建設集團，讓客戶更深入地了解集團公司的歷史、資質、業績與文化，9月份，集團公司啟動企業宣傳片的拍攝工作。 ●9月中旬，集團公司《企業文化手冊》下發至集團公司各項目部，對構建企業文化軟實力，推進文化落地，增強員工凝聚力都將起到很好的助推作用。 十月 ●10月2日至3日，集團公司第二次管理工作會議在海門召開，董事局主席花世華、總裁李義出席會議，集團公司項目副經理以上管理人員參加會議。會議主要對今年前一階段各項工作進行回顧與梳理，同時緊密部署下一階段工作，確保年度各項目標和任務順利實現。 ●10月23日，位于北海市四川路附近華一紅樹林項目隆重奠基，這標志著集團公司董事局主席花世華旗下的北海華一中聯房地產開發有限公司在北海市傾力打造的最具園林特點的住宅小區正式拉開帷幕。 ●由集團公司承建的揚州濱江西苑C區拆遷安置小區在施工過程中安全施工、文明施工，被揚州市城鄉建設局評為“2012年揚州市建筑施工文明工地”。 十一月 ●11月16日至12月1日，集團公司組織開展了本年度第二次綜合大檢查，由集團公司常務副總裁施進新帶隊，集團公司各部門負責人組成檢查小組，從北京出發，沿華南區域、華東區域的路線，對在施的19個項目進行拉網式檢查。此次檢查，以確保完成集團公司年度工作任務為目的，助推項目施工管理水平的整體提升。 ●11月19日至20日，康建副總裁代表集團公司參加了由江蘇省住建廳、省建筑工程管理局在宿遷市主辦的全省建筑企業文化成果展示會和省級文明工地現場會。全省建筑業百強企業、各市縣區建設主管部門分管領導共六百余人參加了會議。 十二月 ●12月18日，集團公司舉辦的首屆企業文化知識競賽在大黃莊總部大院隆重舉行，來自集團公司各項目的14個代表隊28名選手齊聚北京，參加這場知識盛宴。 ●12月22日-23日，集團公司在海門總部召開了2012年度第二次經濟工作會議，會議通報了第二綜合大檢查情況，總結了2012年度1-11月份的經濟情況，部署了春節前需完成的幾項重要工作。
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2013年01月集團公司召開第二次經濟工作會議
確理解別人提的意見和建議；二是要成立投資公司，完成股權改制；三是要完善集團公司、區域公司、項目部的責、權、利；四是要完善各級管理機制；五是要整合每個項目優勢，集結成冊；六是要安排好2013年各項目的人員班子，要大膽起用年輕人；七是要抓好創優工作，所有項目都必須創優，符合條件的一定要創國優工程或魯班獎；八是要加大工程款回收力度；九是要做好集團公司成立十五周年慶典活動。 李義在會上作了題為《認清形勢、制定對策、迎接挑戰，為打造施工總承包特級企業而努力奮斗》的報告，他在報告中講了五個方面內容：一是要求各單位要正確認識綜合檢查的重要性，同時提出了明年要給檢查組配備攝影攝像器材，隨查隨拍，做到檢查講評時有據可依；二是客觀總結了2012年集團公司在經濟效益、市場開拓、規范管理等方面取得的成績；三是認真剖析了集團公司自身存在問題，查找了制約企業發展的瓶頸；四是認真分析了2013年經濟形勢，部署了重點工作；五是要抓好春節前的安全和工程款回收工作。 會上，集團公司五位副總裁、總經濟師、總會計師以及各區域公司總裁、直屬項目經理分別就自己分管工作和轄區的經濟工作作了發言。 會議由副總裁康建主持。 第二次經濟工作會議現場 唐安營/攝
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2013年01月首屆企業文化知識競賽成功舉辦
放過任何一個得分的機會，充分發揮了自己的水平，展現了企業文化的學習成果，既賽出了水平，又賽出了風格。 競賽還得到了集團公司領導的關心和重視，當天集團公司常務副總裁施進新、副總裁康建親臨現場，為選手們加油鼓勁。 集團公司舉辦此次競賽，在廣大員工中掀起學習中聯世紀文化理念、踐行崗位行為規范的高潮，提升了企業軟實力。在競賽之初，各項目積極組織員工以集中學習和自學相結合的方式進行企業文化知識學習，使企業文化根植于心。 舉辦知識競賽同時也是踐行企業文化的又一舉措，以知識競賽為載體，傳播企業文化知識，進一步強化企業文化理念的滲透力。 經過一天的激烈角逐，廊坊侍郎房項目代表隊榮獲第一名，寧晉天山鳳城項目代表隊、石家莊麗景園項目代表隊分別獲得第二、三名，最佳組織獎和優秀獎分別由張家口五一廣場項目代表隊、北海項目代表隊獲得。
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2013年01月南京花樣年·花生唐工程全面封頂
團是一支能打硬仗、敢打硬仗的隊伍，在講話中對工程所取得的成績表示滿意，同時他要求中聯世紀建設集團在后續施工中以更加旺盛的斗志、更加有力的措施，全面推進項目建設，確保工程順利完工。 隨后張朝輝代表承建方發表講話，他說，南京花樣年·花生唐工程于今年2月正式開工，自開工以來，在項目部全體同仁的共同努力下，在集團公司領導的高度重視下，克服了工期短、施工條件差等不利條件，保質保量地完成了95036平方米的建設，至工程竣工僅僅用了270天，保障了工程節點目標的實現，為后續施工打下了堅實基礎。他表示，在今后的工作中，集團公司將繼續保持主體工程建設時的工作激情，把結構竣工當做新的起點，繼續發揚團結合作、銳意進取的精神，狠抓質量，確保工期目標的順利實現，力爭5#樓取得南京市文明工地獎項，給業主交上一份滿意的答卷。 最后，張朝輝和朱楓為兩頭雄獅點睛，儀式圓滿落下帷幕。 （宋海彬）
