榮譽榜-"結構海河杯"獎

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確保體系建設程序化規(guī)范化

了集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系的運行狀況，有利于集團公司對該體系的進一步完善，確保體系建設更加程序化規(guī)范化。　　質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系認證是企業(yè)管理和經營規(guī)范化的重要手段，是企業(yè)管理的基本要求，每三年進行一次認證審核，每年進行一次外部監(jiān)督審核。　　針對今年的外部監(jiān)督審核，集團公司高度重視，事前做了充分的迎檢準備，集團公司各職能部門以及廊坊龍河盛都項目部都能各司其職，根據(jù)公司《質量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理手冊》及《程序文件匯編》（D/1版）的要求，進行自查自糾，有針對性的進行整改，以此迎接外部監(jiān)督審核。　　審核期間，興原認證中心審核員嚴格按照《質量管理體系要求》、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》分別對集團公司領導層、集團公司各部門、廊坊龍河盛都項目部各項工作進行了深入細致的檢查，肯定了集團公司的管理制度和體系建設，特別對集團公司結合日常聯(lián)合檢查的內審模式給予贊賞。本次外部監(jiān)督審核沒有開出不合格項，以觀察項的方式提出了需要加以改進的地方，如要加強顧客滿意度，將回訪保修工作做到實處的同時形成文字記錄，內部審核工作要積極開展并對活動進行記錄和匯總等。　　“要想將公司做大做強，沒有良好的制度和完善的體系建設是不行的，我們應該明確公司要發(fā)展就必須加強體系方面的建設，加強科學化、規(guī)范化、標準化做企業(yè)的理念。每一次的外部監(jiān)督審核，都能夠使我們反省工作中的不足和缺陷，外審工作促進了我們的體系建設更加規(guī)范化、程序化。”提及外部監(jiān)督審核，集團公司副總裁康建如是說。 集團公司副總裁兼總工程師閆立表示，迎接外部審核不是搞形式主義，隨便編些資料敷衍了事，應該將工作做實，將公司管理制度與《管理手冊》和《程序文件》的要求相融合，納入到我們日常的工作中去，真正的發(fā)揮其應有的作用，同時公司的體系建設也是一個持續(xù)改進的過程，只有每一名員工充分重視體系建設，企業(yè)的《管理手冊》和《程序文件》才能逐漸完善，更加符合現(xiàn)代化企業(yè)的需求。    

體系認證護駕我們基業(yè)常青

bsp;               .唐安營　　三月末的北京，乍暖還寒。集團公司北京管理中心的會議室里正在召開體系認證首次會議，主持會議的不是集團高管，也不是哪位中層領導，而是興原認證中心的兩位審核老師。2012年體系認證審核工作開始了，集團公司高管和各部門負責人都調整了出差計劃，全部到場聆聽會議，還不時地在筆記本上記錄著什么，這種現(xiàn)象足以證明了集團公司對體系認證工作的重視程度，也表明了體系認證工作對企業(yè)發(fā)展的重要性。 　　據(jù)權威資料披露，中國每年有約100萬家民營企業(yè)破產倒閉，60%的民企將在5年內破產，85%將在10年內消亡，中國民營企業(yè)平均壽命只有2.9年。而日本企業(yè)的平均壽命為30年，美國企業(yè)的平均壽命為40年。　　通過以上數(shù)據(jù)我們不難看出，中國民營企業(yè)平均壽命短的可憐，如果用一種現(xiàn)象來形容中國民營企業(yè)的話，就稱之為“曇花一現(xiàn)”吧！這種現(xiàn)象是可悲的，也是值得我們去探究，去深思的。　　據(jù)了解，所有企業(yè)在創(chuàng)立之初都想做成百年老店，創(chuàng)始者滿腔熱情地建章立制、統(tǒng)一文件格式，規(guī)范企業(yè)發(fā)展，但隨著企業(yè)的逐步擴大，人員逐步增多，機構逐漸復雜，當初的管理制度成了擺設，文件格式也逐漸被口頭匯報所代替。浙江某企業(yè)就是這方面的典型代表。公司破產時，其法人總結出了失敗的三大原因：一是公司管理制度執(zhí)行不下去；二是中層干部與普通員工關系處理不好；三是公司考核制度無法真正落實。其實這三條都不是企業(yè)破產的關鍵所在，最重要是該公司創(chuàng)立不久就獲得了ISO9000認證。但是，這個證書只不過是一個給客戶看的花瓶，公司在實際的業(yè)務運作中根本沒有嚴格按體系文件執(zhí)行，體系文件根本不發(fā)揮任何作用。公司也沒有實現(xiàn)任何意義上的程序化、規(guī)范化的管理，致使企業(yè)破產倒閉。這樣的案例是痛心的，這樣的教訓是深刻的。那么，如何才能杜絕中國民營企業(yè)這種“曇花一現(xiàn)”的現(xiàn)象發(fā)生呢？落實管理制度和體系建設是企業(yè)發(fā)展的永恒主題！　　集團公司作為具有國家一級資質的建筑企業(yè)，深諳其中奧妙。2005年更名為中聯(lián)世紀建設集團后，及時啟動了體系認證工作。此后，體系認證工作貫穿于集團公司發(fā)展的全過程。對內，強化了管理，提高了人員素質，宣貫了企業(yè)文化；對外，提升了企業(yè)形象，擴大了市場份額。企業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)良好態(tài)勢。由此可見，體系認證工作既是企業(yè)發(fā)展過程中的精神產物，又是企業(yè)追求進步、文明的表現(xiàn)，也為合作商提供了物質和精神享受，更重要的是激發(fā)了職工的責任感和使命感，增強了企業(yè)的凝聚力，形成了強大的企業(yè)精神支柱。 　　本次審核中，兩位審核老師對工作極其認真負責，嚴格按照《質量管理體系要求》、《工程建設施工企業(yè)質量管理規(guī)范》、《環(huán)境管理體系規(guī)范及使用指南》、《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》對集團公司質量、環(huán)境、職業(yè)健康、安全管理等體系進行了深入細致的審核、檢查，審核結果為沒有發(fā)現(xiàn)任何不合格項，監(jiān)督審核通過。兩位老師對集團公司的管理制度和體系建設給予了充分肯定，特別是對集團公司不定期組織“內審”工作給予了贊賞。她們說：“這是企業(yè)保持基業(yè)常青的有力保障！”

關愛員工身體健康 集團公司組織全員體檢

武清項目部體檢工作地順利開展，集團公司組織的全員免費體檢工作拉開了帷幕。此次體檢分批在集團公司、集團所屬項目部進行。體檢項目包括血生化、心電圖、血壓、尿檢、B超等多項檢查。　　據(jù)悉，為不影響正常的施工工作，方便員工及時了解身體狀況，集團公司特聘請海門市正余鎮(zhèn)醫(yī)院的醫(yī)護人員，下基層為一線員工體檢。 　　集團公司近年來始終堅持“以人為本”的管理理念，切實維護職工利益。此次體檢，切實保障了員工的個人健康，做到早預防、早發(fā)現(xiàn)、早治療。讓基層員工切實感受到公司的關心，促使大家以健康的身心應對工作,確保今后的生產工作順利完成。

南京板橋項目部2#、3#樓主體結構提前封頂

   主體結構提前封頂 　　本報訊 （特約記者 袁杰）近日，隨著最后一方混凝土的成功澆注，南京板橋項目部2#、3#樓主體結構順利封頂，距離建設單位預計交工時間提前三天。 　　該項目是集團公司與花樣年集團在南京合作的第一個項目，成為雙方今后長期合作的關鍵。2#、3#樓封頂時間正處于花樣年集團的第一個銷售節(jié)點,關系到花樣年集團的銷售業(yè)績，因此項目進度顯得尤為重要。南京板橋項目部本著“打造精品工程，實現(xiàn)客戶夢想”的工作理念，以完成節(jié)點工期目標為一切工作的出發(fā)點和著力點，實行兩個工作組“兩班倒”施工作業(yè)的方式，夜以繼日、加班加點工作，最終主體結構封頂工期比建設單位下達的時間提前了三天完成。  

精彩課堂回眸

把課堂建在項目上--打造一流民工學校

編者按：自集團公司培訓中心成立以來，集團公司的人才培養(yǎng)模式得到了各項目部的廣泛推崇，在公司上下掀起了一股學習浪潮。各項目部紛紛成立了自有農民工學校，其中北海嘉順金城華府農民工學校形成了自己獨特的特點，被評為北海市示范農民工學校試點單位，成為北海市兩家受此殊榮的單位之一。                打造一流民工學校  廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行蒞臨北海嘉順金城華府項目部參觀指導　　本報訊 （特約記者 梁飛 于江華）3月29日，廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行蒞臨集團公司北海嘉順金城華府項目部，就該項目部農民工學校開展情況進行現(xiàn)場參觀指導。　　在北海嘉順金城華府項目部項目經理王耀青的陪同下，廣西壯族自治區(qū)全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行參觀了北海嘉順金城華府項目部農民工學校的硬件設施，聽取了王耀青對農民工學校成立情況的匯報，了解了農民工學校的課程安排、授課方式及項目部農民工生活條件等。　　今年以來，北海嘉順金城華府項目部積極貫徹集團公司提出的“人才興企”戰(zhàn)略，按照集團公司要求，針對不同人員采取不同培養(yǎng)方式的方針，結合該項目部外分包隊伍人員的特點，決定成立農民工學校。他們的這一想法得到了集團公司與北海市住房和城鄉(xiāng)建設部領導的支持，住建部領導先后兩次組織專業(yè)人士到該項目部為農民工培訓并現(xiàn)場考察，而后隨著項目部的硬件設施日漸完善，農民工學校就在這樣的背景下應運而生了。農民工學校成立后，被評為北海市示范農民工學校試點單位，成為北海市農民工學校的“窗口工程”之一。　　參觀過程中，全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行對農民工學校教室存放與工程相關的書籍，方便農民工深入了解各類工種理論知識的做法給予贊賞，對農民工學校建設取得的成績予以肯定。　　參觀結束后，全區(qū)住建系統(tǒng)領導一行一致認為，在項目部建立農民工學校是非常有必要的，它不僅為農民工提供了二次深造的機會，更有利于提高工程質量，而北海嘉順金城華府項目部的農民工學校無論是規(guī)模還是設備都讓人滿意，可以作為農民工學校設立的典范進行推廣，同時他們對該項目部農民工學校的前景表達美好祝愿。 　　據(jù)了解，北海嘉順金城華府項目部農民工學校現(xiàn)有學員80余人，緊密結合工程特點安排課程，采用播放學習視頻與業(yè)務骨干輔導相結合的方式，每月組織二至三次授課。

為民工兄弟謀福利--提高農民工綜合素質

;                                                                 . 梁 飛　　嘉順金城華府項目部成立于2010年8月，現(xiàn)有正式管理人員26人，農民工192人，擔負著嘉順金城華府一期工程的施工任務，工程總造價1.4億元。項目部在抓好工程建設的同時，結合自身情況建立了自主、自立的農民工業(yè)余學校，圍繞“辦學上水平，民工得實惠”的主線，以創(chuàng)建文明工地、打造精品工程、樹立企業(yè)品牌為宗旨，深化認識、落實政策，按照集團公司關于農民工學校的辦學要求，進一步增強企業(yè)辦好民工學校的責任感。項目進場伊始，項目部就堅持一手抓施工生產，一手抓民工素質建設。高起點、高標準、高質量地建立起了農民工學校。　　農民工學校無論在教學設備、師資安排還是學習氛圍方面，形成了濃厚而鮮明的項目部獨有的特點。在組織結構上，農民工學校由項目經理任校長，負責組織安排各類教學活動。在師資配備上，以項目工程部業(yè)務骨干為主，各職能部門相關人員參與講課，同時，還邀請建委的有關專家為農民工進行專題授課。在課程安排上，主要針對農民工的技術水平、安全水平、素質教育等方面進行培養(yǎng)。在教學配置上，項目部先后添置了電視機、DVD影碟機、書櫥、報刊架等設施，對課堂教學起到了很好的輔助作用。同時還配備了乒乓球桌、閱覽室等業(yè)余活動設施，在學習的同時，極大地豐富了農民工的業(yè)余文化生活。“農民工學校”標牌醒目地懸掛在教室的門口，并不定期在宣傳板上制作黑板報，宣傳農民工的好人好事及與農民工教學的相關信息，營造出了良好的學習氛圍。　　自從農民工學校開展以來，已經組織安排了安全培訓、鋼筋現(xiàn)場制作培訓、模板制作培訓、安全月活動以及每月的安全例會。通過理論培訓和實際工作相結合的方式，農民工的技術水平有了質的提高。極大地鼓舞了農民工工作與學習的積極性，真正使農民工得到了實惠，增強了農民工的專業(yè)技能水平，增強了農民工的安全防范意識、勞動技能和生存能力，為企業(yè)培養(yǎng)了一大批合格的技術工人，促進了企業(yè)和農民工的雙贏。 　　農民工學校辦學的目的就是希望通過這個平臺，進一步增強農民工的專業(yè)知識，提高他們的技術水平，使其更好地服務于工程建設，在提高他們素質的同時，共促和諧企業(yè)的發(fā)展目標。

中聯(lián)世紀建工學院

總裁辦公會在京舉行

　　會議首先對勞務、商務、材料、辦公室、后勤等部門將下發(fā)的文件進行會審。會上，與會人員對文件內容的可行性和細節(jié)進行了認真探討，各抒己見，場面異常熱烈。總裁李義在會上指出了文件在工作中的指導性意義，要具備三個“體現(xiàn)”。他說，各部門下發(fā)的文件，要體現(xiàn)中聯(lián)世紀作為現(xiàn)代企業(yè)的管理水平；同時要結合企業(yè)的具體情況，體現(xiàn)出執(zhí)行的可操作性；具備改革和創(chuàng)新的精神，體現(xiàn)集團公司管理的進步性。　　又訊   在總裁辦公會上，董事局主席花世華作了重要講話。　　首先，他肯定了集團公司在企業(yè)管理上的優(yōu)勢，同時也對接下來的管理提出了切實的建議。他要求各部門要制定規(guī)章制度，特別是要把具體工作步驟落實到文件和表格上；要求各部門負責人做好監(jiān)督規(guī)章制度的落實和執(zhí)行；要建立獎罰機制，對規(guī)章制度落實不到位的情況，要采取有效的懲處措施。 　　同時，花世華對集團公司文化建設和品牌建設寄予了新的期望。尤其是文化建設，他說，要擴大宣傳力度，項目部的文化建設也要建立起來；要多組織與外界的聯(lián)誼活動，加強集團公司的影響力。