企業郵箱
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2010年06月集團公司“牽手”揚州大學
人單位招聘與大學生就業的雙贏。 在此次交談中，雙方分別介紹了各自的歷史沿革、發展狀況及需求。在互惠互利、合作共贏原則的基礎上，經友好協商，決定共建“揚州大學建筑科學與工程學院‘中聯世紀建設集團’大學生就業實習基地”。 根據協商內容，揚州大學按照教學需要每年可安排大學生到集團公司實習，并于每年年底前向集團公司通報下一年畢業生生源基本情況；集團公司根據企業發展需要選派高層管理人員到揚州大學為大學生開展就業、創業指導，同時優先錄取綜合素質強的畢業生來集團公司應聘就業。 據了解，今年集團公司從揚州大學建筑科學與工程學院招聘了10多位優秀的應屆畢業生。
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2010年06月審計監察部組成審計小組展開專項檢查
監察部已上報至集團公司領導，審計監察部將按照公司領導的批示下發整改通知，并將在以后不定期開展后續整改情況的檢查。 同時為了及時廣泛的收集各區域公司、項目部在運營過程中的意見、建議，最大程度地發揮監督和服務職能，審計監察部特別開設監督服務郵箱：fhqlia@yahoo.com.cn，監督服務電話：13051271355或18601137592；歡迎來信或來電，審計監察部將在保密的前提下如實調查，并將結果及時反饋。 ( 韓加海）
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2010年06月中聯世紀的榮譽
經理的正確領導指揮下，在全體管理人員的相互配合下，經過全體員工的不懈努力，戰勝了工程施工中的重重困難，順義工業科技腐化器項目部二期4#廠房等七項工程，順利地一次性通過群體性結構“長城杯”的驗收，獲此光榮稱號。 工程開工以來項目部明確奮斗目標，精心組織，上下一致，同時確保質量目標，完善質量管理制度，健全質保體系。工程目標的實現不僅要有一套嚴格的質量管理制度作為基礎，更需要一個健全的的質量保證體系作為目標。項目部編制了一整套項目部創優管理制度，策劃事實方案，對項目部各責任部門質量控制的明確分工，使項目部管理班子形成以項目部經理為核心，各責任部門為監控，作業班組嚴格實施的質量管理保證體系，嚴格實施分級控制。施工中實行三檢制度：作業人員自檢、互檢、交接檢。確保工程質量的萬無一失，把公司質量管理模式與“結構長城杯”的宗旨有機結合。質量計劃管理因此得到了加強。 為此，中聯世紀的榮譽是在擁有“奮斗目標，精心組織，相互溝通，確保質量“的管理方針中誕生的。獲此”結構長城杯“的榮譽，不僅是我們順義項目部的容易，更是中聯公司的榮譽。我們有足夠的信心，在以項目部經理為核心，各責任部門為監控，作業班組嚴格實施的質量管理體系中，我們會獲得更多，更高的榮譽來回報公司領導對我們項目部的關心和支持！ 中聯世紀順義項目部 陸 林 飛 二0一0年四月十六日
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2010年06月拾金不昧好同志 中聯品質揚海外
查尋找到了野口昌洋先生在中國的企業（天津市古河電氣部件有限公司）的聯系電話并與之取得了聯系，俞建林同志將錢包歸還給了野口昌洋先生，野口昌洋先生對俞建林同志表示萬分感激，并拿了錢和禮物感謝俞建林，俞建林同志婉謝了野口昌洋先生的好意。俞建林同志拾金不昧的精神體現了我中聯人的品質，又一次展現了我中聯人的厚德文化。
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2010年06月堅定信心 團結奮進 用心落實
今年是充滿自信的一年也是充滿挑戰的一年。在去年異常困難的情況下，集團公司仍然取得了大發展、大進步，極大地振奮了全體員工的工作熱情，堅定了大家的信念：只有堅定信心，團結在集團公司領導下，用心落實好集團公司的各項政策和措施，才是我們企業和大家共同發展的必由之路。沿著這條道路前行，不僅企業可以大大增強，廣大員工也會得到更多的實惠。因為只有企業發展強大了才可以更好的提高廣大員工的保障和待遇水平，推進集團的各項政策的完善，才可以給更多的人帶來希望。但是，展望未來，我們也清醒的發現，階段性成就，并不代表前行之路從此平坦通暢。面對搶占新一輪發展制高點的行業競爭，新的一年要奪取應對國際金融危機的新勝利，那么必須居安思危，增強憂患意識，以集團公司領導的發展觀為指導，更加注重，開創集團發展新局面，要始終把樹立“三種理念”和打造“三種優勢”作為我們的行動準則，只有你、我、我們大家堅定信心、團結奮進、用心落實、共同努力，集團的工作目標和任務才能圓滿完成，因為在這種力量面前，沒有寒冬不可逾越，沒有風暴不能抵御。在這種力量面前，每一次磨難最終都會化作砥礪成長的寶貴財富。 風雨多經志彌堅，關山初度路猶長。展望新的一年，我們期盼集團發展步伐更加穩健，實現長久的可持續發展，著眼當前，謀劃長遠，不斷在企業發展道路上取得突破性進展，通過我們共同的努力為企業的持久發展積累和創造更加有利的條件。天儀再始，歲律更新，新的航程已經開啟，在以集團公司領導的堅強領導下，中聯世紀建設集團航船必將繼續劈波斬浪，在企業走向世界的征程上創造新的輝煌，駛向充滿希望的明天。
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2010年02月后勤線上一支獨秀
目部食堂經營提出了新要求，要將食堂炊事員的工資和水電費納入食堂經營成本，這一要求引起了項目部的高度重視，項目經理及時跟相關人員進行了溝通，就09年度如何搞好食堂經營進行了探討，大家獻計獻策，根據項目部的實際情況，制定了切實可行的經營方案，并將責任落實到了每一個具體負責人。 二、加強思想教育，以身作則 常言道：“打鐵還需自身硬”， 項目經理以身作責，不到食堂拿一粒米、一滴油，并對管理人員和食堂炊事員進行了思想教育，教育大家不要貪小便宜，要以職工為中心，以公司的規章制度為約束，做到潔身自好，為項目部著想，打造一個一流的品牌食堂。 三、在降低成本上下功夫、實行菜的品種多樣化 在確保職工吃飽吃好的前提下，為了降低經營成本，項目部采取了一系列措施，首先在進菜渠道上給送菜人規定了利潤價格，蔬菜利潤不得超過市場批發價兩角/斤、葷菜利潤不得超過市場批發價伍角/斤、大米利潤不得超過伍分/斤、油利潤不得超過壹角/斤；其次是項目部政工員經常到批發市場進行調研，及時掌握市場物價波動，同時采取相應措施；三是改外面購進蒸饅頭賣給職工為食堂炊事員自己蒸饅頭賣，單就這一項成本可以翻一番；四是增加菜的品種，滿足職工的口味。比如根據四川人、湖北人喜歡吃辣的這一特點，增加了辣椒炒肉片這一道菜，這樣食堂的菜既好賣，又獲得了利潤。通過這一系列措施，食堂取得了可喜的成績，每月都有盈利。 四、圍繞大局，提高認識 今年以來，項目部的各項生產活動呈現出了前所未有的緊張繁忙景象。在此情況下，我們的食堂服務工作如果不能夠緊緊地跟上，必將影響職工的積極性。 因此，我們把切實做好食堂的服務工作當作重點工作之一來抓，堅持以人為本，關心職工生活，使食堂真正成為“職工之家”和管理人員滿意的場所。特別是我們能夠緊密聯系項目部的整體工作，堅持對炊事員工進行“生活服務無小事”、“做好為員工服務是我們的本分”等項教育，使大家從思想上認識到了做好本職工作的重要性，從而自覺地投身到服務工作中去。一份耕耘一份收獲，今年以來，職工食堂所有炊事人員，在司務長陸永生的帶領下，都能以提高服務為中心，盡心盡力地做好各自的本職工作，受到了領導和員工的稱贊。
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2010年02月品牌與市場同行
明施工方面加大投入力度，各種安全防護措施緊跟其后，確保了安全生產，大力宣傳企業文化，利用所建建筑物、大門、會議室等公共場所宣傳企業精神。 11月份無錫市安全文明施工檢查組在宜興山水仁和項目部檢查，山水仁和項目現場管理得到了當地政府、甲方和監理的一致表揚，工作經驗得到了認可，相信我們項目部在分公司的領導下會取得更大的成績，值得可喜的是山水仁和項目部又承建了二期部分項目，為明年能取得更大的效益奠定了堅實的基礎。
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2009年11月互相學習 共謀發展
，交流會上大家為項目的更好更快發展共同獻計獻策，在學習中相互取長補短，為下一步的項目管理工作提出了很多合理化建議。 通過這次務實的溝通學習，讓好的項目管理經驗得到了更好的交流，也為中聯世紀的科學發展打下了夯實基礎。
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2009年11月撬動品牌與市場的支點
墅。 路是腳踏出來的，歷史是人寫出來的。作為集團公司開拓南方市場的第一個自有項目，從一開始集團公司就對這個項目投入了很大的關注，希望借此打開廣闊的南方市場。南方公司也深感肩上沉甸甸的重擔，作為開路先行軍，面對的是只有成功沒有退路。南方公司總經理俞青松親自掛帥任項目經理，并從各項目部抽調精兵強將，全面確保萬無一失。 天行健，君子以自強不息。雖然在北方建筑市場我們創造了一個又一個輝煌，可面對全新的南方建筑市場，擺在大家面前的困難還是非常的多，俞青松要求所有管理人員必須在奮斗中求生存，求發展。項目部在集團公司和南方公司的大力支持下，克服了常人難以想象的艱辛，面對北方市場和南方市場的不同，主要管理人員深入一線做好廣大員工的思想工作，及時讓大家調整好心態，統一了思想，使大家意識到：困難像彈簧,看你強不強,你強他便弱,你弱他便強。整個項目部正是憑著這股精神，戰勝了一個又一個的困難。 把簡單的事情做好不容易，把復雜的事情做好更不容易。項目部全體人員正是在這樣的理念下，扎扎實實做好每一件事，認認真真的對待每一個問題，正是大家這種對工作認真的責任和態度，感動了客戶，征服了對手。 “天下難事，必做于易；天下大事，必做于細。”精細的后勤工作為高標準的施工質量起到保駕護航的作用。目前整個項目部有200多名員工，基本上是外分包人員，為加強對外分包隊伍的管理，項目部管理人員利用晚上休息的時間，深入各宿舍和大家聊天溝通，做他們的思想教育，把工人關心的問題和他們的切身利益事情記在心里，并及時給他們解決好這些問題。在生活區，每周檢查和平時不定期檢查相結合，物質刺激和樹典型相結合；通過一系列富有成效的措施，現在的宿舍里，大家的被子疊了，生活用品擺放整齊了，衛生打掃的非常干凈，大家思想意識得到很大的提升，爭做黨員積極分子。 民以食為天。作為項目部食堂，不僅要讓大家吃飽還要讓大家吃好。在資源有限的情況下，改變食堂經驗思路實行飯店式的管理，增加了菜的花樣，滿足了不同口味員工的需求，而價格只是外面飯店的一半。員工對食堂的這種管理方式，反應很好，使項目部生活區大門口買熟食的因為生意不好都走了。 困難產生于克服困難的努力中。別墅項目，占地面積大，給施工管理和材料的使用控制、二次利用增加了難度。項目部針對這些情況，及時匯集各部門負責人想辦法找方法，在不增加管理人員的情況下，每個管理人員每天多巡視，多檢查；針對周轉材、木方的二次利用可能性比較小的情況，在使用的時候盡量使用邊角料把成本降到最低。 實力讓信任的果實落地開花，為品牌揚起風帆。在此施工的共有3家建筑企業，除了中聯世紀還有其他兩家同行業者。通過整個項目部的齊心協力，在辦公區的設置，文明施工和項目其他方面的管理上都得到了甲方和監理的高度認可，甲方與監理的會議也一直安排在南方公司項目部的會議室召開。繼往開來，中聯世紀建設集團南方公司宜興山水項目部所有員工正在進行更輝煌更美麗更生動的創意寫生，爭取創造出更好的風景。
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2009年11月南方公司組織員工觀看國慶慶典
。 沒有哪幅畫作能描繪她的輝煌，沒有哪首詩能展現她的雄壯。如今的中國繁榮昌盛、蒸蒸日上，我為身為“炎黃子孫”而感到自豪，我為自己是中華民族的兒女感到驕傲。 60年坎坷，60載奮斗。一首氣勢恢弘的壯麗樂章在神州大地回蕩。這樂章如此動人，如此扣人心弦，聽之讓人心潮澎湃！聆聽共和國之音，追尋她不平凡的成長足跡；聆聽共和國之音，見證她波瀾壯闊的奇跡；聆聽共和國之音，期待她更輝煌的業績！
