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2009年06月

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2009年06月

是榮譽也是責任

,并組織所屬項目召開了現場交流會,統一了思想,明確了目標,為全方位提升項目管理水平奠定了基礎。交流會間隙,記者采訪了該試點單位、樣板項目的經理王永勝。 記者:是榮譽也是責任,作為試點單位的主要領導,您有何感想? 王經理:集團公司第二工程管理處把梅江南項目作為試點單位和樣板項目,這是我們的榮譽,更是一份責任。本次交流會結束后,我們仍要繼續查找項目存在的問題,及時整改,及時落實到位,同時也把我們的優點繼續保持,并積極向兄弟單位推廣。在這里,我要感謝我們團隊的每一個成員,是他們辛勤的付出,才有了我們今天的成績,但這些還是遠遠不夠的,我們還需努力,一定要把梅江南項目打造成中聯世紀的一流,天津地區的一流,乃至全國叫的響的項目部。這是我們的口號,也是我們的努力方向。 記者:支持您把工作做好的動力是什么?您采取了什么舉措和辦法把梅江南項目打造成了集團公司第二工程管理處的樣板項目? 王經理:要說動力,還要源于2007年下半年和2008年上半年期間,項目成立初期,我們的軟硬件設施都不齊全,有時甚至連會客的場所都要借用別的單位的,當時這些事情給我的打擊很大,下決心要改善自己的內部環境和外在條件,努力打造出一個樣板項目部,到時就可以借東西給別人。 在管理方面我們主要采取以下措施: 一是改善環境。項目開工后,我們努力做到花最少的錢辦最大的事。在項目現場地面硬化方面,我們考慮到車輛的重量,用混凝土的厚度來滿足硬度;在生活區我們自拌混凝土,并且只用了3-5公分的厚度,極大地降低了成本。 二是管理到位。我們實行了簽到制,我每天推遲半小時簽到,也就是最后一名簽到,絕不允許任何人簽在我的后面,保證了管理人都能按時到位。作為項目經理,我處理日常的工作外,每天都要到現場1-2次,每次都要用相機把現場存在的隱患和施工好的方面全部拍下來,在每周二通過電視播放,好的方面鼓勵大家繼續發揚,并且要相互學習,存在的問題,我們要進行分析原因,拿出整改方案,并且落實到人。待第二天再檢查時,查看是否整改到位,整改是否合理。無論是項目的自有員工,還是外分包隊伍職工,只要我在檢查發現問題,首先提出整改措施,如果整改不到位,不需對方簽字,我將直接開罰單,然后送財務,這個解釋權在我這里。 三是與外分包關系融洽。與外分包負責人進行經常性溝通,把他們的困難當成自己的困難,所以關系比較融洽,各項工作開展的比較順利。 四是目標明確。在施工進度上,我們都是根據甲方的約定和自身的實際情況排出年計劃、月計劃和周計劃,這三個計劃一環扣一環。各個班組工作起來目標非常明確,杜絕了相互扯皮、推諉等現象。 五是后勤保障有力。根據集團公司有關文件的指示精神,我們在施工用水和生活區用水方面開動了腦筋,自己打了水井,節約自來水的開支;食堂管理方面,我們一改往日買饅頭變成了自己蒸饅頭,一改往日由送菜商定菜價變成我們去市場考察自己定菜價,這些措施使得我們將炊事人員以每天60元的工資計入食堂成本核算后,還有盈余,并且員工對伙食也非常滿意。 記者:作為集團公司第二工程管理處的樣板項目部,您們今后該如何開展工作? 王經理:我們要變壓力為動力,努力打造精品項目部,走出第二工程管理處,成為集團公司的樣板項目部,也成為天津市建筑行業的樣板,不僅要讓集團內部兄弟項目部來觀摩,而且還要讓天津地區的建筑行業都來及政府來觀摩。這是我們的目標,也是我們的工作的動力。  

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2009年04月

春天的沖刺

著。         此時與之不遠的工地上,我們的工人們也早已奮斗在了施工現場的第一線。當鮮紅的太陽從東方冉冉升起,金色的一縷陽光照在他們已微現汗漬的臉上,此情此景顯得那么讓人敬重,是他們、是他們辛勤的建設為校園的美麗而添光增色,他們為了給自己創造更好的生活,為了自己心中的夢想而努力著,同時也為了工程的早日完工能給廣大莘莘學子們一個更美麗舒適的環境而沖刺著。        項目部的管理人員在項目經理的領導下,大家在自己的的崗位上盡心盡力,都為了一個共同的目標,那就是為了該工程早日獲得魯班獎而出謀劃策,努力拼搏。目前這個工程已經先后奪得了“江蘇省文明工地” 、“江蘇省科技示范工地”、“ 豎向高支撐施工及設計”論文一等獎、QC成果“提高PVC地板施工質量”一等獎、“提高石材空掛質量”二等獎,現在整個項目部上下一致,為了最后的“魯班獎”這個目標全力沖刺,相信在大家共同的努力之下,必有豐碩的果實。

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2009年04月

團結就是力量

     團結就是力量,“人心齊,泰山移”, 太行、王屋兩座山,何其大,可是有愚公在,有愚公的子子孫孫在,太行王屋又何足掛齒?三峽水利工程,何其大,要花費多少人力物力?可是,有同一條心在,這些困難又算得了什么?彈指一揮間,中聯世紀已經風風雨雨走過了11載,回想當年創業的艱辛,再想想我們現在面對的困難,我們沒有理由不把我們現在的事情做好。現在與過去相比不同的只是我們已經從當年的,腕著褲腿干事到現在穿著西服做事,從一個想著如何怎樣解決溫飽問題的農民工到現在有車有房的成功人士。在當年那樣什么都沒有的條件下,我們做出了在外人看來不可能的事情,為什么在今天這么好的情況下我們沒有理由去克服這些問題呢?我們沒有理由也沒有借口去害怕,因為我們是一個真真正正的集體,是一個團結的集體。        困難面前不畏懼,只要我們大家緊緊的團結在一起,就一定可以劈風斬浪,永立建筑市場的潮頭。

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2009年03月

中聯衛士

解、去研究,取長補短,互相提高。                                                                   中聯衛士 記中聯世紀建設集團安全部經理朱誠強 █ 本報記者 唐安營         春夏秋冬,暑來寒往,在中聯世紀建設集團,有一位員工憑著對企業的忠誠和要強的性格在安全崗位上十年如一日,工作認真負責、兢兢業業,先后排除各類安全隱患數百起,為企業的安全生產做出了突出貢獻。他就是安全部經理朱誠強。  提起朱誠強,領導和同事們都親切地稱呼他為“中聯衛士”。自1999年加入中聯世紀建設集團以來,他始終以“安全是第一生命線”這一信條開展工作,平時默默無聞,從不愿在領導面前表現自己;對待工作比較嚴歷,在綜合檢查中,對查出的問題都是一針見血,從不徇私情,用超強的責任心向企業交出了一個又一個合格的答卷。  為此,朱誠強連續多次被公司評為先進個人,也相繼獲得了助理工程、國家級工程師等職稱,2006年通過了全國注冊安全工程師的考試。    用責任奠基安全  人所能負的責任,我必能負;人所不能負的責任,我亦能負。如此,你才能磨煉自己,求得更高的知識而進入更高的境界。——林肯【美】  朱誠強始終用這句話作為自己做事的標準,工作中嚴格要求自己,每一項舉措都確保萬無一失,從不存有僥幸心理。  1999年6月,公司所屬的健翔橋項目EF樓配備了新型的外架——附著式整體爬升架,原以為新的設備會給施工帶來更高的效率,誰曾想在安裝的過程中卻帶來了十分大的困難,所有架子工都不會安裝使用。這時,作為棟號安全員的朱誠強積極承擔重任,他一邊閱讀說明書,一邊向生產廠家請教,一邊查閱規范資料,以最快的速度掌握了搭設要求和標準,然后他一邊輔導工人,一邊跟蹤在搭設現場,搭了拆,拆了又搭,幾經周折終于順利完成了搭設任務。為了保證使用安全,朱誠強連續幾天早晨5點鐘起床對架體的每一個螺絲,每一個接點都進行細致的檢查;為了確保外架順利頂升,他親自操作液壓頂升泵站,嚴格遵循頂升作業的程序,并把整個頂升過程傳授給其他操作人員。有人問:“你這么玩命工作,值嗎?”他自豪地說:“公司在安全管理上給了我極大的權力,權力和責任是相對的,對待安全我不能有一絲疏忽,因為我深深知道,安全沒有后悔藥。”  2002年公司承攬菜市口項目,由于項目規模較大,專門成立了安全生產管理機構,增派了6名專職安全員,由朱誠強擔任安全總監。由于項目分包隊伍較多,人員復雜,而且居住條件較差,幾百名工人集中居住在地下室內,給安全管理工作帶來嚴峻考驗。朱誠強及時帶領施永平、顧品榮等安全人員,每天晚上10點鐘開始對所有宿舍的用電和用火情況進行安全隱患排查,直到零點才能回宿舍休息。他們辛勤的付出保證了工人們在復雜情況下的安全,為項目管理起到了很好的推進作用。  建筑工地難免會有擦傷掛破現象,朱誠強在處理這些事情時,都是先將受傷者送往醫院治療,然后再進行調查、分析,拿出處理方案;在傷者出院后,他都是及時進行心理疏導,既不損害公司利益,也不讓受傷者帶情緒工作。這些年,經朱誠強處理的此類事件無一起與公司發生利益沖突。  這樣的例子在朱誠強身上數不勝數,同事們稱他是生活的勇者,是公司的忠誠衛士。用朱誠強自己的話說,古人常以“天下興亡匹夫有責”為訓,今朝我們把公司也看成是一個國家,它的興衰是衡量我們責任心的最好天秤。  責任與機遇是并存的,有多大責任心就有多少機遇。正因為朱誠強那超強的責任心,給他帶來了機遇,2003年那個春天,朱誠強的工作表現贏得了公司領導的認可,被提拔為公司安全科科長。    靠智慧保障安全聰明人不一定能有智慧,但有智慧的人必定聰明。朱誠強給自己定的目標是決不做耍小聰明的人,一定要做一個有智慧的人。工作中,他勤于學習,善于思考,用的自己的智慧較好保障了公司的安全工作。在健翔橋項目工作期間,朱誠強因妻子重病請假兩個月,當妻子的病情稍有好轉,他便及時回到項目,當時工程主體結構已封頂。眼下主要工作就是拆除外架,由于是新型外架,工人們在拆除過程中很是費勁,正在這急需人才時刻,朱誠強的回來讓項目經理俞青松喜出望外,見到他的第一句話就是:“你來了,我就不用愁了!”領導的信任讓朱誠強信心百倍,丟下行囊便投入到工作中去。憑借當初看說明書和向生產廠家學到的知識,朱誠強針對這百米高架制定了嚴密的防護措施和施工方案,他要求工人在拆除過程要嚴格按照程序來做,決不能有半點馬虎,決不能存有半點僥幸心理,一定要確保萬無一失。工作中,他邊指揮,邊動手操作,在嚴密的防護措施下,24榀外架安全著地。工人們無不為這次拆除拍手叫好。  2000年,公司第一次以總承包的身份承攬西羅園工程。如此一來,對工程的質量、進度和安全提出了更高的要求。主體結構時,這個項目搭設的外架無論從外觀上,還是安全使用上都與規范要求有一定的差距,為解決這個問題,公司把朱誠強從健翔橋抽調到西羅園工作。在項目經理李義和生產經理施進新的大力支持下,由朱誠強指揮工人對外架進行了調整,使其能夠正常使用。由于當時正值公司起步階段,兩橦26層的高樓僅使用一臺QTZ-80塔吊,外墻架的整體爬升阻礙了塔吊的正常項升,也給塔吊的附墻頂升帶來很多不利因素,每施工兩層就要頂升一次,頂升一次就要占用塔吊較長時間,導致了施工進度出現與計劃月月滯后的現象。為此,朱誠強憑借著自己對這個新型外架的了解采取了新措施:一方面調整爬架,另一方面與塔吊生產廠家了解技術數據,在允許范圍內調整塔吊的錨固位置。就這樣把原來施工兩層頂升一次,提高到了三層頂升一次,節省了人力和物力,極大地提高了施工進度。當年,西羅園被北京市評為“安全文明工地。”  “我是中聯的一塊磚,那里需要那里搬!”朱誠強虔誠地說。同年底,朱誠強又被調到三里河項目負責安全工作。這個項目共有一、二、三號樓三橦,其中一號樓和三號樓結構相同。在一號樓主體結構施工時他就策劃著將一號樓外架轉移到三號樓去,如果按照傳統的模式就是先把一號樓的外架拆除,然后再搭設在三號樓。此時,朱誠強機靈一動,他想利用三個塔吊把一號樓的整體外架吊到三號樓。為了安全起見,他測算了整體外架的重量,又測算了塔吊的承載重量,最后得出的結論是在塔吊交接過程中必須有一個可靠的依靠點,分解吊起。在確保絕對安全的情況下,朱誠強決定先由一號樓塔吊將一號樓的整體外架吊起,在吊到二號樓的位置時,再使用二號樓的塔吊,吊到三號樓時再使用三號樓的塔吊安裝,這必須要有一個前提,三號樓的預留孔洞要100%符合一號樓的孔洞要求,為此朱誠強親自在現場量尺寸定位,確保了下道工序順利施工。就這樣本來要近半個月才能完成的任務,僅用兩天時間就完成了。為此,朱誠強還撰寫了一篇題為《附著式腳手架在高層建筑上的應用》的論文,在業內引起較好的反響,諸多兄弟單位聞訊前來交流學習。當年,該項目獲得了“全國文明安全樣板工地”的榮譽稱號,也得到了甲方領導的充分認可。    以制度推進安全  2005年,公司更名為中聯世紀建設集團,朱誠強也隨著公司的壯大榮升為安全部經理。權力有多大,責任就有多大,朱誠強敏銳地意識到傳統的安全管理模式已經不能適應集團化的公司。眼下,迫切需要是整章建制,用科學的管理制度來推進企業的安全管理。于是,他便親自組織、參與編制了《安全生產規章制度》、《檢查標準》、《考核制度》》等一系列安全管理制度;制定了分級《安全生產責任制》,與項目簽定了《安全責任狀》,將安全責任分解到每個班組,每個工種,每個分包隊伍,真正形成人人肩上有重擔的格局,確保了安全生產。  “付出一萬的努力,預防萬一的事故”。朱誠強針對目前安全工作的新形勢、新任務、新特點,充分利用會議、報紙、標語等形式廣泛進行安全宣傳。每年都以“安全生產月”活動為契機,號召人人參與,讓大家時時講安全,處處說安全,形成了一個良好的安全氛圍。  “人是安全的第一要素,只有做好人的工作,才能將安全隱患控制在萌芽狀態”。工作中,朱誠強總抓住一切機會與具體施工人員交談溝通,強調安全生產的操作規范和要求,并會同工地安全員詳細了解工地情況,解決安全方面的各類問題,要求每個項目工地做到安全、文明施工,堅持人員持證上崗,加強工地民工安全教育,使他們樹立牢固的安全意識。他還制定了一系列的安全培訓方案,主要針對臨時用電常見病的預防,腳手架搭設的規范標準,相關的法律法規等方面對員工進行全方位的培訓,以此來提高員工安全意識和理論功底。  近幾年,在各級領導的大力支持下,在朱誠強努力下,目前在中聯世紀建設集團沒有任何人游離于安全生產責任之外,真正構建了人人有責、人人盡責、人人負責的“大安全”管理體系。

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2008年12月

昨天的終點 今天的起點

批判式的吸收和指教,我在這先謝過了。 離開電視臺之前對中聯早已有耳聞,中聯是海門乃至南通建筑界的驕子.帶著一種對事業的執著追求我進入了中聯,剛進來對我來說一切都充滿好奇,好奇之中帶了好多問題,好多困難,雖然能略懂一點,了解一點點,但那些都是皮毛,是我以前所沒有接觸過的,還是覺的好難! 但在這里,首先當然要感謝,我遇到了一位我的好老師,肖允輝總經理,剛來的時候我連圖紙都看不懂,正是他不厭其煩親自手把手的教我,幫助我,正是在他那;在一張張草稿紙上,一條線,一個點,一句話,教會了我怎樣識圖,怎樣看圖,讓我讀懂了圖紙的語言,熟悉了圖紙.大家都知道,對于做預算的來說,一張圖紙是多么的重要! 每次當我坐在那邊發愣時,被他看到了,他總是主動問我,哪里不懂了,哪里不明白;對于我一個初來乍道的來說,我該主動問才是啊,我很被動,在這里我的內心深深的感到愧疚,真的! 年輕人有勇氣來改變可以改變的事情,有胸懷來接受不可改變的事情,有智慧來分辨兩者的不同,但是對于一個專業來說,它絕對不是一個簡單的概念. 我認為無論是生活還是人生,就象再一條長長的路上旅行。路這一端是你的出生或是你的懂事,這也就是你旅行的開始,而那一端是夢想中的事業,這會是你的一個沖刺站。而這其中的過程就象你在走路一樣,風雨,雷電等災害隨時都會到來,正象困難和挫折隨時恭候你一樣,你也許會跌倒,這并不可怕,怕的是跌倒后不在爬起來繼續前行。困難和挫折既然既然已經出現了,就是一個既定的現實,我們無法改變客觀的存在,但我們能提高自己的適應能力。我們應客觀的去面對和接受它。 過多的眼淚和傷心只會使我們耽誤行程,落后于其他人,當然接受需要時間,我也理解這需要緩沖,當然這條路不是一條筆直的大道,它是一段盤旋的彎路,其實每個人都是平等的,只有努力前行才是自己實際的選擇。同樣這一條路上有很多的高山,河流,那是你的攔路虎或者是墊腳石,就看你對待它們的態度如何了。我們都應必須具備那種遇山爬山,逢水過河的魄力和氣概。  并且我要告訴大家的是,有人說是否出生貧窮我們無法選擇,就是這樣,生活有時也無從選擇,我們選擇的只有努力和態度。 我們可以一無所有,但是我們不能沒有一條屬于自己走的路,追憶昨天已沒有任何意義,等待明天又是那么飄渺而不切合實際,所以我們必須腳踏實地的走好腳下每一步路!      我準備好了,我振作了,我覺的腳下走的必定是一片星光大道。同時也衷心的祝愿大家,祝福大家,在這條星光大道上一路走好!                                           朱善佳    

04

2008年12月

華順公司為員工營建良好的學習氛圍

么的培訓與學習,堅決杜絕走過場。 針對湯總指示精神,辦公室結合公司的實際情況,及時制定并下發了員工培訓需求調查表,需求調查表在突出主題的基礎上更強調了可行性。在條件允許的情況下盡最大努力來完善公司的培訓內容和方式,提高大家的學習熱情和主動性,做到良好的互動,讓廣大員工真正感受到 “培訓是公司給自己的最好福利”。

04

2008年12月

帶著感情抓安全

作和要求停留在會議上、口頭上、形式上;不能表里不一、作風漂浮;不能“罰”字當頭,指令開道,辦法不多,措施不力;不能在事故發生以后千方百計推卸責任,解脫自己,不總結、不自責、不反思……,從而隱患不能及時排除,事故得不到有效的抑止。 施工隊現場的安全生產,是在動態中管理,需要用認真、務實的精神常抓不懈、緊盯不放,各級職能部門齊抓共管,用自己的感情抓安全,把常在施工現場辛勤勞動的施工人員真正當作自己的親人,時刻牽掛著他們的安全,就會經常深入施工現場查找隱患,把事故消滅在萌芽狀態,堵塞漏洞,從而真正確保安全生產。由此聯想,不但是抓好施工現場安全生產,還包括廣大員工的生活等任何事情。如果我們都是帶著深厚感情去做,為他們排憂愁、辦實事、解難題,用我們的真心,換來他們的真情,只有上下團結一心,才能凝聚力量,才能戰勝一切阻擾工作困難。                                                                                            黃益群

04

2008年12月

保衛員老張

個職工生活區的保衛和衛生工作,項目部有60多間職工宿舍,另加廁所和院里,他每天都及時打掃的干干凈凈,一個三百平米院子被他整理的非常整潔,給人一種舒適的感覺。 為了創造一個良好的宿舍衛生環境,他每天打殺蟲藥兩次,還做到一切垃圾袋裝化。在生活區,工人下班回來后,有的不注意衛生隨手亂扔東西,老張都及時清理掉,即便是剛剛打掃過,又被別人扔上垃圾,他仍是不厭其煩地再次清理。就這樣,他每天都是從早忙到晚,天天早上3:30起床,晚上10點員工都休息了,他還在收拾院落。正是驗證了“辛苦他一個,干凈幾十百人”的那句話。目前,整個生活區在老張的感召下,亂扔垃圾的人少了,大家也逐漸養成了講衛生、愛護環境的好習慣。   充分利用資源 生活區,時常有些員工粗心大意,上班時忘記關宿舍里的用電設備。如此一來,便造成了資源浪費,同時也帶來不安全因素。針對這個情況,老張就在職工上班后,一個一個房間的檢查,防患于未然。老張的此舉不僅杜絕了安全隱患,而且每個月大約節電200度左右。為了節約用水成本,除飲用水外,其他的就用干凈的河水。他用抽水泵從河里抽水,除用于打掃衛生外還給廣大職工日常的清洗帶來方便,一個月可以節約用水600噸,就合肥目前商業用水7元/噸計算,一個月就可以節省大約4000多元。他的這個方法也解決了用水高峰時自來水不足的難題,保證了所有員工在每天晚上11點前都能洗到干凈的熱水噪。   主動維修設施 幾百名員工生活在一起項目部,給生活設施帶來嚴峻考驗。由于生活區人多,生活設施使用率較高,損壞率也隨增大。起初,項目部是請專業人員來維修,由于項目部離市區較遠,專業人員來一趟需要好長時間,給員工生活帶來極大不便,并且還增大了經費開支。面對這一情況,老張主動參與其中,從沒干維修工作的他一邊維修,一邊摸索,時間久了,他漸漸掌握了維修技術,一些損壞了的開水爐和水龍頭等常用設備他自己都能動手維修了。老張的此舉,又一次讓項目提高了工作效率,節約了成本開支。                                   █特約記者?梅星星  

04

2008年12月

咀嚼平凡

生而平凡的人,在生活的磨礪中能夠深深的感受到實現理想的艱難,因為他不具備任何優越的先天條件,只能靠自己去奮斗、去爭取,所以他更加渴求知識,渴求真理、渴求幸福。生活磨練了他的意志,知識豐富了他的頭腦,他自身的完善又更加堅定了他對理想的追求。即使最終他未能使夢想成真,他也不會因虛度年華而羞愧,因為他從未放棄過自己的理想,他用一生來追求進步。與一個叱咤風云的英雄相比,他豪不遜色。這些平凡的人匯聚成一股不可阻擋的力量,推動了和正在推動著社會的車輪,使它滾滾向前!還能有什么比做到這點更加偉大呢! 平凡是噴涌出詩歌般生活的清泉,于平凡中看生活,才能更細膩地品出滋味。平凡正如一杯清茶淡淡的,卻讓人回味無窮。一個熱愛生命、充滿浪漫與激情的人,即使從一片樹葉之中也能發現奇跡,而一句問候、一次微笑也可能被他作為甜美,永遠地回憶珍藏在心田。這平凡的生活,結晶成一顆顆純樸真摯,充滿愛與想象的心靈,而這正是詩歌般生活的精髓所在!歌詠平凡,咀嚼平凡吧!即使用一萬個形容詞又怎能把它的滋味說盡呢? 我的心終于得救了!它從昨日的空殼中蛻出,又獲得了新生。我把這殼與有彷徨憂慮毫不吝惜地扔掉,因為我現在想高唱:我愛這平凡,我愛這生命,生命就是于平凡之中追求進步,就是于平凡之中詠唱歡樂! 咀嚼平凡!                            華順 丁春兵

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