建筑垃圾非法傾倒引發環境陣痛

垃圾填埋場將垃圾簡單填埋或者露天堆放，并沒有做環保處理。而如果與生活垃圾混合填埋，還會對土壤造成不可逆轉的影響，從而對水源造成危害，影響人們的健康。同時，整治土壤污染、水污染的費用也將大大超過對建筑垃圾再利用處理的費用。 　　回收困難 再利用更難 　　北京有25家建筑垃圾填埋場，基本可以滿足北京年4000萬噸的建筑垃圾需求。但由于建筑垃圾處理廠多位于距市區較遠的郊區，盡管違法的私人垃圾填埋場收費高于正規垃圾填埋場，多數司機還是更愿意選擇就近傾倒，一方面節省了路費，另一方面能多拉幾趟活兒。 　　吳建民是北京唯一的建筑垃圾循環再利用企業的負責人，他的公司成立已有10年了，而這10年間，他幾乎年年虧損。 　　“我們的處理能力是每年150萬噸，可現在大半年過去了，只收了二三十萬噸的建筑垃圾原料。廠子在從2003年創辦至今的10年間幾乎年年虧損，最多的一年虧損達800萬元。”吳建民很無奈地說。 　　中環協建筑垃圾資源化委員會副主任陳家瓏表示：“日本、美國、歐盟都有一些強制性措施，如德國對物理填埋征收重稅，鼓勵對建筑垃圾進行資源化處置。” 　　加強監管 勢在必行 　　2005年6月1日，《城市建筑垃圾管理規定》正式實施。然而很多年過去了，一方面受利益驅使，另一方面由于缺乏監管，許多人還是選擇了非法的建筑垃圾填埋場。 　　據悉，為規范建筑垃圾(拆除垃圾、土方)和砂石運輸行為，嚴厲查處因違法違規運輸造成的環境污染問題，進一步改善、提高空氣質量和市容環境水平，北京市市政市容管理委員會已聯合市環保局、住建委、交通委、交管局、城管執法局等相關部門，啟動全市建筑垃圾運輸專項治理工作。 　　截至10月12日，北京市交通、住建、城管、交管等有關部門和城六區市政市容委根據全市集中整治建筑垃圾工作的要求，分別對本部門、本區縣進行了部署，并于11日晚設立了近50處執法站點，對施工工地和建筑垃圾道路運輸車輛進行了檢查執法。   來自：中國建筑新聞網

超9成地級市擬建“國際大都市” 疑脫離實際

5個城市提出來要走向世界。在200多個地級市中，有183個城市提出要建國際大都市。規劃標準高，投資規模大。生態城、智慧城、科技城、現代城、國際一流、世界領先之類的口號，比比皆是。”國家發改委城市與小城鎮改革發展中心副主任喬潤令10月19日在2013年中國新型城鎮化市長論壇上表示，為了GDP發展，政績和財政等多重原因，我國城市的面積正以脫離現實的規模在擴張。 　　據悉，1990年到2000年的十年間，中國城市的建筑面積從1.22萬平方公里增加到2.18萬平方公里，增加78.3%，到2010年城市建筑面積達到4.05萬平方公里，再度增加85%。與此同時，城市傳統建筑、傳統街區和街道正遭受毀滅性打擊。據第三次文物普查統計，30年來，全國消失了4萬多件文物，一半以上是各類傳統建筑。據有關專家統計，目前中國每一天會有80到100個自然村莊因城鎮擴張而消失。 　　“中國最近二三十年的城市越來越漂亮了，但是也越來越沒有特色了。無論走到那個城市，全是清一色的大廣場，中央商務區等，當然還少不了麥當勞和肯德基。”喬潤令認為，我國目前的城市建設，歐洲風情大行其道，到處都是克隆和模仿。民族傳統文化的流失，是中國城市以往發展當中最大的敗筆。 　　大量的豪華城市建設以后，反而抬高了農民進城的門檻。最后形成了中國式“鬼城”和“空城”。 　　應鼓勵差別化發展 　　喬潤令的觀點很多專家不謀而合，他們認為，新型城鎮化的發展要鼓勵差別化發展，要從外延擴張轉移到內涵發展，要將“土地的城鎮化”轉換成“人的城鎮化”。 　　全國政協經濟委副主任、工信部原部長李毅中表示，無數的案例已經說明，一味追逐發展城市規模并不可取。要提升城市的綜合實力，需從自身優勢出發，充分利用當地資源，鼓勵差別化發展。 　　中國城市規劃設計院副院長楊保軍表示，我國真正適合建城市的土地不到20%，其他的都是不適合發展工業化的地區。如果強行的推工業化會付出很嚴重的生態代價。他說，建國后的前30年，中國走的是農村主導下的非城市化工業化道路，此后30年是走的是城市主導下的資本城鎮化道路。而未來30年，我國應該尋找一條城鄉一體，平等、共享、互補的城市化道路。因此，把城市的發展跟鄉村結合起來，農村土地要先確權，再限權，根據規劃引導來建設，同時完善城鄉空間的稅收調節機制。 　　廈門市規劃局局長趙燕菁表示，在過去二十年里，我國在土地城市化方面取得了巨大成功。但是，在人口城鎮化方面，卻非常失敗。理論上，雖然我國城鎮化率已超過50%，但實際上卻并沒有那么高。 　　趙燕菁認為，人口城鎮化的失敗，很大程度是由于我國尚未解決教育和住房兩大問題。教育方面，因為農村人口教育始終和城市市場的實際需求脫節，最終導致農民融不入城市生活；住房方面，則是因為城市的住房門檻對于農民太高。 　　喬潤令表示，建設緊湊型機制可能是我國下一步新型城鎮化的重要內容，因為人口原因，美國式的分散性城鎮化道路并不適合中國。另外，新的城市發展一定要外延擴張轉移到內涵發展, 要防止大拆大建，保護好古城古鎮的歷史。要做到這點，則需要改變我國城市發展的管理方式和考核標準。 　　大力提升產業支撐能力 　　目前，我國新型城鎮化發展的過程中，還面臨缺乏產業支撐的問題。 　　李毅中表示，要實現新型城鎮化，需要大力提升產業支撐能力。有關專家做過測算，到2020年，工業增加值需要達到現有的一倍以上，才能保證城鎮化的正常開展。 　　據悉，目前我國有各類產業開發區1568家，其他各類工業區近萬家。我國在產業集聚，升級換代方面取得巨大的進展，城市面貌也因此獲得了極大的改變。然而，集聚式的城鎮化產業卻有著數量過多、結構趨同、水平偏低等多重問題。 　　李毅中認為，要淘汰落后產能，對產業進行轉型升級，要統籌考慮城市布局、人口、交通、服務、綠化等因素。產業園區的設置要納入城市的初始規劃，不能先發展城市再考慮產業，不然城市發展會失衡。 　　另外，作為破解城市發展難題的突破口，智慧城市建設成為當下我國的一股風潮。截至目前，我國已有220多個城市提出建設智慧城市，“十二五”期間投資規模將達1.1萬億元。李毅中建議，以后應將通訊基礎設施納入城市基礎設施規劃中。   來自：中國建筑新聞網

北京建設項目審批變簡單 環節減少三分之一

，歷時300多個工作日。北京市按照區分政府與非政府投資項目、審批核準和備案項目、土地公開交易和協議出讓等供地方式，分別重新繪制了6張建設投資項目審批流程圖，將環節減少為50多個，審批時限平均壓縮到109個工作日。其中，企業最關心的通過“招拍掛”取得土地開發權的審批流程，提速最為明顯，只需83個工作日。　　目前，北京市已選取朝陽、海淀、豐臺、通州、大興五個區進行試點，通過試點區和市相關部門上下聯動，探索創新，為進一步修訂完善建設投資項目審批流程方案，并在全市推廣打好基礎。　　此外，北京市將抓緊制定審批目錄，逐項明確審批事項的名稱類別、實施機關、設定依據以及申請材料、審查內容、審批標準、辦理程序等，并向社會公開，最終實現不在目錄內的事項不得實施審批。   來自：中國建筑新聞網

“地王”潮再起 蝴蝶效應是否難再續

億元拿下北京朝陽區農展館北路8號住宅地塊，創下7.3萬元/平方米的樓面價紀錄； 　　9月5日，新鴻基旗下公司以217.7億元競得徐家匯地塊，據計算該地塊的樓面單價為每平方米3.7萬元。 　　同日，蘇州和杭州也有多幅地塊樓面單價被刷新。世茂房地產公司和世茂股份公司赴杭州、蘇州雙線作戰，最終以83.94億元總價斬獲兩地三宗地塊，蘇杭兩地的樓面地價均被刷新； 　　9月18日，備受矚目的天津“地王”天拖地塊最終被融創中國以103.2億元的總價收入囊中。 　　其實，早在今年7月份，各地的搶地大戰就初現端倪。北京夏家胡同地塊、北京孫河地塊、廣州南洲路地塊、珠海聯澳路西側地塊等當月“地王”的樓面價格逼平甚至超越了周邊二手房的售價。 　　有業內人士認為，如此火熱的搶地是因為房地產企業“不差錢”。易居房地產研究院發布的《全國房企資金狀況季報》顯示，2013年上半年房企資金來源同比增速達32.1%，比2012年同期加快26.4個百分點，創下2011年以來新高。國家統計局公布的數據也顯示，今年前7個月，房地產開發企業到位資金為66831億元，同比增長31.5%。 　　另國家統計局數據顯示，今年前7個月，我國住宅銷售面積增長27.1%，銷售額增長39.9%。企業銷售資金回籠順利，加快了企業資金周轉，為“地王”的出現創造了可能。 　　農展館“地王”效應未顯 　　在這些“地王”中，最吸引大家眼球的莫過于北京朝陽區農展館北路8號地塊，該地塊被北京融創恒基地產有限公司以21億元，配建27.8萬平方米醫院面積奪得。雖然溢價率僅為16%，但折合樓面單價卻達到了7.31萬元/平方米，刷新了全國單價“地王”的紀錄。 　　北京中原地產市場總監張大偉分析，以農展館“地王”為例，如果按照7.31萬元/平方米的樓面價計算，疊加建安、管理、稅費、資金成本，項目成本高達10萬元/平方米；而如果剔除其中不可銷售的部分，入市的成本價將達到12萬元/平方米以上，這一價格已經全面超過北京在售的所有物業，而銷售價格必然要突破15萬元/平方米。 　　目前，農展館商圈的二手房均價在5萬元/平方米左右。這就意味著，二手房和樓面價出現了“面粉”高于“面包”的現象。 　　日前，記者以購房者身份走訪了農展館“地王”所在的農展館北路8號地塊周邊的棗營南里、棗營北里、麥子店街等多個二手中介。 　　鏈家地產棗營店置業顧問張紅介紹說，在農展館“地王”拍出的兩周內，周邊的二手房價格并沒有明顯變化，來店詢問的人數以及成交均價跟往日持平。“有些業主略微提高了售價，從每平方米4.1萬元提高到了4.3萬元，但是成交時，基本上還是按照原來的價格。”她說。 　　張紅介紹，農展館周圍的房子以1986年—1996年的老房子居多，房屋面積小，主要針對的是過渡性住戶，并且還貸年限較短。單價過高的話，每年還款金額會較大，勢必會影響銷量。“我覺得，這邊的房價肯定會再漲，但估計不會漲很多。”張紅說。 　　張大偉也表示，北京四環內的二手老房貸款難，所以漲幅會小很多。“地王”只是誘因，沒有信貸支撐，房價短時間內很難漲起來。 　　我愛我家高級置業顧問候先生認為，去年12月底，農展館地塊要掛牌的消息就已經傳出，雖然當時沒有拍，但是大家都知道這塊地遲早是要拍的，所以這次拍出后，并沒有產生很大的影響。他還透漏，“地王”拍出后，雖然自己所在的門店成交量沒有很大變化，但是有一些戶主取消了原有的售房計劃。 　　“影響房價的機制，主要有成本機制和供求關系。在供不應求的市場狀態下，房價上漲是自然而然的，這和地區內是否有‘地王’關系不大。”亞太城市房地產業協會會長謝逸楓說。 　　上述多位受訪的置業顧問均向記者預計，農展館“地王”的出現，并不能對周邊房價產生直接的拉動作用。他們認為，地鐵14號線在這個地區的開通，對于房價的拉動作用遠高于“地王”效應。 　　但“地王”的出現對市場并不是全無影響。易居(中國)控股有限公司執行總裁丁祖昱認為，近一年來，北京各區域的房價本來漲幅就比較大，“地王”的出現不會立竿見影地推動周邊房價上漲。但隨著時間的推移、新項目的啟動，“地王”效應會慢慢顯現出來的。謝逸楓也認為，“地王”的出現必定會拉動周邊房價的上漲，包括二手房，但上漲的周期有長有短。 　　各“地王”宿命不同 　　在八月份的現場競買中，北京融創建投房地產有限公司和中國葛洲壩集團房地產開發有限公司以41.2億元擊敗其余16家房企豪取亦莊兩宅地，溢價率為49.45%，折合樓面價為13158元/平方米。地塊的樓面單價刷新了亦莊區域的新高，商品房部分分攤的樓面地價達到了30317元/平方米。 　　在亦莊地塊拍出后，亦莊在售的樓盤很快全面調價到3萬元/平方米以上。和裕旗下林肯公園在售房源售價從2.7萬元/平方米直線調價到3.5萬元/平米。 　　業內人士認為，融創中國董事會主席孫宏斌敢于這樣大手筆拿地，還是源于其對亦莊區域的房價走勢的準確判斷:“亦莊是北京一個特別明顯的價格洼地，將會是下一個望京。” 　　謝逸楓告訴記者，亦莊地塊地處北京市南五環，不是成熟板塊，可以供應的地較多，所以拍出后可以很快帶動周邊房價的上漲。而農展館周邊的地塊所剩無幾，參與“熱身”的機會不多，所以不會形成大規模的效應。 　　同是“地王”，命運卻大不相同。2009年杭州單價“地王”位于杭州錢江新城核心區域的18號地塊，四年多過去了，該項目還處于地下室開挖階段，何時開盤仍沒有確切消息；2010年雅戈爾在杭州拿下兩個“地王”，2013年因為無力開發而退出，賠付了4.8億元定金。 　　那么，農展館北路8號地塊這個當前全國最高價格“地王”的命運會如何？“地王”制造者孫宏斌這次豪賭能否成功呢？ 　　對于這次拿地，孫宏斌在微博上公開解釋：“一是這塊地是北京的絕版地塊，二是價格在我們的預期內，三是我們有能力把它做成北京甚至全國最好的項目。”他還表示，其實戰略就是選擇，人生就是選擇。選擇，要堅決；舍棄，更要堅決。唯如此，才可能做成點事。 　　對于孫宏斌的這次豪賭，謝逸楓表示看好，現在的輿論為孫宏斌高價賣房打下了很好的基礎。“如果沒有特殊情況，孫宏斌這筆生意能達到他的預期的，會再次賭贏的。”謝逸楓表示。 　　理性對待“地王”出現 　　對于“地王”的頻頻出現，丁祖昱表示，短期內土地的供求關系失衡造成了一些單價或者總價特別高的“地王”的出現。目前，農展館附近二手房價格沒有快速上漲，也說明大家對“地王”的出現趨于冷靜。如果地價高于房價的現象頻繁出現，那就不正常了。而目前“面粉”比“面包”貴的現象還只是少數，在正常范圍內。但丁祖昱也提醒，對于“地王”的頻頻出現，開發商要理性對待。 　　謝逸楓認為，各地房地產市場的發展越來越呈現出地域性特征，城市的經濟發展狀況、人口增減的狀況、人均收入的狀況、產業結構的狀況等都會對房價產生影響，出現的所謂“地王”難憑一己之力來影響房價的漲落。 　　另外，“地王”的出現對于開發商來說，也是不得已而為之。高價拿地，高價賣出，也會給這些公司的銷售和資金周轉都帶來了一定壓力。 　　當前房地產市場最引人注目的現象之一，就是所謂的“地王”與“鬼城”并存。三線市場的低迷，許多房地產企業回歸一線市場，土地市場競爭加劇，“地王”頻現。丁祖昱認為，未來一段時間，房地產市場將呈現兩極化趨勢，市場情況好的城市會越來越好，不好的城市各種問題會逐漸顯現出來。“但是，這是市場回歸理性的結果，不同于上一輪全國房地產市場全面暴漲的情況。”他表示。 　　張大偉曾表示，“地王”的出現對購房者和開發商的預期定價會產生助漲的作用，尤其是在“金九銀十”這個時間段。但根據以前的經驗，只要“地王”潮起，政府很快就會出臺調控政策。 　　謝逸楓也認為，開發商身處市場之中，深知其中的影響大小。總體上，開發商也不希望房價過快上漲，他們知道，一旦過度，政府的調控大棒會再次打下來的。   來自：中國建筑新聞網

北京中心城地下可開發空間相當于3萬個足球場

米，30米深度以內的地下空間資源潛力是20910萬平方米。    按照7140平方米的標準足球場面積計算，中心城10米深度以內的地下空間資源還能建設12605個足球場，而地下30米以內可用空間相當于29285個標準足球場。    如此巨大潛力的地下空間如何利用？原建設部城市規劃司副司長、中外建城市規劃設計院總規劃師顧文選建議，地下空間從垂直方向而言，地下1層可開發商業、餐飲等具有較高盈利的商業空間。地下2至3層往往開發為人防空間、停車空間、物流空間、市政設施空間等。    清華大學建筑學院院長朱文一建議，北京可以建設標志性地下建筑空間結構。在已建成的地下建筑基礎上，沿8個方向創造8組標志性地下建筑，形成未來北京城星羅棋布的地下建筑格局，包括地下中關村、奧體地下公園、CBD地下城、望京地下街、首鋼地下城、麗澤地下街、地下垡頭和南苑地下公園。    據介紹，近10年間，北京市地下空間年均建成面積超過300萬平方米。   來自：中國建筑新聞網

凡事預則立 不預則廢

計劃或準備，才能保持長久安全、才能不斷取得成就。這就要求我們在實際工作中的每一個環節上，都應該有嚴密細致的分工、周密的部署以及應付各種突發情況的充分準備，只要做好了這些事先準備，即使出現問題我們也會泰然處之，將事故范圍控制在最小，有效避免流血和傷亡事件。　　　“安全責任重于泰山”這句我們司空見慣、久聞于耳的話，不是哪一個人憑空想象出來的，也不是一句空洞的口號，而是在工作中通過不斷實踐總結出來的。我們全部工作都要圍繞著“安全”這個中心來進行，必須認真落實《安全生產法》的規定，把安全責任層層分工；嚴格落實好安全責任制，層層把關，嚴密組織，堅決把事故苗頭和不安全因素消滅在萌芽狀態。　　　只有心中常存安全意識，工作做好安全準備，嚴格落實安全責任，這樣我們的工作就會事半功倍，我們的企業將會登上一個又一個發展高峰。  

從泥工到政工的飛躍

進入集團公司，就一直是施工建設上的一把好手，在泥工工長位子上一干就是好多年，直到2008年，有些老的政工員相繼退休，他便被調崗做政工員。這突然而來的變化太大，讓他一時難以適應，做泥工工長只需要管好自己一畝三分地的事情就行，許多別的事基本不用去想。而政工員可是一個對管理能力和人際交往能力要求很強的工作，需要辦理員工工號，進行登記備案；需要做好員工吃飯住宿等后勤保障；需要健全黨建、做好衛生管理；還需要與上級以及外部工程相關部門搞好聯系和溝通，等等，有一大堆的繁瑣事務。陸林飛一開始有些犯難，甚至都不知道從哪開始下手開展工作，經過領導的幫助，以及一些老政工員的言傳身教，善于學習的陸林飛慢慢就適應了政工員這個以前與自己八竿子都打不著的工作，并且越干越得心應手。    如今做政工員已經五年的陸林飛，自己也帶出了不少優秀的政工員，服務于公司的各個項目部。當問及如何成就今天的成績時，老成持重的陸林飛顯得有些靦腆，在靦腆的笑容之后，他說：“管理工作重在人際溝通，要慢慢學、努力學才能做好。項目部全面工作都得了解和管理，與各部門進行良好溝通。還有最重要的，就是要跟大家相互學習、相互溝通、相互探討，這樣才能不斷進步。”正因為如此，陸林飛覺得當政工員這幾年是自己學習最快也是學到的東西最多的幾年。    集團公司一直以來非常重視年輕大學生隊伍的建設和培養，而年輕大學生到項目后在思想上和心理上一開始很難穩定下來，這時就需要政工員發揮極大作用，對這些大學生進行思想指導和心理疏導。    新進項目部的年輕大學生，因為理想與現實的差距太大而對工作有抵觸和逃避的心理，陸林飛的一大工作也是要開導這些剛到項目部的年輕大學生。他不厭其煩地與大學生一個一個溝通，慢慢開導，他告訴他們，許多大學生一畢業都想做辦公室，夏天太陽曬不著，冬天寒風吹不著，或者還有更大的理想，要干大事，不想在工地上干又苦又累又臟的活，這都可以理解。但是你們有沒有想過，你們沒有到現場走一走，熟悉熟悉環境和各個工種的工作程序，沒有打好基礎，怎么敢坐在辦公室進行指揮和管理。不管干哪一行，都得從最基礎做起，只有到工地熟悉了，有了經驗，才能把書本知識與現場實際結合起來，這樣你坐在辦公室才能胸有成竹。公司給你們提供廣闊的發展平臺，只要你們能夠踏實的從基礎做起，一定會得到你們理想的成就。    陸林飛的苦口婆心和語重心長，感動和啟發了許多年輕大學生，如今經他教導的幾個大學生都已經走上了管理崗位。這是讓他極為自豪與驕傲的事。　　　除了開導大學生之外，陸林飛在后勤服務方面為職工及項目部也是鞠躬盡瘁，比如積極籌辦了容納上百人就餐的職工食堂，還在項目部建立了醫務室、閱覽室、充電室等等，極大地解決了項目部的后顧之憂，正如他自己所說：“要努力做好自己該做一切事，不讓別人擔心，對各方面、各部門工作進行服務和支持。”他是這么說的，也一直是這么做的，并將不遺余力地繼續做下去。                      工作中的陸林飛   劉福禎/攝

張家口項目部：防汛期 降高溫 確保安全生產

作落實到每個人。此外，針對可能出現的其他方面情況，如人員撤離、設備的保護等，防汛抗災領導小組還會同當地街道辦共同商議，設置了應急預案，使預防措施不斷完善。此舉，還引來了張家口市橋東區區長帶領各街道辦人員在項目工地開現場會，并稱贊張家口項目部的防汛抗災工作做的好，能落到實處，要各街道辦向項目部學習：工作做在前，材料準備全，保證萬無一失。　　　今年又是歷年來高溫天氣較多的一年，各地都出現了持續高溫天氣。為了切實做好高溫酷暑期間的防暑降溫和安全生產工作，陳浩要求各部門提前為一線人員配備了防暑降溫物品，如防暑降溫藥、藿香正氣水、風油精、清涼油等。尤其是組織管理人員，把提前準備好的涼茶裝在桶里分批送到每個施工現場，這個“送水下工地”活動，得到了所有一線工人們的好評，激發了每個施工人員的工作熱情。后勤組員工也為確保高溫期間的飲食衛生，嚴格把關各類食物的質量，尤其是肉類的質量，保證了全體員工能吃上放心又營養的食品。食堂員工還定時定期為用餐食堂開紫外線消毒燈，保證了全體員工能在潔凈的環境中用餐。　　　有了這些部署和措施，張家口分公司新五一廣場項目部全體員工，在汛期、三高期間，能做到安全生產，有條不紊，有信心順利度過這個嚴酷階段。  

桂林花樣城1.1期項目完成交房

北海嘉順金城華府通過竣工驗收

司做出的成績給予了肯定。