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2012年05月25
2012年04月民工兄弟培訓(xùn)心得
sp; 感謝學(xué)校給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會 . 張興華我是個農(nóng)民工,身邊也有很多和我一樣的農(nóng)民工兄弟,我們都不怕吃苦,只想多掙點(diǎn)錢,養(yǎng)家糊口,過好日子。可是如果沒有好的技術(shù),即使吃再多的苦、挨再多的累,也只能賺很少的錢,還可能隨時面臨被老板辭退的尷尬境地,沒了工作,日子就會過得很困難。所以,我一直想去學(xué)點(diǎn)技術(shù)。 要想學(xué)習(xí)一門技術(shù)對于我們這幫農(nóng)民工來說真的是非常困難,既舍不得丟掉工作出去學(xué)習(xí),又苦于沒有人教,而教自學(xué)又太慢。 有一天,項目部的領(lǐng)導(dǎo)帶來了一個好消息,說項目部要開辦農(nóng)民工學(xué)校了,這無疑是一個天大的喜訊。在農(nóng)民工業(yè)余學(xué)校開班之后,我就去上了第一堂課,沒想到能學(xué)到很多我不曾掌握的知識。隨后,只要學(xué)校有課,我都會準(zhǔn)時到教室里學(xué)習(xí)。 項目部為我們安排的課程非常實(shí)用,多數(shù)與項目工程有關(guān)。老師大多是我們項目部的業(yè)務(wù)骨干,講得非常好,通俗易懂,有時候還有視頻教程看,有弄不明白的地方,還會耐心地慢慢講給我們聽,不會因?yàn)槲覀兪寝r(nóng)民工而被看不起。在農(nóng)民工課堂,我感覺只要肯學(xué),就能學(xué)會。 經(jīng)過這段時間的學(xué)習(xí),我學(xué)會了許多,在工作中我也試著照學(xué)到的方法去做,發(fā)現(xiàn)工作起來的確比以前好多了。那一刻,我很高興,自己也是有技術(shù)的人了。在此,要感謝項目部,感謝農(nóng)民工學(xué)校的教育,使我掌握了技術(shù)。最后,我謹(jǐn)代表全體農(nóng)民工,希望學(xué)校繼續(xù)辦下去,并越辦越好。
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2012年04月工程法律實(shí)務(wù)問答(二)
否可以不承擔(dān)該指定分包工程質(zhì)量缺陷、工期延誤的責(zé)任? 答:在正常分包的情況下,我國《合同法》第272條第2款規(guī)定:“總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人經(jīng)發(fā)包人同意,可以將自己承包的部分工作交由第三人完成。第三人就其完成的工作成果與總承包人或者勘察、設(shè)計、施工承包人向發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。”同時《建筑法》第29條第2款規(guī)定:“建筑工程總承包單位按照總承包合同的約定對建設(shè)單位負(fù)責(zé);分包單位按照分包合同的約定對總承包單位負(fù)責(zé)。總承包單位和分包單位就分包工程對建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任。”因此,在正常分包的情況下,總承包人應(yīng)該就整個工程對發(fā)包人負(fù)責(zé),分包人就其承包的工程與總承包人對發(fā)包人承擔(dān)連帶責(zé)任。總承包人要對分包工程質(zhì)量缺陷、工期延誤向發(fā)包人承擔(dān)責(zé)任。 在發(fā)包人指定專業(yè)分包的情況下,依照《司法解釋》第12條的規(guī)定,發(fā)包人直接指定分包人分包專業(yè)工程,造成建設(shè)工程質(zhì)量缺陷的,應(yīng)該承擔(dān)責(zé)任,承包人有過錯的,也應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的過錯責(zé)任。因此,在發(fā)包人指定分包的情況下,總包人是否對分包工程的質(zhì)量缺陷和工期延誤承擔(dān)責(zé)任要看總承包人是否存在過錯。 結(jié)合所提問題,總承包人收取了一定的配合費(fèi)和管理費(fèi),那么總承包人就有相應(yīng)的管理義務(wù)。如果總承包人盡到了相應(yīng)的管理義務(wù),那么就可以不承擔(dān)該指定分包工程質(zhì)量缺陷、工期延誤的責(zé)任。反之,總承包人也要承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任。 (法務(wù)部供)
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2012年04月工程英語單詞
ʃʌtəriŋ] n.模板 crane [krein] n. 起重機(jī)
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2012年03月銀行貸款情景對話
00 美元。Clerk:Let me check with our credit manager (later) 讓我和我們的信用部主管談?wù)劇#ㄉ院螅㎝ay:Our record shows that your credit rating is quite high. I don’t think you’ll have any problems. 我們的記錄上顯示您的信用評價很高。我想 您不會有問題的。Clerk:What’s the current interest rate? 目前的利率是多少?May:Our monthly interest is 1.5% of the outstanding balance. Would you please fill out this application form? 我們每月利率是未償余額的1.5%,請 您填好這張申請表好嗎?Clerk:OK. 好的。 單詞:apply [ əˈplai ] vi. 申請,請求,適用 loan [ ləun ] n. 貸款; 借款; 借用 borrow [ ˈbɔrəu ˈbɔroʊ ] vt. 借錢,借用 rate [ reit ] n. 速度; 比率
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2012年03月學(xué)雷鋒小組義務(wù)勞動
參加,開展的十分順利。在活動當(dāng)天,學(xué)雷鋒小組用實(shí)際行動表達(dá)了中聯(lián)世紀(jì)真誠的熱心。學(xué)雷鋒小組分工明確,成員們?yōu)楦@盒扪a(bǔ)廣場磚及道路,打掃廣場,宿舍樓外衛(wèi)生,擦門窗、修門鎖,并與老人聊天,送去親人般的溫暖。圖為學(xué)雷鋒小組義務(wù)勞動
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2012年03月項目部是我的第二課堂
. 阮帥帥 在結(jié)束了十幾年的學(xué)生生涯,我來到了中聯(lián)世紀(jì)建設(shè)集團(tuán),開始了自己的實(shí)習(xí)之旅,在這段旅途中,也學(xué)到了許多在課堂上學(xué)不到的知識。 首先是原來在課堂上學(xué)習(xí)的理論知識,通過實(shí)習(xí),讓我進(jìn)一步的認(rèn)識到理論與實(shí)際的差別。實(shí)習(xí)期間我最開始接觸的二次結(jié)構(gòu)和基礎(chǔ)的放線工作(即進(jìn)行彈線放樣工作,把每跨的軸線、柱頭線放出來)。這就需要熟悉每張圖紙、每個細(xì)節(jié)。每個細(xì)節(jié)都關(guān)系著整個工程的成敗。在工作過程中,也見到了只有課本上才能見到的打樁機(jī)械,了解了它的工作原理和用途,這都是我以前沒接觸到的。在工作的過程中,整個施工的流程更是熟練于心:挖土-打樁-清樁間土(破樁)-挖集水坑(砌外圍筏板磚模)-鋪設(shè)褥墊層-拍集水坑-打墊層-鋪設(shè)防水卷材-抹防水層保護(hù)層,親身經(jīng)歷每個施工環(huán)節(jié),也為自己今后的工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ),就像蓋樓一樣,把地基打好打牢了,以后的工作之路也越走越穩(wěn)。 想起剛到天津項目部的時候,那時的我顯得很迷茫,對自己的工作沒有很好的認(rèn)識。因此很沖動的選擇了離開。回到學(xué)校后,系主任對我進(jìn)行了開導(dǎo),分析了實(shí)習(xí)的重要性,漸漸地我認(rèn)識到了自己的錯誤,為自己的魯莽感到后悔,值得慶幸的是中聯(lián)的領(lǐng)導(dǎo)沒有放棄我,重新給了我實(shí)習(xí)的機(jī)會。對于這次機(jī)會我倍感珍惜,暗下決心,努力實(shí)現(xiàn)自我價值,實(shí)現(xiàn)自我、學(xué)校、中聯(lián)世紀(jì)的“三贏”。 過去常聽老師說實(shí)習(xí)是大學(xué)生活的第二課堂,原來,實(shí)習(xí)生活真如老師所說,是知識創(chuàng)新和發(fā)展的源泉,是檢驗(yàn)真理的試金石,也是大學(xué)生鍛煉成長的有效途徑。通過實(shí)習(xí),實(shí)踐能力得到提高,能夠真正地做到學(xué)以致用。在項目師傅和領(lǐng)導(dǎo)的悉心指導(dǎo)下,我不但對施工技術(shù)有了更實(shí)際的理解,從無數(shù)次的失敗中吸取了寶貴的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),而且隨著時間的推移,自己的意志也得到了磨練。我時刻提醒自己,唯有不斷努力,才能與時俱進(jìn)。 實(shí)習(xí)期間雖然辛苦卻過得相當(dāng)充實(shí),為自己能真正獨(dú)立完成一項工作而感到高興,這也讓我面對接下來的工作更有動力。
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2012年03月工程法律實(shí)務(wù)問答(一)
合同管理中的一個重要工作,即我們通常所說的證據(jù)的形成和固定。通常情況下,發(fā)傳真是可以的,但是為了證明你發(fā)送過傳真,你不能在自己單位發(fā)送,自己不能證明自己的行為。最好到電信局去發(fā),電信局的收費(fèi)單據(jù)上會列明傳真發(fā)送給對方的號碼、日期和時間。 至于有沒有更好的辦法,還有快遞送達(dá)的方式。快遞公司的送件通知上,可以填寫某工程催款單一共多少份、多少頁。送到對方以后,我們可以要求快遞公司返還簽收中的其中一聯(lián),還要向快遞公司所要發(fā)票。這樣我們手里至少是三份證據(jù),一份發(fā)送文件的原件,一張對方蓋了公章的送件通知,一張快遞公司出具的發(fā)票,同時快遞公司和我們沒有利害關(guān)系,一旦發(fā)生訴訟,可以憑這些證據(jù)作為承包人的證據(jù)。 還有一種方法叫“掛號辦公證”,這種方法適應(yīng)異地發(fā)送文件。就是在寄掛號信的同時辦理公證。首先寄掛號信有一個掛號憑證,辦理了公證就會同時有一份公證書。公證書可以記載:某某,某公證處公證員,某年某月某天幾點(diǎn)鐘,某公司的某個人把某文件裝進(jìn)了掛號信,投進(jìn)了幾號郵箱,然后將寄出文件的復(fù)印件附在公證書內(nèi),且把掛號憑證粘貼在公證文書上。公證文書上會蓋有該公證處的圖章。這個辦法的意思和上述兩種方法是一致的,只是由公證機(jī)關(guān)進(jìn)行發(fā)送文件的證據(jù)保全,其證明力也更高。 實(shí)踐中,我們在公司推行的買賣合同范本中,也會約定雙方的送達(dá)地址,就是為了避免在送達(dá)時對方以地址錯誤作為未接到文件的推諉。對于金額較大的重要合同,如果能提前在合同中約定雙方的送達(dá)地址、接收傳真的號碼,并且約定上述聯(lián)系方式的變更以書面通知為準(zhǔn),一定程度上能減少后期的糾紛和為后期固化證據(jù)創(chuàng)造便利條件。 (法務(wù)部供)
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2012年03月培訓(xùn)調(diào)查:多數(shù)受訓(xùn)人員對培訓(xùn)表示滿意
培訓(xùn)成果:受訓(xùn)人員有31名晉升培訓(xùn)中心自2010年正式開班以來,已經(jīng)成功組織了多次培訓(xùn)。為更好的改善培訓(xùn)效果,打造學(xué)員們滿意的“課堂”。在新的一年里,企業(yè)文化部聯(lián)合培訓(xùn)部,通過電話和現(xiàn)場問卷的方式,對集團(tuán)公司管理人員做了一次培訓(xùn)需求調(diào)查,為集團(tuán)公司培訓(xùn)工作提供依據(jù)。 通過調(diào)查了解到,截至目前,已經(jīng)有164名管理人員參加過集團(tuán)公司組織的培訓(xùn)。此次調(diào)查對象分別為參加過培訓(xùn)和尚未培訓(xùn)過的管理人員。 調(diào)查過程中,參加過培訓(xùn)的學(xué)員中90%對培訓(xùn)滿意,普遍表示專業(yè)知識得到了提高,同時加深了團(tuán)隊之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作。參加《工程造價與成本管理》培訓(xùn)的崔張敏說:“由于我們公司項目分布廣,平時很少與其他項目上的人員進(jìn)行交流,現(xiàn)在可以借培訓(xùn)的機(jī)會加深同行之間的交流。” 參加過培訓(xùn)中心第一期培訓(xùn)和技術(shù)研討會兩次培訓(xùn),職務(wù)由技術(shù)員榮升為技術(shù)經(jīng)理的楊博表示:“培訓(xùn)對于我們在短期內(nèi)快速提高效果很明顯,尤其是公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)的授課,董事局主席和其他領(lǐng)導(dǎo)的人生高度、層次要先進(jìn)于我們許多,以他們的經(jīng)驗(yàn)點(diǎn)撥我們一下,成長都會很快。” 在授課方式方面,學(xué)員們對外聘教授和公司領(lǐng)導(dǎo)講課的方式都非常贊同。參加過《工程造價與成本管理》培訓(xùn)的崔張敏說:“公司內(nèi)部領(lǐng)導(dǎo)授課更親切,沒有難懂的專業(yè)術(shù)語,理解起來更方便,而且實(shí)用性強(qiáng)。” 對接下來的培訓(xùn),受訓(xùn)人員希望增加企業(yè)文化、法律法規(guī)方面的知識。尤其是法律法規(guī),希望通過學(xué)習(xí)法律法規(guī),運(yùn)用法律武器來保障自己的日常工作。 在調(diào)查過程中,對于培訓(xùn)許多人也給出了自己的意見和建議。 有30%的人員表示,培訓(xùn)的部分內(nèi)容實(shí)用性不強(qiáng),與實(shí)際工作脫節(jié)。針對這一問題,培訓(xùn)部可以在培訓(xùn)過程中多舉辦交流會,讓學(xué)員們與經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工們進(jìn)行現(xiàn)場交流,學(xué)習(xí)老員工們豐富的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),就能很好的解決學(xué)習(xí)內(nèi)容的實(shí)用性。大家暢所欲言,真正達(dá)到教學(xué)的目的,把培訓(xùn)利用到實(shí)處。 有35%的學(xué)員反應(yīng),課程短,只概括重點(diǎn),內(nèi)容太廣泛,沒有系統(tǒng)地展開內(nèi)容,側(cè)重點(diǎn)不強(qiáng)。為更好的解決這個問題,培訓(xùn)部需要在培訓(xùn)開展之前,多與參加培訓(xùn)人員進(jìn)行深入溝通,結(jié)合受訓(xùn)人員的實(shí)際學(xué)習(xí)需求,制定培訓(xùn)內(nèi)容,以確保培訓(xùn)內(nèi)容更貼合實(shí)際工作。這樣,既達(dá)到了培訓(xùn)效果,同時也能充分利用課堂內(nèi)有效的學(xué)習(xí)時間。 尚未參加過培訓(xùn)的人員表示,希望參加集團(tuán)培訓(xùn)中心組織的培訓(xùn)。
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2012年03月一年之計在于春集團(tuán)公司所屬項目部開復(fù)工如火如荼
發(fā)展的重要年,春節(jié)長假結(jié)束后,集團(tuán)公司所屬項目部積極投入到開復(fù)工工作,為完成本年度任務(wù)、目標(biāo)而努力奮斗。近日,本報集結(jié)了他們好的做法和經(jīng)驗(yàn),與讀者共饗。北海嘉順金城華府項目部:打響中聯(lián)招牌在嘉順金城華府項目部即將開工之際,王耀青召集全體管理人員,給大家開了一場別開生面的施工動員大會。會上,他首先對新一年的工作作了安排和部署,要求嘉順金城華府項目務(wù)必在七月底具備竣工條件,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量通病提前做好檢查和修補(bǔ),尤其要對安全工作特別重視。另外他還強(qiáng)調(diào)要加強(qiáng)進(jìn)場人員的三級教育,安全宣傳到每個人,并做到人人有保險。 在動員會上,針對目前國家經(jīng)濟(jì)政策,王耀青談了自己的看法,雖然目前的房地產(chǎn)行情不樂觀,但由于我們的努力,集團(tuán)公司在北海已經(jīng)打下了屬于自己的一片天地,具備了一定的影響力。在去年北海建筑施工年會上,只有嘉順金城華府項目同時拿下了“優(yōu)質(zhì)工程”和“安全文明工地”兩個稱號。但在成績面前我們不能驕傲,這才只是個開始,只要大家團(tuán)結(jié)一致,以飽滿的熱情投入到工作中去,注重細(xì)節(jié),把握機(jī)遇,相信在不久的將來,在廣西這片加速發(fā)展的熱土上將會有更多屬于我們中聯(lián)世紀(jì)承接的項目。 接下來他強(qiáng)調(diào)要注重降本增效。要在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上降低成本,只有降低成本,減少不必要的開支,才能獲得最大的利潤,度過房地產(chǎn)行業(yè)的嚴(yán)冬。成功需要成本,時間也是一種成本,對時間的珍惜就是對成本的節(jié)約,做到這點(diǎn)我們離成功就不遠(yuǎn)了。 王耀青的一番話極大地鼓舞了大家的士氣。會后,大家表態(tài)會各司其職,堅持安全生產(chǎn)、預(yù)防為主和綜合治理的方針,認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)法律法規(guī)、公司及地方有關(guān)部門安全生產(chǎn)規(guī)定,強(qiáng)化管理,夯實(shí)基礎(chǔ),明確責(zé)任,杜絕各種傷亡事故。 揚(yáng)州濱江西苑項目部:安全生產(chǎn),責(zé)無旁貸 濱江西苑新一年的施工生產(chǎn)熱潮又將掀起,近日,濱江西苑項目部項目經(jīng)理仇雙杰為規(guī)范工程建設(shè)文明施工管理、促進(jìn)施工現(xiàn)場文明有序、提高管理水平,特組織項目管理團(tuán)隊召開復(fù)工動員會,就2012年工地復(fù)工,安全生產(chǎn)工作作出如下要求: 仇雙杰高度重視安全生產(chǎn)工作,要求濱江西苑的全體同仁要以生產(chǎn)經(jīng)營工作為中心,提高施工管理水平。倡導(dǎo)各管理人員要牢固樹立“安全責(zé)任重于泰山”的思想,嚴(yán)格按照各級政府和集團(tuán)公司對安全生產(chǎn)的要求,結(jié)合本項目的實(shí)際情況,對全年安全生產(chǎn)工作進(jìn)行全面部署。 仇雙杰發(fā)現(xiàn)由于節(jié)后施工人員變動較大,還有許多新工人進(jìn)場,因此要求各管理人員要高度重視教育培訓(xùn)工作。教育培訓(xùn)要以增強(qiáng)全員自我防護(hù)意識,提高安全生產(chǎn)技能為目的,確保培訓(xùn)有效而不走過場。 仇雙杰呼吁進(jìn)行周一安全例會與班前活動。項目部也要制定嚴(yán)格的獎懲措施,確保安全例會和班前安全活動有效進(jìn)行。 仇雙杰強(qiáng)調(diào),節(jié)后人員變動較大,尤其是分包隊伍職工的情況難以掌握,項目部要對所有進(jìn)場人員進(jìn)行一次排查摸底,對超過年齡、反應(yīng)遲鈍、殘疾、疾病、童工及其他不能適應(yīng)建筑工地的人員要做好勸退工作。 各部門要組織專門人員,對工地復(fù)工前施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)條件進(jìn)行全方位的檢查,不放過任何環(huán)節(jié),任何角落。特別是在節(jié)日期間,各類施工機(jī)械設(shè)備均處于停用狀態(tài),各分包單位在復(fù)工使用前要對現(xiàn)場各類施工機(jī)械設(shè)備進(jìn)行嚴(yán)格的自檢,要做好維護(hù)保養(yǎng)和試運(yùn)轉(zhuǎn)工作,并由項目機(jī)械設(shè)備管理負(fù)責(zé)人簽字認(rèn)可后方可投入使用。 仇雙杰一再強(qiáng)調(diào)要及時做好職工工傷保險申報工作。必須牢牢根據(jù)集團(tuán)公司年初關(guān)于做好職工工傷保險申報工作的會議精神,做到不漏報、錯報及遲報。確保工程安全順利進(jìn)行。廊坊龍河盛都項目部:將安全事故杜絕于萌芽之中 為了強(qiáng)化施工安全意識,認(rèn)真落實(shí)“安全第一,預(yù)防為主”的原則,2月28日中午,廊坊龍河盛都項目部在15﹟、18﹟樓施工現(xiàn)場召開了安全生產(chǎn)動員大會。項目部全體管理人員、職工以及分包隊伍全體人員參加了大會。 大會由項目部安全總監(jiān)毛寶忠主持,華北區(qū)域北京公司總裁兼項目經(jīng)理錢春華做了會前總動員講話,要求全體人員在意識上必須認(rèn)清形勢,安全生產(chǎn)管理必須貫穿到施工生產(chǎn)全過程。他強(qiáng)調(diào),麻痹是隱患,現(xiàn)場人員都有兼顧安全的責(zé)任,人人都要抓、人人都要管,將安全事故杜絕于萌芽之中。 毛寶忠則根據(jù)現(xiàn)場施工狀況提出以下幾點(diǎn):一、正確使用安全防護(hù)用品(安全帽、安全帶、防滑手套)。二、嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場吸煙,嚴(yán)禁酒后上班。三、大模板堆放區(qū)非操作人員禁止入內(nèi),模板堆放按照規(guī)定規(guī)范碼放。四、施工現(xiàn)場的各種防護(hù)設(shè)施不允許任何人私自打開。五、塔吊施工要求塔司信號工嚴(yán)格按照操作規(guī)程進(jìn)行施工。六、嚴(yán)禁宿舍內(nèi)私拉電線開小灶和使用電熱毯、熱得快等。桂林花樣城項目部:安全無小事 2月10日,桂林項目部召開了本年度第一次安全生產(chǎn)動員大會,全體管理人員及各分包班組負(fù)責(zé)人參加了會議。會上項目經(jīng)理湯興平強(qiáng)調(diào)了本次會議的主題:安全工作要作為項目工作的頭等大事。 隨后他在會上就如何采取有效的安全措施作了具體闡述:入場職工的三級教育、班前交底等必須要有針對性,不能以形式走過場;職工的安全例會要用圖片或者舉例的形式深入淺出的方式進(jìn)行安全注意事項的教育;對大型機(jī)械的檢查必須有記錄,不定期檢查塔吊的垂直度及扶墻螺帽的松緊度,各種預(yù)留洞的防護(hù)與覆蓋包括6米抄網(wǎng)的垃圾清理;生活區(qū)的用電安全現(xiàn)在也是后勤部門的重中之重,特別是在電壓超負(fù)荷使用上,很容易導(dǎo)致電線發(fā)熱起火,所以在生活區(qū)內(nèi)禁止使用各種電器,并要求全體項目部人員必須在食堂就餐,如有違反規(guī)定,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)懲不貸。 用湯興平的話說安全無小事,必須從頭抓起,從小事抓起,不能有一點(diǎn)點(diǎn)麻痹思想。在安全生產(chǎn)上是沒有亡羊補(bǔ)牢的說法,堅決杜絕僥幸心理。工地安全了,質(zhì)量合格了,生產(chǎn)進(jìn)度上去了,我們的工程款也就按期收到了,職工的工資也就確保了。這次會議也使安全部門產(chǎn)生了足夠的信心,因?yàn)橛许椖拷?jīng)理的大力支持,他們相信今年的安全生產(chǎn)一定會有一個很好的結(jié)果,同時在會上積極表態(tài),會確保桂林花樣城項目部安全零事故。 在這種充滿信心的氛圍中,各個部門相繼發(fā)言表態(tài):會以公司利益為重心,團(tuán)結(jié)在項目經(jīng)理湯新平的周圍,以項目部為核心力量,打造一個精品優(yōu)質(zhì)工程,為公司再創(chuàng)佳績。石家莊項目部:安全管理是幸福的源泉 2月20日,室外氣溫零下六、七度,然而在石家莊麗景園項目部的施工現(xiàn)場里,暖意卻撲面而來。石家莊麗景園項目部本年度第一次安全工作會議正在熱烈進(jìn)行。華北區(qū)域石家莊公司總裁曹建清在會上作了重要講話。 會上,曹建清首先回顧了過去一年項目部的情況,總結(jié)了去年工作當(dāng)中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),并提出了今年管理的具體設(shè)想。他說,這次會議的召開是集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)關(guān)懷和督促的成果。今天把大家召集到一起,是為加強(qiáng)集團(tuán)公司、項目部安全管理工作,更是為確保員工有一個安全健康的工作環(huán)境、生活環(huán)境著想。 從川流不息的施工現(xiàn)場,到緊張忙碌的工作人員,再到高效運(yùn)作的大型機(jī)械,安全形勢的各類宣傳隨處可見。石家莊麗景園項目部始終把安全工作放在首位,當(dāng)作頭等大事來抓,“安全例會”一場接一場,“談心記錄本”記滿一頁又一頁,“安全巡檢”一個連一個,真正做到上下聯(lián)動,職工直面問題,干部開誠布公。 “安全責(zé)任重于泰山”,強(qiáng)化安全管理,排除一切安全隱患,認(rèn)真做到安全工作可控,成為本次會議達(dá)成的一致宗旨。進(jìn)一步提高職工安全生產(chǎn)意識和自我保護(hù)能力,引導(dǎo)職工從要我安全,到我要安全,我會安全,真正把遵章守紀(jì)當(dāng)作一種習(xí)慣,一種自覺,一種境界。在我們?nèi)w職工心中構(gòu)筑起一道人人為安全,人人珍愛生命的風(fēng)景線。南京板橋項目開工: 加強(qiáng)管理,再創(chuàng)佳績板橋項目部認(rèn)真貫徹集團(tuán)公司指示,加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè),在項目經(jīng)理黃善輝的領(lǐng)導(dǎo)下,各部門人員團(tuán)結(jié)協(xié)作、共同努力,緊抓安全、質(zhì)量、文明施工管理,板橋項目順利開工。具體工作開展如下: 一、物資準(zhǔn)備 (1)建筑材料的準(zhǔn)備。建筑材料的準(zhǔn)備根據(jù)施工預(yù)算進(jìn)行,按照施工進(jìn)度計劃要求,按材料名稱、規(guī)格、使用時間,編制出材料需要量計劃,為組織備料、確定倉庫、場地堆放所需的面積等提供依據(jù); (2)構(gòu)(配)件、制品的加工準(zhǔn)備。根據(jù)施工預(yù)算提供的構(gòu)(配)件、制品的名稱、規(guī)格、質(zhì)量和消耗量,確定加工方案和供應(yīng)渠道以及進(jìn)場后的儲存地點(diǎn)和方式; (3)建筑安裝機(jī)具的準(zhǔn)備。根據(jù)采用的施工方案,安排施工進(jìn)度,確定施工機(jī)械的類型、數(shù)量和進(jìn)場時間,確定施工機(jī)具的供應(yīng)辦法和進(jìn)場后的存放地點(diǎn)和方式,編制建筑安裝機(jī)具的需要量計劃; (4)根據(jù)各種物資需要量計劃,組織貨源,確定加工、供應(yīng)地點(diǎn)和供應(yīng)方式,簽訂物資供應(yīng)合同。 二、施工現(xiàn)場準(zhǔn)備 (1)建造臨時設(shè)施,按照施工總平面圖的布置,建造臨時設(shè)施,為正式開工準(zhǔn)備好生產(chǎn)、辦公、生活、居住和儲存等臨時用房。 (2)安裝、調(diào)試施工機(jī)具,對于固定的機(jī)具要進(jìn)行就位、搭棚、接電源、保養(yǎng)和調(diào)試等工作。對所有施工機(jī)具都必須在開工之前進(jìn)行檢查和試運(yùn)轉(zhuǎn)。 (3)做好建筑構(gòu) (配)件、制品和材料的儲存和堆放。 三、做好分包工作和簽訂分包合同。有些專業(yè)工程的施工、安裝和運(yùn)輸?shù)染枰蛲鈫挝晃小8鶕?jù)工程量、完成日期。工程質(zhì)量和工程造價等內(nèi)容,與其他單位簽訂分包合同、保證按時實(shí)施。 天津陳塘科技、武清花郡家園項目部落實(shí)安全責(zé)任,部署節(jié)后復(fù)工工作 針對春節(jié)過后,外來務(wù)工人員將大量進(jìn)入施工現(xiàn)場,作業(yè)人員思想容易麻痹松懈,施工機(jī)械設(shè)備安全隱患較多,是各類安全生產(chǎn)事故多發(fā)、易發(fā)時段。在此期間,華北區(qū)域天津各項目部抓緊這一時期,分別采取有效措施,杜絕安全隱患。 2月18日,陳塘科技、武清花郡家園兩個項目聚集所有管理人員召開動員會。會議主要是為了提高節(jié)后建筑施工安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識,加強(qiáng)教育,督促管理,落實(shí)安全責(zé)任,部署節(jié)后復(fù)工工作。會上就陳塘科技、武清花郡家園兩個項目部復(fù)工的準(zhǔn)備工作對人員作了具體的分工,同時圍繞節(jié)后安全生產(chǎn)工作對所有管理人員做了具體要求。 要認(rèn)真排查,及時消除安全隱患。 對所有的塔式起重機(jī)、附著式升降腳手架、外用電梯等建筑起重機(jī)械,在復(fù)工前進(jìn)行全面檢測,檢測合格后方可投入使用;要對高層腳手架懸挑梁固定情況,連墻件、安全網(wǎng)和腳手架鋪設(shè)情況進(jìn)行仔細(xì)檢查,對缺損的設(shè)施在復(fù)工前及時修補(bǔ);認(rèn)真檢查排水措施,要對邊坡位移等情況進(jìn)行復(fù)測,在各類管線溝槽開挖時應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)技術(shù)規(guī)范進(jìn)行;加強(qiáng)消防安全管理,要全面加強(qiáng)建筑工地臨時宿舍用電、用火、用氣的消防安全檢查;檢查消防設(shè)施設(shè)備配備和消防通道情況;提高從業(yè)人員的自我防護(hù)意識,未經(jīng)培訓(xùn)和三級安全教育的,一律不得上崗作業(yè)。 嚴(yán)格管理,加大監(jiān)管力度 。 督促分包單位在復(fù)工前對項目重大危險源進(jìn)行自檢;督促分包單位認(rèn)真落實(shí)安全教育工作,積極幫助從業(yè)人員克服春節(jié)后容易引發(fā)的麻痹思想;重點(diǎn)檢查分包單位關(guān)鍵崗位人員是否到位履職,對人員不到位的分包隊伍,一律不允許復(fù)工;采用差別化管理方式,對施工難度大、技術(shù)復(fù)雜的重要施工部分和安全隱患較多的施工部分要加強(qiáng)監(jiān)管力量,加大檢查力度;檢查各分包隊伍對項目要求的執(zhí)行情況,特別是對作業(yè)人員的安全教育、安全交底和現(xiàn)場安全隱患整改情況。 本版文章由劉立豪、屈建新、楊博、黃飛、梁飛、袁杰、姜世新供稿